一次又一次的謊言被同行拆穿，卻繼續在撒謊；每次都犯同樣的錯誤，卻不知悔改……。在多次事件中，我們見證了土豆網睜眼說瞎話的舉動。最近，我與幾個業內朋友討論，土豆網的發言人為何總是謊話連篇呢？有個朋友說，一個企業頻頻撒謊是誠信問題，現在的土豆網已經深陷“誠信門”。
土豆網線上看-960×60
土豆網驚現木馬病毒 無法卸載惹使用者反感
近日，關于土豆網存在木馬，造成使用者電腦癱瘓的事件成為各大論壇、微博及貼吧的熱門話題。有網友反映，安裝了土豆網客戶端產品“飛速土豆”后不僅不能卸載，而且通過防毒軟體會有存在木馬病毒的提示。
該網友說，今天開機后，360安全衛士在自檢的時候就發生了自動關機重啟。找了很久沒發現是什麼原因。發現飛速土豆的啟動項取消后，下次開機的時候就自動的回到了啟動項裏，遂決定卸載飛速土豆，結果發現卸載后，只要重新啟動電腦，飛速土豆自動的重新回來了。即使在安全模式下卸載土豆，并從注冊表裏移除飛速土豆的相關鍵值、移除飛速土豆的檔案夾，重新啟動后，“這個流氓居然又自動的回來了，郁悶！”這名網友對此表示極大的憤怒及不解，通過網路向360安全中心的工程師進行求救。 經查證，土豆網推出的加速工具存在木馬病毒在網路上早已被熱議，開啟隱藏檔案夾，在安全模式下查殺病毒，甚至在開機的時候360升級的過程中都會自動重啟，而該病毒甚至會自動移除卸載最佳化大師，普通防毒軟體難以查殺。
相關熱詞搜尋：土豆網驚現木馬
該網友說，今天開機后，360安全衛士在自檢的時候就發生了自動關機重啟。找了很久沒發現是什麼原因。發現飛速土豆的啟動項取消后，下次開機的時候就自動的回到了啟動項裏，遂決定卸載飛速土豆，結果發現卸載后，只要重新啟動電腦，飛速土豆自動的重新回來了。即使在安全模式下卸載土豆，并從注冊表裏移除飛速土豆的相關鍵值、移除飛速土豆的檔案夾，重新啟動后，“這個流氓居然又自動的回來了，郁悶！”這名網友對此表示極大的憤怒及不解，通過網路向360安全中心的工程師進行求救。 經查證，土豆網推出的加速工具存在木馬病毒在網路上早已被熱議，開啟隱藏檔案夾，在安全模式下查殺病毒，甚至在開機的時候360升級的過程中都會自動重啟，而該病毒甚至會自動移除卸載最佳化大師，普通防毒軟體難以查殺。
相關熱詞搜尋：土豆網驚現木馬
土豆網:多元化內容打造娛樂行銷鏈
2011年12月14日，土豆網在上海召開2012年內容行銷策略發布會暨2011影片行銷盛典。土豆網首席運營官王祥蕓宣布，2012年土豆網將發揮上市后的優勢，采取多元化的內容策略，將土豆網打造成有多元內容合作體系、最大影視著作權資源、最優動漫綜藝平臺的綜合性影片網站，將影片網站影音娛樂的互動做到極致。
內容：UGC+著作權購買+自制內容
王祥蕓表示，在UGC（使用者創造內容）、著作權購買和自制內容三條主線方面，土豆網都將有重大布局，構筑影片網站的競爭優勢和壁壘。
土豆網目前擁有5300萬條影片UGC影片，日均9萬個影片上載，成熟的“播客分成計畫”已覆蓋100多個頂尖播客。2012年將繼續以土豆映像節為核心，貫穿全年主題活動，推出《野生映像》、《學院派2.0》等。
在著作權內容的購買策略方面，王祥蕓表示：“我們在著作權引進方面一直是站在一個積極的立場，可是由于激烈的競爭，著作權的價格已經被拉高了很多，現在沒有一家影片網站可以引進所有著作權方的內容，因此如何在財務狀況允許的情況下引進著作權內容將成為影片網站生存的關鍵。土豆網在著作權引進方面首先考慮的就是與自己的品牌定位相似，能夠為土豆網使用者帶來價值”。
2012年土豆網將繼續與2500家全球合作伙伴一起，豐富在土豆網上的多樣內容資源，擁有著作權數量將超過6萬部各類型內容。這些內容包括：
影視劇方面，2012年土豆網將同步衛視國產電視劇首播達1萬集，同步央視、湖南、安徽、江蘇、浙江、東方、北京和深圳衛視等主流衛視90%熱劇，網羅電視劇行業知名導演、知名編劇、一線明星、知名公司，并臺網互動升級，與衛視互動播出；土豆網還與海內外制作單位合作，同步衛視、院線15000小時市場內容；與樂視網(300104,股吧)共同打造影片合作平臺，構建2012年中國新影視劇最大資源庫。土豆網還將同步熱播美劇2000小時，以及韓劇、港臺劇超過5000小時。其中土豆網披露部分國產電視劇包括：央視1套《我的法蘭西歲月》、江蘇衛視開年大戲《怪俠歐陽德》、備受期待的《亮劍2》和《洪武大帝》，以及《宮鎖珠簾》、《王的女人》、《傾城雪》、《虎符傳奇》、《后宮甄嬛傳》、《小城大愛》等熱劇。
綜藝方面，土豆網將獨播《康熙來了》等5檔臺灣中天綜藝節目，同時以同步首播等形式覆蓋各大衛視節目。而美劇方面則包括《復仇》、《絕望的主婦》、《靈書妙探》、《犯罪心理》、《神秘河》、《迷蹤》等。
動漫方面土豆網更是三管齊下，國產精品動畫《秦時明月》全4部將進行正版獨播，動漫內容還覆蓋央視動畫、卡酷、金鷹動畫和炫動卡通主要劇目，日本頂級動漫《火影忍者》、《死神》、《銀魂》等60多部日本動漫正版播出，給動漫迷高清正版選擇。土豆網同時還將和迪斯尼合作，繼續引進一系列精品動畫和電影，鞏固首席動漫影片平臺地位。
不過，王祥蕓同時強調采購內容只是起到了補充的作用，真正讓使用者對影片網站產生品牌忠誠度的還是自制內容。土豆網是第一個涉足自制內容的影片網站，早在2010年5月就推出了“橙色盒子”計畫，到目前為止已經成功推出了《歡迎愛光臨》、《烏托邦辦公室》等多部作品。王祥蕓認為土豆網在自制劇領域可謂國內影片網站的領先者，因為土豆網對整個影視產業鏈（劇本創作、演員選擇、發行等）都有把控，甚至第一部《歡迎愛光臨》還發行到了香港、臺灣、新加坡、馬來西亞等11個國家和地區。
2012年，土豆網在自制內容方面又會有哪些舉動呢？土豆網原創中心（TOPC）總經理劉思銘給出了一些答案，他說：“2012年土豆網將呈現一系列自制的綜藝節目和影視劇，通過高品質的內容提供網友最優秀的互動體驗。”劉思銘表示原創中心將建立自制內容競爭壁壘，比如由土豆網原創中心策劃并運營的全新互動娛樂平臺級產品“Channel豆”，將原創自制和獨有著作權組成核心競爭內容，在每周一至周五的黃金時間，輪番播出土豆網獨家引入的重量級著作權娛樂綜藝節目；在周六，則交叉以全天播出的旗艦級自制內容。在未來的三個月內，Channel豆將陸續推出以兩部旗艦級自制偶像劇、一個旗艦級自制綜藝欄目、7檔各具特色的自制娛樂節目為方陣的原創自制娛樂內容組合。
王祥蕓表示，隨著自制團隊的全面到位，土豆網將建立完整的內容生產鏈，以技術競爭取代價格競爭，同時掌握原創內容的全著作權策略，反向打通廣電著作權銷售系統，同時利用海外著作權分銷以及周邊商品無限延伸商業植入生命周期。比如2012年土豆網主推的自制偶像劇《愛啊哎呀，我愿意》著作權就已分銷給了臺灣中視電視臺。
2011土豆網行銷盛典
12月14日晚，2011土豆網影片行銷盛典在上海國際時尚中心盛大舉行。數百家國內外知名品牌高層齊聚一堂，分享了代表網路影片行銷領域最高水準的行銷案例。盤龍云海憑借“美麗三重奏”大型整合行銷活動，從近200個提名案例中脫穎而出，一舉問鼎“全場大獎”。
行銷盛典現場星光熠熠，臺灣藝人陳怡蓉、楊佑寧、戴君竹閃亮登場，與土豆網正式簽約。這是土豆網在藝人經紀方面新的拓展，隨著自制團隊的全面到位，土豆網將建立完整的內容產業鏈，反向打通廣電著作權銷售系統，同時利用海外著作權分銷以及周邊商品無限延伸商業植入生命周期。如土豆網明年主推的自制偶像劇《愛啊哎呀，我愿意》著作權就已分銷給了臺灣中視電視臺。
