土豆網難保第二把交椅 借“口水戰”搶關注

去年第三季度到今年第三季度，優酷與土豆的差距明顯拉大：每日獨立使用者數，由領先1.4倍，擴大至1.6倍。訪問時長，優酷由領先土豆1.6倍擴大至2.5倍。品牌認知，由2.5倍擴大至4.9倍。收入，由領先1.4倍擴大至1.6倍。廣告收入優勢擴大至1.8倍。市值，優酷更擴大至土豆的6倍。
　　上市后成長乏力，行業老二位置堪憂的土豆，昨日發動“口水戰”，連發多篇PR稿，對行業老大優酷發動閃電戰。嘗試借口水戰做拼死一搏。
　　優酷、土豆時長份額差距拉大到2.4倍
　　《第一財經周刊》2011年度公司人品牌調查：
　　優酷對土豆的品牌認知領先優勢擴大至4.9倍
　　Comscore發布2011年10月全球影片網站排行：
　　優酷排名中國第一，全球第二；土豆無緣前五。
　　
　　“一鼓作氣、再而衰、三而竭。”土豆幾次上市波折造成軍心浮動。王微第6大股東的身份更是讓土豆內部士氣低迷。“口水戰”保不住土豆的“第二把交椅”。
　　業內人士猜測：土豆嘗試以“短褲”換“長衫”，遭拒后偷襲珍珠港
　　作為行業第一、第二的優酷、土豆，曾經有過一段很長的蜜月期，雙方曾啟動聯播模式。
　　業內人士分析：土豆上市時間一拖再拖（從2010年底拖至2011年3月、5月，直至下半年），在財務吃緊狀況下，為上市盈利報表而大幅減少著作權購買的同時土豆網錯失了2011年及幾乎所有熱播大劇，著作權庫存空虛，已無與優酷方交換著作權的資本。在等價交換原則下，蜜月期被迫停止。
　　土豆召開發布會打響“口水戰”優酷選擇“對簿公堂”
　　目前，雙方的“口水戰”有可能招致監管當局出臺最嚴厲的管制措施，巨額著作權投入有可能化為烏有。本來應該悶聲發大財的兩家公司，假如繼續在此事情上大打“口水戰”，焦土政策只能傷及整個影片行業。