除了行銷類獎項外，主辦方今年新設立了影視劇類別的獎項。《步步驚心》、《賽車總動員2》、《康熙來了》等優秀的電影、電視劇、綜藝節目，憑借在土豆網超紅的人氣和超高的點擊量，成功摘得各項年度最佳獎項；“年度最受歡迎演員獎”則被因《步步驚心》而一炮走紅的演員劉詩詩收入囊中。
土豆網首席運營官王祥蕓介紹，行銷盛典的本質意義是希望一年下來，給土豆網最重要的合作伙伴一個全年的總結，為土豆網優秀的項目或者合作伙伴頒獎，表示我們的感謝，這個意義每年都是一樣的。今年不一樣的是行銷盛典加入了內容的板塊，邀請了土豆網的內容合作方，讓更多的人了解土豆明年的發展方向相。
橙色盒子：土豆網自制劇計畫
“橙色盒子”由土豆網自主打造的劇集品牌計畫，鎖定18~30歲都市青年，以都市、娛樂為主要需求點，制作更重視互動、多元傳播特徵的網路劇。2010年10月15日，土豆網“橙色盒子”計畫第一部自制網路劇《歡迎愛光臨》上映。上映15天，該劇播放量突破6000萬，單條影片最高播放量超過620萬，站外轉帖量超過12萬。依據艾瑞資料統計，《歡迎愛光臨》的知曉率、收看率、好看愛看率、平均收看集數等資料都顯著領先于同類偶像劇集。同時，該劇的上映也引發了網路、電視、廣播電臺、平面、戶外、手機等多類型媒體的宣傳熱潮，大幅海報甚至出現在了紐約時代廣場的大螢幕上，熱度擴及海外在11個國家和地區陸續上映，并發行了小說、寫真和DVD等衍生產品。“橙色盒子”首部作品即一炮打響，以優異的創新表現獲得業界認同。值得一提的是，百威勁檸與《歡迎愛光臨》深度的植入行銷，也因該劇的火爆而大獲成功。2011年4月22日，“橙色盒子”的第二部作品《烏托邦辦公室》火熱上映。另外，土豆網的第三部青春偶像自制劇《愛啊哎呀，我愿意！》也將于近日上映。
盤龍云海副總裁余斌
作為一個古早藥企，此次與土豆網的合作是我們首次涉足網際網路行銷。為什麼我們涉足網際網路行銷？首先是因為媒介自身的變化，網際網路在近幾年取得了飛速的發展，吸引一大批忠實的使用者，而且網際網路行銷的效果相對電視而言更加容易評估；其次，我們也考慮到了性價比，盡管電視依然是強勢媒體，可是隨著電視媒體廣告費用的成長，其行銷的性價比在不斷下降。在土豆網投入1000萬，產生的效果是一個一流衛視才能達到的效果，遠遠超出了電視媒體廣告的性價比。盤龍云海近幾年在進行品牌年輕化，而土豆網的使用者不僅以年輕人居多，而且還與我們的目標消費人群有很大的契合度，因此我們最終選擇了與土豆網進行合作。從目前效果來看，我們與土豆網的合作可以說是超出當初我們的預期，接下來我們還有進一步的合作。
百事中國市場總監唐家興
當初與土豆網進行合作時主要基于以下三個方面的考慮：首先是土豆網的覆蓋率，土豆網作為國內影片網站的領先者之一，在國內擁有廣泛的覆蓋，尤其是在年輕人群體中；其次是百事廣告都是以創意取勝，每部百事廣告都可以在圈內引起一片熱議，有的廣告片甚至還沒有出來就有人在期待了，所以百事選擇與土豆網進行合作就是看中土豆網的創意能力；最后看中的是土豆網的ROI，一個行銷活動到底能為企業帶來多少ROI，這是企業最為關心的問題。土豆網在這方面的表現一直不錯，所以我們也有了長期的合作。
中順潔柔(002511,股吧)市場總監張彬
潔柔lotion紙巾的目標消費群體是追求生活質感的白領女性，為此中順潔柔特別邀請了擁有高尚品味又幽默大方的小S作為代言人，同時與土豆網進行了深度合作。土豆網的整體勢力比較強，尤其是創意與互動的勢力，例如為了配合潔柔lotion紙巾的風格，土豆網為我們量身打造了簡約而不簡單的品牌專區，嵌入由小S拍攝的影片廣告，讓網友了解潔柔lotion紙巾“更柔、更滑、更潤”的品質。同時，只要點擊播放軟體下方的“一鍵轉帖”，影片廣告就能同步分享到開心網、人人網、新浪微博等網站，實現病毒式傳播。
內容：UGC+著作權購買+自制內容
王祥蕓表示，在UGC（使用者創造內容）、著作權購買和自制內容三條主線方面，土豆網都將有重大布局，構筑影片網站的競爭優勢和壁壘。
土豆網目前擁有5300萬條影片UGC影片，日均9萬個影片上載，成熟的“播客分成計畫”已覆蓋100多個頂尖播客。2012年將繼續以土豆映像節為核心，貫穿全年主題活動，推出《野生映像》、《學院派2.0》等。
在著作權內容的購買策略方面，王祥蕓表示：“我們在著作權引進方面一直是站在一個積極的立場，可是由于激烈的競爭，著作權的價格已經被拉高了很多，現在沒有一家影片網站可以引進所有著作權方的內容，因此如何在財務狀況允許的情況下引進著作權內容將成為影片網站生存的關鍵。土豆網在著作權引進方面首先考慮的就是與自己的品牌定位相似，能夠為土豆網使用者帶來價值”。
2012年土豆網將繼續與2500家全球合作伙伴一起，豐富在土豆網上的多樣內容資源，擁有著作權數量將超過6萬部各類型內容。這些內容包括：
影視劇方面，2012年土豆網將同步衛視國產電視劇首播達1萬集，同步央視、湖南、安徽、江蘇、浙江、東方、北京和深圳衛視等主流衛視90%熱劇，網羅電視劇行業知名導演、知名編劇、一線明星、知名公司，并臺網互動升級，與衛視互動播出；土豆網還與海內外制作單位合作，同步衛視、院線15000小時市場內容；與樂視網(300104,股吧)共同打造影片合作平臺，構建2012年中國新影視劇最大資源庫。土豆網還將同步熱播美劇2000小時，以及韓劇、港臺劇超過5000小時。其中土豆網披露部分國產電視劇包括：央視1套《我的法蘭西歲月》、江蘇衛視開年大戲《怪俠歐陽德》、備受期待的《亮劍2》和《洪武大帝》，以及《宮鎖珠簾》、《王的女人》、《傾城雪》、《虎符傳奇》、《后宮甄嬛傳》、《小城大愛》等熱劇。
綜藝方面，土豆網將獨播《康熙來了》等5檔臺灣中天綜藝節目，同時以同步首播等形式覆蓋各大衛視節目。而美劇方面則包括《復仇》、《絕望的主婦》、《靈書妙探》、《犯罪心理》、《神秘河》、《迷蹤》等。
動漫方面土豆網更是三管齊下，國產精品動畫《秦時明月》全4部將進行正版獨播，動漫內容還覆蓋央視動畫、卡酷、金鷹動畫和炫動卡通主要劇目，日本頂級動漫《火影忍者》、《死神》、《銀魂》等60多部日本動漫正版播出，給動漫迷高清正版選擇。土豆網同時還將和迪斯尼合作，繼續引進一系列精品動畫和電影，鞏固首席動漫影片平臺地位。
不過，王祥蕓同時強調采購內容只是起到了補充的作用，真正讓使用者對影片網站產生品牌忠誠度的還是自制內容。土豆網是第一個涉足自制內容的影片網站，早在2010年5月就推出了“橙色盒子”計畫，到目前為止已經成功推出了《歡迎愛光臨》、《烏托邦辦公室》等多部作品。王祥蕓認為土豆網在自制劇領域可謂國內影片網站的領先者，因為土豆網對整個影視產業鏈（劇本創作、演員選擇、發行等）都有把控，甚至第一部《歡迎愛光臨》還發行到了香港、臺灣、新加坡、馬來西亞等11個國家和地區。
2012年，土豆網在自制內容方面又會有哪些舉動呢？土豆網原創中心（TOPC）總經理劉思銘給出了一些答案，他說：“2012年土豆網將呈現一系列自制的綜藝節目和影視劇，通過高品質的內容提供網友最優秀的互動體驗。”劉思銘表示原創中心將建立自制內容競爭壁壘，比如由土豆網原創中心策劃并運營的全新互動娛樂平臺級產品“Channel豆”，將原創自制和獨有著作權組成核心競爭內容，在每周一至周五的黃金時間，輪番播出土豆網獨家引入的重量級著作權娛樂綜藝節目；在周六，則交叉以全天播出的旗艦級自制內容。在未來的三個月內，Channel豆將陸續推出以兩部旗艦級自制偶像劇、一個旗艦級自制綜藝欄目、7檔各具特色的自制娛樂節目為方陣的原創自制娛樂內容組合。
王祥蕓表示，隨著自制團隊的全面到位，土豆網將建立完整的內容生產鏈，以技術競爭取代價格競爭，同時掌握原創內容的全著作權策略，反向打通廣電著作權銷售系統，同時利用海外著作權分銷以及周邊商品無限延伸商業植入生命周期。比如2012年土豆網主推的自制偶像劇《愛啊哎呀，我愿意》著作權就已分銷給了臺灣中視電視臺。
2011土豆網行銷盛典
12月14日晚，2011土豆網影片行銷盛典在上海國際時尚中心盛大舉行。數百家國內外知名品牌高層齊聚一堂，分享了代表網路影片行銷領域最高水準的行銷案例。盤龍云海憑借“美麗三重奏”大型整合行銷活動，從近200個提名案例中脫穎而出，一舉問鼎“全場大獎”。
行銷盛典現場星光熠熠，臺灣藝人陳怡蓉、楊佑寧、戴君竹閃亮登場，與土豆網正式簽約。這是土豆網在藝人經紀方面新的拓展，隨著自制團隊的全面到位，土豆網將建立完整的內容產業鏈，反向打通廣電著作權銷售系統，同時利用海外著作權分銷以及周邊商品無限延伸商業植入生命周期。如土豆網明年主推的自制偶像劇《愛啊哎呀，我愿意》著作權就已分銷給了臺灣中視電視臺。
除了行銷類獎項外，主辦方今年新設立了影視劇類別的獎項。《步步驚心》、《賽車總動員2》、《康熙來了》等優秀的電影、電視劇、綜藝節目，憑借在土豆網超紅的人氣和超高的點擊量，成功摘得各項年度最佳獎項；“年度最受歡迎演員獎”則被因《步步驚心》而一炮走紅的演員劉詩詩收入囊中。
土豆網首席運營官王祥蕓介紹，行銷盛典的本質意義是希望一年下來，給土豆網最重要的合作伙伴一個全年的總結，為土豆網優秀的項目或者合作伙伴頒獎，表示我們的感謝，這個意義每年都是一樣的。今年不一樣的是行銷盛典加入了內容的板塊，邀請了土豆網的內容合作方，讓更多的人了解土豆明年的發展方向相。
橙色盒子：土豆網自制劇計畫
“橙色盒子”由土豆網自主打造的劇集品牌計畫，鎖定18~30歲都市青年，以都市、娛樂為主要需求點，制作更重視互動、多元傳播特徵的網路劇。2010年10月15日，土豆網“橙色盒子”計畫第一部自制網路劇《歡迎愛光臨》上映。上映15天，該劇播放量突破6000萬，單條影片最高播放量超過620萬，站外轉帖量超過12萬。依據艾瑞資料統計，《歡迎愛光臨》的知曉率、收看率、好看愛看率、平均收看集數等資料都顯著領先于同類偶像劇集。同時，該劇的上映也引發了網路、電視、廣播電臺、平面、戶外、手機等多類型媒體的宣傳熱潮，大幅海報甚至出現在了紐約時代廣場的大螢幕上，熱度擴及海外在11個國家和地區陸續上映，并發行了小說、寫真和DVD等衍生產品。“橙色盒子”首部作品即一炮打響，以優異的創新表現獲得業界認同。值得一提的是，百威勁檸與《歡迎愛光臨》深度的植入行銷，也因該劇的火爆而大獲成功。2011年4月22日，“橙色盒子”的第二部作品《烏托邦辦公室》火熱上映。另外，土豆網的第三部青春偶像自制劇《愛啊哎呀，我愿意！》也將于近日上映。
盤龍云海副總裁余斌
作為一個古早藥企，此次與土豆網的合作是我們首次涉足網際網路行銷。為什麼我們涉足網際網路行銷？首先是因為媒介自身的變化，網際網路在近幾年取得了飛速的發展，吸引一大批忠實的使用者，而且網際網路行銷的效果相對電視而言更加容易評估；其次，我們也考慮到了性價比，盡管電視依然是強勢媒體，可是隨著電視媒體廣告費用的成長，其行銷的性價比在不斷下降。在土豆網投入1000萬，產生的效果是一個一流衛視才能達到的效果，遠遠超出了電視媒體廣告的性價比。盤龍云海近幾年在進行品牌年輕化，而土豆網的使用者不僅以年輕人居多，而且還與我們的目標消費人群有很大的契合度，因此我們最終選擇了與土豆網進行合作。從目前效果來看，我們與土豆網的合作可以說是超出當初我們的預期，接下來我們還有進一步的合作。
百事中國市場總監唐家興
當初與土豆網進行合作時主要基于以下三個方面的考慮：首先是土豆網的覆蓋率，土豆網作為國內影片網站的領先者之一，在國內擁有廣泛的覆蓋，尤其是在年輕人群體中；其次是百事廣告都是以創意取勝，每部百事廣告都可以在圈內引起一片熱議，有的廣告片甚至還沒有出來就有人在期待了，所以百事選擇與土豆網進行合作就是看中土豆網的創意能力；最后看中的是土豆網的ROI，一個行銷活動到底能為企業帶來多少ROI，這是企業最為關心的問題。土豆網在這方面的表現一直不錯，所以我們也有了長期的合作。
中順潔柔(002511,股吧)市場總監張彬
潔柔lotion紙巾的目標消費群體是追求生活質感的白領女性，為此中順潔柔特別邀請了擁有高尚品味又幽默大方的小S作為代言人，同時與土豆網進行了深度合作。土豆網的整體勢力比較強，尤其是創意與互動的勢力，例如為了配合潔柔lotion紙巾的風格，土豆網為我們量身打造了簡約而不簡單的品牌專區，嵌入由小S拍攝的影片廣告，讓網友了解潔柔lotion紙巾“更柔、更滑、更潤”的品質。同時，只要點擊播放軟體下方的“一鍵轉帖”，影片廣告就能同步分享到開心網、人人網、新浪微博等網站，實現病毒式傳播。
土豆網成功上市優酷CEO古永鏘心中之痛
忘卻疲憊，爭分奪秒，古永鏘攜旗下優酷團隊踏上2012年影片網站競賽的征程，然而回首2011，古永鏘仍難掩心頭的沉重的憂傷。
優酷CEO古永鏘心中之痛
土豆網成功上市 古永鏘永遠的痛
2010年底，優酷網歷經艱辛叩開紐交所大門，依稀記得，敲響開盤鐘時的古永鏘是如此意氣風發。2011年上半年，優酷網憑借上市優勢，備受矚目。
居安則思危，在策略上-遠矚古永鏘沒有絲毫略過過老對手土豆網，考慮到若土豆網成功上市，優酷網上市的先發優勢將被一舉抹平，古永鏘覺得是時候該做些什麼了。
人生的大起大落就是如此突然，謀事在人成事在天，土豆網依然堅持上市，并于2011年8月圓夢納斯達克，資本市場為之歡呼，這可能不在古永鏘的預料之內。
成功上市之后，土豆網在品牌價值與資金儲備上都得到大幅提升。隨后土豆網與樂視網成立合資公司，并購買包括《康熙來了》在內等大量熱播欄目的獨家著作權，在這個影片行業內容為王的時代，土豆網著作權內容的儲備讓上半年屢次高調宣稱行業第一的古永鏘破天荒的慌了手腳。
為了保持流量成長與品牌價值，優酷網針對《康熙來了》與《火影忍者》等土豆網獨家著作權內容盜播，可惜在行業嚴打盜版現象的當下，優酷此舉無異于掩耳盜鈴。2011年底，土豆網與《康熙來了》著作權方臺灣中天電視臺聯合起訴優酷侵權，索賠1.5億元，而對優酷盜播早心存不滿的樂視網、酷6、迅雷、江蘇衛視等在土豆網的影響下也站出來指責優酷，維護行業正版化發展。
據記者了解，優酷不久前迫于來自臺灣中天和美國投資人壓力移除了包括《康熙來了》等盜播節目在內的官方推薦，流量損失事小，被冠以盜版的名字，有損在廣告主、投資人心中的印象事大，優酷無疑賠了夫人又折兵。
回想優酷上半年的鼎盛，如今卻被競爭對手迎頭趕至，股市表現亦跌破發行價，古永鏘精打細算的劇本從土豆網成功上市開始脫離了軌道這也成為他心中永遠的痛。此情此景不禁令人想起大話西游中的經典臺詞：曾經有機會放在我面前我沒有珍惜，如今卻后悔莫及。如果再給古永鏘一次機會，他會如何抉擇呢?
競爭對手合縱 古永鏘獨善其身之痛
實際上，土豆網的快速發展帶給古永鏘帶來的痛楚遠不及目前市場競爭情勢那樣痛徹心扉。
隨著門戶的涌入影片領域爭搶獨家著作權，2011年，影片行業著作權之爭尤為激烈，也造成影視劇著作權價格在兩年內的成長超過百倍。
高額的成本支出成為主流影片網站難以承受之重，據優酷第三季度財報顯示，優酷凈虧損達到740萬美元，超過分析師預期，著作權內容投入有心無力。
針對影片行業激烈的競爭格局，主流網站紛紛采取合作模式，抵御盈利重壓。搜狐影片與MSN達成合作；土豆網與樂視網成立合資公司負責著作權購買；人人收購56網；愛奇藝則背靠百度流量支援；而號稱行業領先的優酷卻無人問津，形單影只。
據權威調研機構ComScores公布的影片網站關鍵運營資料顯示，優酷11月份影片播放總量環比下跌2%，而全月的影片覆蓋人數環比下跌6%。
眼看昔日的競爭對手合縱對外，自身市場份額逐步走低，一直獨善其身的古永鏘痛在心頭，卻無計可施。
2012年影片行業洗牌風暴勢必將更加猛烈，面對競爭對手的圍追堵截，古永鏘即便再痛也須痛定思痛，下個路口，天堂向左，古永鏘會否再背道而馳呢？
優酷CEO古永鏘心中之痛
土豆網成功上市 古永鏘永遠的痛
2010年底，優酷網歷經艱辛叩開紐交所大門，依稀記得，敲響開盤鐘時的古永鏘是如此意氣風發。2011年上半年，優酷網憑借上市優勢，備受矚目。
居安則思危，在策略上-遠矚古永鏘沒有絲毫略過過老對手土豆網，考慮到若土豆網成功上市，優酷網上市的先發優勢將被一舉抹平，古永鏘覺得是時候該做些什麼了。
人生的大起大落就是如此突然，謀事在人成事在天，土豆網依然堅持上市，并于2011年8月圓夢納斯達克，資本市場為之歡呼，這可能不在古永鏘的預料之內。
成功上市之后，土豆網在品牌價值與資金儲備上都得到大幅提升。隨后土豆網與樂視網成立合資公司，并購買包括《康熙來了》在內等大量熱播欄目的獨家著作權，在這個影片行業內容為王的時代，土豆網著作權內容的儲備讓上半年屢次高調宣稱行業第一的古永鏘破天荒的慌了手腳。
為了保持流量成長與品牌價值，優酷網針對《康熙來了》與《火影忍者》等土豆網獨家著作權內容盜播，可惜在行業嚴打盜版現象的當下，優酷此舉無異于掩耳盜鈴。2011年底，土豆網與《康熙來了》著作權方臺灣中天電視臺聯合起訴優酷侵權，索賠1.5億元，而對優酷盜播早心存不滿的樂視網、酷6、迅雷、江蘇衛視等在土豆網的影響下也站出來指責優酷，維護行業正版化發展。
據記者了解，優酷不久前迫于來自臺灣中天和美國投資人壓力移除了包括《康熙來了》等盜播節目在內的官方推薦，流量損失事小，被冠以盜版的名字，有損在廣告主、投資人心中的印象事大，優酷無疑賠了夫人又折兵。
回想優酷上半年的鼎盛，如今卻被競爭對手迎頭趕至，股市表現亦跌破發行價，古永鏘精打細算的劇本從土豆網成功上市開始脫離了軌道這也成為他心中永遠的痛。此情此景不禁令人想起大話西游中的經典臺詞：曾經有機會放在我面前我沒有珍惜，如今卻后悔莫及。如果再給古永鏘一次機會，他會如何抉擇呢?
競爭對手合縱 古永鏘獨善其身之痛
實際上，土豆網的快速發展帶給古永鏘帶來的痛楚遠不及目前市場競爭情勢那樣痛徹心扉。
隨著門戶的涌入影片領域爭搶獨家著作權，2011年，影片行業著作權之爭尤為激烈，也造成影視劇著作權價格在兩年內的成長超過百倍。
高額的成本支出成為主流影片網站難以承受之重，據優酷第三季度財報顯示，優酷凈虧損達到740萬美元，超過分析師預期，著作權內容投入有心無力。
針對影片行業激烈的競爭格局，主流網站紛紛采取合作模式，抵御盈利重壓。搜狐影片與MSN達成合作；土豆網與樂視網成立合資公司負責著作權購買；人人收購56網；愛奇藝則背靠百度流量支援；而號稱行業領先的優酷卻無人問津，形單影只。
據權威調研機構ComScores公布的影片網站關鍵運營資料顯示，優酷11月份影片播放總量環比下跌2%，而全月的影片覆蓋人數環比下跌6%。
眼看昔日的競爭對手合縱對外，自身市場份額逐步走低，一直獨善其身的古永鏘痛在心頭，卻無計可施。
2012年影片行業洗牌風暴勢必將更加猛烈，面對競爭對手的圍追堵截，古永鏘即便再痛也須痛定思痛，下個路口，天堂向左，古永鏘會否再背道而馳呢？
撒謊的土豆網:流氓推廣與色情彈出一應俱全
（17Tech訊息）業內訊息人士稱，影片網站土豆網利用流氓軟體推廣，alexa排名從500名直升到130名。
一、土豆與流氓外掛程式保蘭德爾合作，凡使用者在地址欄輸入國內某知名影片網站，就自動跳轉到土豆網。
二、除了做流氓軟體推廣以外，土豆還對外謊稱每天有1000萬影片被流覽，是中國NO1影片網站。但根據艾瑞的內部調查報告顯示，土豆網目前在中國影片網站排名是第七。
三、土豆網不惜砸錢通過媒體合作、BD合作帶流量、做公關推廣的套路早在業界是公開的秘密，特別是通過色情影片、擦邊球內容推廣換取垃圾流量，自成立以來，土豆網每月120萬人民幣用于色情影片彈出。不過很聰明是通過別的頁面跳轉，詳細頁面見 (http://www.78tl.com/mkt/lancer/tuiguang/index.htm)
業內人士稱，土豆如此瘋狂舉動，已經反應出土豆網的彈盡糧絕，不僅無法在正面戰場與對手以正大光明的模式競爭，在其余渠道也只能依靠下三濫的手段走偏門。
一、土豆與流氓外掛程式保蘭德爾合作，凡使用者在地址欄輸入國內某知名影片網站，就自動跳轉到土豆網。
二、除了做流氓軟體推廣以外，土豆還對外謊稱每天有1000萬影片被流覽，是中國NO1影片網站。但根據艾瑞的內部調查報告顯示，土豆網目前在中國影片網站排名是第七。
三、土豆網不惜砸錢通過媒體合作、BD合作帶流量、做公關推廣的套路早在業界是公開的秘密，特別是通過色情影片、擦邊球內容推廣換取垃圾流量，自成立以來，土豆網每月120萬人民幣用于色情影片彈出。不過很聰明是通過別的頁面跳轉，詳細頁面見 (http://www.78tl.com/mkt/lancer/tuiguang/index.htm)
業內人士稱，土豆如此瘋狂舉動，已經反應出土豆網的彈盡糧絕，不僅無法在正面戰場與對手以正大光明的模式競爭，在其余渠道也只能依靠下三濫的手段走偏門。
土豆網違規內容引進玄機重重 高層離職內部動蕩不斷
近日土豆網訊息不斷，除爆出CTO趙亮，CFO黎勇勁相繼離職，高層持續動蕩外，土豆網內部有人爆料，其花血本購買的臺灣綜藝、日本動漫等節目，由于沒有獲得相關的許可證或將遭禁播，數千萬元美元采購費用將打水漂，或招致投資者的無盡訴訟。
知情人士稱，早在2009年，國家廣電總局就下發了《關于加強網際網路視聽節目內容管理的通知》，規定對于未取得許可證的影視內容一律不得在網際網路上載播。而日本東京電視臺、臺灣中天電視并非內地制作單位，因此根本沒有相關許可。
然而，近日土豆網在明知以上規定的情況下還不惜血本高價引入，土豆網高層對此曾有激烈爭吵，認為不僅面臨被禁播及訴訟風險，離奇價格也難以接受。但最終臺籍高管的意見占了上風。
一些業內人士對于土豆網以離奇價格購買這些內容表示不解。因為這些內容并非網際網路的客群使用者所喜歡的內容。其播放量甚至不如一部免費的網路電影。
事實上，像一些綜藝節目的制作成本低的可憐，至于為何被土豆網炒得如此之高的確令人費解。據此前臺灣媒體報道，由于收視壓力太大，以及受當地廣電法制約，臺灣綜藝節目不能被冠名，再加上競爭越來越激烈因此很多節目的收入越來越低，制作也越來越粗糙，很多業內專家都認為綜藝節目走入了瓶頸。像《康熙來了》每集制作費僅20多萬新臺幣(約合人民幣4.1萬元左右)，一些小成本節目甚至只有10萬新臺幣。
土豆網一位不愿意透露姓名的人士向筆者透露， “臺籍高管照顧臺灣節目，這本不足奇，但花這麼大價錢，實在讓人匪夷所思。據說土豆網高層在這個著作權購買上意見并不一致。”
“還有有高層執意購買有色情、暴力的日本動漫，也屬刀尖上行走，隨時有被廣電總局停掉的危險。”這位人士表示，“這些事情看起來真的非常的巧合，至于真正的原因相信只有當事人自己知道。”
業內人士稱，土豆網作為一家上市公司，花血本購買日本動漫、臺灣綜藝一事將給投資者帶來嚴重的經濟損失。
“此番違規引進或成土豆網的命運轉捩點，土豆或將因此而萬劫不復，CTO、CFO相繼離職并不令人吃驚。”土豆一位剛剛離職的員工表示。（據：IB資訊）
知情人士稱，早在2009年，國家廣電總局就下發了《關于加強網際網路視聽節目內容管理的通知》，規定對于未取得許可證的影視內容一律不得在網際網路上載播。而日本東京電視臺、臺灣中天電視并非內地制作單位，因此根本沒有相關許可。
然而，近日土豆網在明知以上規定的情況下還不惜血本高價引入，土豆網高層對此曾有激烈爭吵，認為不僅面臨被禁播及訴訟風險，離奇價格也難以接受。但最終臺籍高管的意見占了上風。
一些業內人士對于土豆網以離奇價格購買這些內容表示不解。因為這些內容并非網際網路的客群使用者所喜歡的內容。其播放量甚至不如一部免費的網路電影。
事實上，像一些綜藝節目的制作成本低的可憐，至于為何被土豆網炒得如此之高的確令人費解。據此前臺灣媒體報道，由于收視壓力太大，以及受當地廣電法制約，臺灣綜藝節目不能被冠名，再加上競爭越來越激烈因此很多節目的收入越來越低，制作也越來越粗糙，很多業內專家都認為綜藝節目走入了瓶頸。像《康熙來了》每集制作費僅20多萬新臺幣(約合人民幣4.1萬元左右)，一些小成本節目甚至只有10萬新臺幣。
土豆網一位不愿意透露姓名的人士向筆者透露， “臺籍高管照顧臺灣節目，這本不足奇，但花這麼大價錢，實在讓人匪夷所思。據說土豆網高層在這個著作權購買上意見并不一致。”
“還有有高層執意購買有色情、暴力的日本動漫，也屬刀尖上行走，隨時有被廣電總局停掉的危險。”這位人士表示，“這些事情看起來真的非常的巧合，至于真正的原因相信只有當事人自己知道。”
業內人士稱，土豆網作為一家上市公司，花血本購買日本動漫、臺灣綜藝一事將給投資者帶來嚴重的經濟損失。
“此番違規引進或成土豆網的命運轉捩點，土豆或將因此而萬劫不復，CTO、CFO相繼離職并不令人吃驚。”土豆一位剛剛離職的員工表示。（據：IB資訊）
土豆網盜播優酷出品《父親》 后者稱將嚴厲追究(圖)
和訊科技訊息 1月9日，優酷網今日宣布，針對土豆網盜播《父親》全片、MV及預告花絮等內容，優酷網已經就相關資料進行法律公證，并將通過法律途徑維護自身合法權益。
優酷網方面告訴和訊科技，《父親》正式上線以來，即遭到土豆網的盜播。《父親》的全片、MV及預告花絮等內容，都在土豆網遭盜播供網友點播觀看，而土豆網在首頁也對該片、mv進行推薦。除了內容被盜播外，播放頁面也不乏大品牌的廣告投放。
優酷網方面告訴和訊科技，《父親》正式上線以來，即遭到土豆網的盜播。《父親》的全片、MV及預告花絮等內容，都在土豆網遭盜播供網友點播觀看，而土豆網在首頁也對該片、mv進行推薦。除了內容被盜播外，播放頁面也不乏大品牌的廣告投放。
土豆網助色情暴力節目落地 或成國家劍網行動重點打...
據知情人士透露，由于土豆網盜播熱播電視劇、電影、綜藝節目嚴重，并擅自落地未經廣電審核的海外綜藝節目、日本動漫節目的土豆網，將成為國家“劍網行動”下一輪重點打擊對象。這一訊息，對于已經背負眾多著作權問題及高層動蕩的土豆網而言，無疑更是雪上加霜。
根據國內知名調研機構艾瑞最新公布的影片行業資料顯示，在使用者月度流覽時長這一關鍵指標上，土豆網已經被百度旗下愛奇藝網所超越，而PPTV行銷副總裁周雅娜在接受南方日報記者采訪時也表示，根據資料顯示，PPTV的使用者量資料也已經超越土豆網，土豆網流血上市之后，在發展的道路上正遭遇到了眾多競爭對手的威脅。
根據國內知名調研機構艾瑞最新公布的影片行業資料顯示，在使用者月度流覽時長這一關鍵指標上，土豆網已經被百度旗下愛奇藝網所超越，而PPTV行銷副總裁周雅娜在接受南方日報記者采訪時也表示，根據資料顯示，PPTV的使用者量資料也已經超越土豆網，土豆網流血上市之后，在發展的道路上正遭遇到了眾多競爭對手的威脅。
土豆網成骨灰級盜版網站 央視315豈能坐視不管
早在兩年前，“中國網路影片反盜版聯盟”就曾起訴土豆網盜版，反盜版聯盟的聯合發起人搜狐張朝陽炮轟土豆網是“盜版基地”。當時反盜版聯盟對土豆網發起訴訟后，土豆網拒不回應，也不移除站內的盜版影視劇，反而選擇對同行進行反訴訟，以期通過告別人盜版“自己的片子”來轉移輿論注意力。可問題是，土豆網自己壓根就沒有這些影視劇的著作權。
土豆網公開盜版甘愿做“小偷”，兩年來，土豆網的盜版侵權危機從未間斷。據土豆網上市前提交給SEC的檔案顯示，從2004年到2010年，土豆受到280起著作權類訴訟，在已經完結的221個案件中，土豆僅贏下了13個，輸掉了91個，另有61個和解。
期間，土豆網因盜播《新三國》、《喜洋洋與灰太狼》、《杜拉拉升職記》等多部熱播影視劇內容遭到酷6網、盛世驕陽、搜狐、優朋普樂、激動網等多家國內同行及影視著作權機構的訴訟。即使實在訴訟過程中，土豆網仍然不撤下無授權節目，私下錄制上載持續更新，甚至售賣廣告，嚴重侵犯了著作權方利益。
城門失火殃及池魚，土豆網深陷“盜版門”一度拖累了相關廣告主，多家品牌企業的廣告正在醞釀從土豆網撤下，畢竟助紂為虐也難逃連帶責任。不少網友反應，土豆網的廣告越來越低俗，而且大品牌很少有投放，大多是充滿色情暗示的露骨低俗廣告。
過了年便意味著央視315晚會已經臨近，土豆網身上的盜版惡習竟然還如此猖獗、如此厚顏無恥， 央視315的眼睛是雪亮的，只要土豆網的盜版行為一天不止，其就得天天面對315的達摩克利斯之劍。
業界人士紛紛對土豆網此次重蹈覆轍、不知悔改嗤之以鼻，土豆網的卑劣之舉將再一次攪亂行業秩序。曾經，土豆網的盜版行為被討伐后，土豆網不但沒有認真反思錯誤，反而高調購買了沒有經過廣電審批落地的境外綜藝節目、海外動漫節目，同時，在著作權庫空虛的情況下，大肆掀起業界口水仗，向同行發難。土豆網自己后腚都沒擦干凈，一邊播放盜版影片，一邊卻高喊著口號為行業推進正版化，無怪乎有業內人士稱其賊喊抓賊，這也是土豆網CEO王薇一貫擅長的轉移大眾視線、模糊焦點混淆視聽的老套伎倆。
土豆網企圖利用中國人古早的法不責眾的觀念讓自己逃脫責罰，再披上馬甲，讓不明-之人以為自己是打擊盜版先鋒、攪亂是非對錯。誠然，其他影片網站也存在盜版侵權的問題，但起碼人家知錯能改，知道亡羊補牢，而土豆網只會空喊口號、頻放衛星，然后繼續我行我素，這才是最令人不齒和必遭唾棄的做法，真不愧是中國骨灰級的盜版影片網站。土豆網如此作為，315豈能坐視不管。
來源：中國企業新聞網編輯：fuwu 來源：千龍服務我要說說列印推薦
聲明： 本網轉貼的文章均轉載自國家正規網站，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、著作權和其它問題，請致電010-57036108。
土豆網公開盜版甘愿做“小偷”，兩年來，土豆網的盜版侵權危機從未間斷。據土豆網上市前提交給SEC的檔案顯示，從2004年到2010年，土豆受到280起著作權類訴訟，在已經完結的221個案件中，土豆僅贏下了13個，輸掉了91個，另有61個和解。
期間，土豆網因盜播《新三國》、《喜洋洋與灰太狼》、《杜拉拉升職記》等多部熱播影視劇內容遭到酷6網、盛世驕陽、搜狐、優朋普樂、激動網等多家國內同行及影視著作權機構的訴訟。即使實在訴訟過程中，土豆網仍然不撤下無授權節目，私下錄制上載持續更新，甚至售賣廣告，嚴重侵犯了著作權方利益。
城門失火殃及池魚，土豆網深陷“盜版門”一度拖累了相關廣告主，多家品牌企業的廣告正在醞釀從土豆網撤下，畢竟助紂為虐也難逃連帶責任。不少網友反應，土豆網的廣告越來越低俗，而且大品牌很少有投放，大多是充滿色情暗示的露骨低俗廣告。
過了年便意味著央視315晚會已經臨近，土豆網身上的盜版惡習竟然還如此猖獗、如此厚顏無恥， 央視315的眼睛是雪亮的，只要土豆網的盜版行為一天不止，其就得天天面對315的達摩克利斯之劍。
業界人士紛紛對土豆網此次重蹈覆轍、不知悔改嗤之以鼻，土豆網的卑劣之舉將再一次攪亂行業秩序。曾經，土豆網的盜版行為被討伐后，土豆網不但沒有認真反思錯誤，反而高調購買了沒有經過廣電審批落地的境外綜藝節目、海外動漫節目，同時，在著作權庫空虛的情況下，大肆掀起業界口水仗，向同行發難。土豆網自己后腚都沒擦干凈，一邊播放盜版影片，一邊卻高喊著口號為行業推進正版化，無怪乎有業內人士稱其賊喊抓賊，這也是土豆網CEO王薇一貫擅長的轉移大眾視線、模糊焦點混淆視聽的老套伎倆。
土豆網企圖利用中國人古早的法不責眾的觀念讓自己逃脫責罰，再披上馬甲，讓不明-之人以為自己是打擊盜版先鋒、攪亂是非對錯。誠然，其他影片網站也存在盜版侵權的問題，但起碼人家知錯能改，知道亡羊補牢，而土豆網只會空喊口號、頻放衛星，然后繼續我行我素，這才是最令人不齒和必遭唾棄的做法，真不愧是中國骨灰級的盜版影片網站。土豆網如此作為，315豈能坐視不管。
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土豆網率先攜央視和各衛視 打造龍年春晚一站式直播...
隨著龍年春節的臨近，央視以及各大衛視的春節晚會也成為觀眾和媒體關注的焦點。今日，土豆網（Nasdaq：TUDO）宣布，與中央電視臺以及北京衛視、東方衛視、湖南衛視、臺灣中視、江蘇衛視等多家電視臺達成合作，搭建2012年春晚一站式全程直播平臺。
隨著影片網站的高速發展，上網看春晚也成為越來越多觀眾尤其是年輕網民的選擇。從最早的1月17日（兔年臘月二十四）湖南衛視春節晚會，到央視春晚，再至1月23日（龍年春節）北京衛視、東方衛視、江蘇衛視等多臺春晚，土豆網將全程呈現央視和國內主要衛視的春晚大餐。網民可以在土豆網上做到一站式收看所有主要春晚的直播和點播。
據土豆網相關負責人介紹，此次土豆網春晚平臺聯合了央視、臺灣中視、北京衛視、東方衛視、湖南衛視、江蘇衛視、安徽衛視、天津衛視、湖北衛視等國內主流電視臺和衛影片道，其中，最受觀眾矚目的央視春晚以及北京衛視、東方衛視等6大衛視的春晚將實現同步直播，網民既可以在各臺春晚播出當日登入土豆網觀看直播，也可以在春晚結束后選擇重播或選擇單個節目的點播觀看。同時，土豆網將派駐記者奔赴春晚現場，為使用者奉獻大量春晚相關花絮和演員采訪等豐富內容。
據業內人士分析，與往年各網站爭搶央視春晚不同，隨著土豆網拿下央視和多個重點衛視的春晚，首先宣布搭建全國春晚直播+點播一站式平臺，影片行業龍年春晚的競爭焦點已升級成為全方位的春晚平臺競爭。在去年8月份成功登入納斯達克后，土豆網加大了在內容方面的建設力度，包括熱劇、影視、綜藝和動漫等優質內容的儲備不斷升級。而且，此次臺灣中視春晚的加入成為歷年網路春晚的一大亮點，土豆網也成為首家整合海峽兩岸春晚節目的網路春晚直播平臺。
在此之前，土豆網“2012跨年總動員”整合了包括江蘇衛視、湖南衛視、東方衛視等10大衛視的跨年晚會以及元旦期間多場演唱會的18場直播，也為龍年的春晚大戲進行了充分的預熱。據了解，土豆網的春晚專題將與近日上線，在此期間，依然有更多其他衛視春晚會加入土豆春晚直播平臺。
隨著影片網站的高速發展，上網看春晚也成為越來越多觀眾尤其是年輕網民的選擇。從最早的1月17日（兔年臘月二十四）湖南衛視春節晚會，到央視春晚，再至1月23日（龍年春節）北京衛視、東方衛視、江蘇衛視等多臺春晚，土豆網將全程呈現央視和國內主要衛視的春晚大餐。網民可以在土豆網上做到一站式收看所有主要春晚的直播和點播。
據土豆網相關負責人介紹，此次土豆網春晚平臺聯合了央視、臺灣中視、北京衛視、東方衛視、湖南衛視、江蘇衛視、安徽衛視、天津衛視、湖北衛視等國內主流電視臺和衛影片道，其中，最受觀眾矚目的央視春晚以及北京衛視、東方衛視等6大衛視的春晚將實現同步直播，網民既可以在各臺春晚播出當日登入土豆網觀看直播，也可以在春晚結束后選擇重播或選擇單個節目的點播觀看。同時，土豆網將派駐記者奔赴春晚現場，為使用者奉獻大量春晚相關花絮和演員采訪等豐富內容。
據業內人士分析，與往年各網站爭搶央視春晚不同，隨著土豆網拿下央視和多個重點衛視的春晚，首先宣布搭建全國春晚直播+點播一站式平臺，影片行業龍年春晚的競爭焦點已升級成為全方位的春晚平臺競爭。在去年8月份成功登入納斯達克后，土豆網加大了在內容方面的建設力度，包括熱劇、影視、綜藝和動漫等優質內容的儲備不斷升級。而且，此次臺灣中視春晚的加入成為歷年網路春晚的一大亮點，土豆網也成為首家整合海峽兩岸春晚節目的網路春晚直播平臺。
在此之前，土豆網“2012跨年總動員”整合了包括江蘇衛視、湖南衛視、東方衛視等10大衛視的跨年晚會以及元旦期間多場演唱會的18場直播，也為龍年的春晚大戲進行了充分的預熱。據了解，土豆網的春晚專題將與近日上線，在此期間，依然有更多其他衛視春晚會加入土豆春晚直播平臺。
優酷土豆網大戰背后:內容資源難自立
[導讀] 如同影片業多年以來的口水戰套路，圍繞著作權問題，優酷、土豆近日隔空爭吵，不可開交
如同影片業多年以來的口水戰套路，圍繞著作權問題，優酷、土豆近日隔空爭吵，不可開交。
過去一年裏，兩家公司先后上市，優酷占有先機并趕上較好的資本市場環境，其IPO及迅速再融資額遠高于土豆。這使得其更有余力進行大面積著作權采購，使其原先的規模領先優勢得以加成。
土豆上市后也顯著加碼內容儲備力度，如與樂視網合資以獲得后者內容庫的支援。不過，高企的著作權價格下不能瘋狂掃貨，土豆網整整一個季度的收入，只夠買三至四部頂級熱劇。
如此，發揮自身優勢將資源集中于精品內容顯然更為合理。土豆網的“臺系”高管人脈使它更容易取得《康熙來了》等5套廣受歡迎的臺灣地區綜藝節目內容，一年轉播權的代價可能上千萬美元。
當然，激進的土豆冒了些風險，業內曾有觀點擔憂未經主管部門許可引進臺灣地區綜藝節目可能會帶來政策性風險。不過，這或許不是太大的問題。接近廣電總局的人士說，監管層對于土豆的這類嘗試目前仍持寬容態度。
循著同樣的邏輯，土豆還拿下了《火影忍者》、《銀魂》等長期熱播的日本動漫節目內容。如此，他們顯然找不到不向優酷猛烈開火的理由。以上內容為影片網站貢獻了大量的流量及貼片營收，土豆顯然不能坐視對手借盜版分走收益。
從另一維度看，對于土豆而言，盡管環比增速有些優勢，但其融資儲備較少，單純比拼基于現有規模的推廣，追趕的持久戰未必會對其有利。當下，優酷正興致勃勃地四處推廣其新一年的平臺策略，選擇著作權問題發難，或許土豆是將其手中資源阻擊能力最大化的選擇——畢竟都已是上市公司，著作權問題自然要比以往更在意些。
他們顯然早已下決心，聯合與其有內容合作的各方，包括樂視網、臺灣地區中天電視臺、日本東京電視臺等集體向優酷發難，其他影片內容業者如迅雷、華誼兄弟、江蘇電視臺等也參與其中。
優酷遲遲未執行“通知移除盜版內容”的行規，則被業內視為其營收壓力看來也不小。它也指責土豆盜播，土豆則以有的已獲授權，其余通知即刪回應。雙方都號稱將發動大規模持續維權，土豆提出1.5億元賠償要求。
這場風波最終如何收場尚不可知，土豆方面宣稱決不罷休，優酷此前也剛剛輸過一場著作權官司，但19萬元賠償額的成本顯然不夠。如果土豆的發難能夠贏回足夠收益，至少給對手造成阻擊效果，則可視為一場經典戰役：出人意料高價買下普遍盜版內容，繼而贏得著作權戰。
不過即便如此，恐怕對影片行業整體意義仍不大。一位影片垂直廣告業人士說，影片價格的高漲使得行業收益早已進入倒掛境地，炒到兩三千萬著作權的熱播劇加碼甚至超過了電視媒介，但通常收益峰值不過1000萬元級別。
此外，目前影片網站的價值鏈條仍顯單調，通過著作權購買贏得廣告收益，即便不虧，增值亦有限，面向使用者的產品形態還是太過單一，缺乏內容二次開發能力，其根源也在于影片網站只是做了內容資源的轉手販賣，沒有真正掌握內容的制作、定義權。
優酷、土豆們顯然也意識到這一點，它們都在做強化自制內容、尋求與電視臺“臺網合作”的努力。不過，目前看來業內“臺網合作”多數仍偏向于將網路端作為內容的互動平臺。
當然也有人在嘗試著不同的路線。PPTV總裁姚欣此前跟筆者交流時就一直宣稱公司與優酷、土豆不一樣，相比自制劇，PPTV側重做影視內容投資。
這種模式已經嘗到了一些甜頭，PPTV參與投資制作的《步步驚心》、《千山暮雪》等電視劇獲得成功，贏得數億元回報。通過快女真人秀項目的合作，它的產品還被打包到了湖南衛視的招標會上。
這類模式介乎古早電視臺和影片網站的業態之間，姚欣將其特別描述為“網臺合作”。這或許是尋求內容產品定義權可借鏡的演進方向之一。
如同影片業多年以來的口水戰套路，圍繞著作權問題，優酷、土豆近日隔空爭吵，不可開交。
過去一年裏，兩家公司先后上市，優酷占有先機并趕上較好的資本市場環境，其IPO及迅速再融資額遠高于土豆。這使得其更有余力進行大面積著作權采購，使其原先的規模領先優勢得以加成。
土豆上市后也顯著加碼內容儲備力度，如與樂視網合資以獲得后者內容庫的支援。不過，高企的著作權價格下不能瘋狂掃貨，土豆網整整一個季度的收入，只夠買三至四部頂級熱劇。
如此，發揮自身優勢將資源集中于精品內容顯然更為合理。土豆網的“臺系”高管人脈使它更容易取得《康熙來了》等5套廣受歡迎的臺灣地區綜藝節目內容，一年轉播權的代價可能上千萬美元。
當然，激進的土豆冒了些風險，業內曾有觀點擔憂未經主管部門許可引進臺灣地區綜藝節目可能會帶來政策性風險。不過，這或許不是太大的問題。接近廣電總局的人士說，監管層對于土豆的這類嘗試目前仍持寬容態度。
循著同樣的邏輯，土豆還拿下了《火影忍者》、《銀魂》等長期熱播的日本動漫節目內容。如此，他們顯然找不到不向優酷猛烈開火的理由。以上內容為影片網站貢獻了大量的流量及貼片營收，土豆顯然不能坐視對手借盜版分走收益。
從另一維度看，對于土豆而言，盡管環比增速有些優勢，但其融資儲備較少，單純比拼基于現有規模的推廣，追趕的持久戰未必會對其有利。當下，優酷正興致勃勃地四處推廣其新一年的平臺策略，選擇著作權問題發難，或許土豆是將其手中資源阻擊能力最大化的選擇——畢竟都已是上市公司，著作權問題自然要比以往更在意些。
他們顯然早已下決心，聯合與其有內容合作的各方，包括樂視網、臺灣地區中天電視臺、日本東京電視臺等集體向優酷發難，其他影片內容業者如迅雷、華誼兄弟、江蘇電視臺等也參與其中。
優酷遲遲未執行“通知移除盜版內容”的行規，則被業內視為其營收壓力看來也不小。它也指責土豆盜播，土豆則以有的已獲授權，其余通知即刪回應。雙方都號稱將發動大規模持續維權，土豆提出1.5億元賠償要求。
這場風波最終如何收場尚不可知，土豆方面宣稱決不罷休，優酷此前也剛剛輸過一場著作權官司，但19萬元賠償額的成本顯然不夠。如果土豆的發難能夠贏回足夠收益，至少給對手造成阻擊效果，則可視為一場經典戰役：出人意料高價買下普遍盜版內容，繼而贏得著作權戰。
不過即便如此，恐怕對影片行業整體意義仍不大。一位影片垂直廣告業人士說，影片價格的高漲使得行業收益早已進入倒掛境地，炒到兩三千萬著作權的熱播劇加碼甚至超過了電視媒介，但通常收益峰值不過1000萬元級別。
此外，目前影片網站的價值鏈條仍顯單調，通過著作權購買贏得廣告收益，即便不虧，增值亦有限，面向使用者的產品形態還是太過單一，缺乏內容二次開發能力，其根源也在于影片網站只是做了內容資源的轉手販賣，沒有真正掌握內容的制作、定義權。
優酷、土豆們顯然也意識到這一點，它們都在做強化自制內容、尋求與電視臺“臺網合作”的努力。不過，目前看來業內“臺網合作”多數仍偏向于將網路端作為內容的互動平臺。
當然也有人在嘗試著不同的路線。PPTV總裁姚欣此前跟筆者交流時就一直宣稱公司與優酷、土豆不一樣，相比自制劇，PPTV側重做影視內容投資。
這種模式已經嘗到了一些甜頭，PPTV參與投資制作的《步步驚心》、《千山暮雪》等電視劇獲得成功，贏得數億元回報。通過快女真人秀項目的合作，它的產品還被打包到了湖南衛視的招標會上。
這類模式介乎古早電視臺和影片網站的業態之間，姚欣將其特別描述為“網臺合作”。這或許是尋求內容產品定義權可借鏡的演進方向之一。
土豆網CEO王微:做自己的人生導演 喜歡冒險
“每個人都是自己生活的導演。”這是王微初建土豆網時標榜的信念，至少，他導演的生活是令自己滿意的，是忠于自我的。
“他喜歡冒險、厭倦安逸，一生都在漂泊。”王微多年交情的五季咨詢合伙人洪波這樣評估他。員工們則是習慣了CEO一年有小半年不在公司“坐鎮”的狀態，“他就是這樣啊，愛旅行，喜新厭舊，對外邊的世界充滿好奇。”
2010年至今，經歷了前妻抗訴、上市停滯，又再次申請上市并獲得成功，王微這一年的心情像坐雲霄飛車。他不是患得患失的人，公司上市成功，他便放下心裏的包袱背起行囊，朝歐洲出發了。沒什麼能阻止他探索這個世界，因為在偌大的世介面前，那些成敗得失都太渺小和不堪了。
從阿姆斯特丹到西班牙、巴黎
王微從2005年建立土豆網到完成上市，只用了6年時間。成就、財富、地位都獲得了，他卻沒有丟失“自由”。自由——幾乎是所有企業家向往的，一旦進入管理的漩渦，難免身不由己。像王微這樣一年裏幾個月在外旅行、尋找自我、藝術家一樣自由自在地生活，公司運營不但不受影響，還按部就班上市的，令大多數企業家望塵莫及。
今年，從阿姆斯特丹到西班牙、巴黎，王微并沒有因為公司剛剛上市而停下腳步，相反，他對這個世界更加好奇。經歷了之前的上市坎坷，感情上的糾葛，王微再次背上行囊，這一次，他走得更輕快。
第一站是荷蘭的阿姆斯特丹，王微像個大學生一樣，對這個高度自由的城市充滿興趣。盡管阿姆斯特丹是一個距離黃金時期已經很久遠的城市，但今天所看到的阿姆斯特丹老城的大多數建筑，也在那個時代大體完成，黃金時代是冒險和建設的時代。看著倫勃朗廣場上帥氣的年輕人;紅燈區櫥窗裏扭動著招攬客戶的妓女們;販售大麻的咖啡店，王微總結，如果文明的主要要素是：成熟完整的社會法律和規則、富裕且相對平均的社會各階層、寬容且接受復雜和矛盾，那麼荷蘭是一個高度文明的國家。
王微坐在倫勃朗廣場的馬路沿上，身后的Coffeeshop傳來一陣陣濃郁的大麻煙味。廣場上，阿賈克斯球隊剛舉行完了一個井井有條、組織良好的活動，高大而且幾乎是美麗的年輕男女們優雅地走過。這個很舒適但有些無趣的城市，為這趟旅行開了個好頭。
從阿姆斯特丹飛馬德裏，再從馬德裏搭高速鐵路，一個半小時后，王微到了西班牙的Puertollano。到這裏最重要的原因，是見一位十年前的老同學，和他暢快地回憶學生時代一起搞惡作劇的日子。之后王微南上塞維利亞，專注地看了兩場弗拉明戈舞，他聽著弗拉明戈悲愴的音樂，有些國劇大段唱腔的意味。“不知弗拉明戈在西班牙是否像國劇在中國一般。不知是哪些人在學習表演弗拉明戈。西班牙當地的觀眾關注嗎?”之后，他租了一輛車，從塞維利亞出發，接下來的將近一個星期，王微除了地中海岸邊和格拉納達，沒有固定的計畫。隨心所致地開，哪兒有趣就在哪兒多停留一會兒。為了邊看日落邊吃晚餐，他趕到大西洋岸邊一個小城住下;或者因為喜歡海明威，開車到斗牛小城Ronda尋找作家的痕跡。無目的地游走，是這次旅行的意義。
在離開西班牙飛往巴黎的飛機上，王微看完了Woody Allen的《Midnight in Paris》。這個城市對他的吸引，是年齡成長后自然而然產生的。到巴黎后，先到墓地兜兜轉轉，尋找莫裏哀、王爾德、莫裏森、卡拉斯……看著墓地裏美好的秋色，王微想：“有的時候，只有和光彩奪目的死亡為伴，想想所有這些來過又消失了的光彩生命，你才記著要好好活自己的生命。”旅行不是為了享受新的感官刺激，而是通過與外界的溝通，接近最真實的自己。行走，為王微帶來生活裏的靈感，繼續奮斗的勇氣。
“他喜歡冒險、厭倦安逸，一生都在漂泊。”王微多年交情的五季咨詢合伙人洪波這樣評估他。員工們則是習慣了CEO一年有小半年不在公司“坐鎮”的狀態，“他就是這樣啊，愛旅行，喜新厭舊，對外邊的世界充滿好奇。”
2010年至今，經歷了前妻抗訴、上市停滯，又再次申請上市并獲得成功，王微這一年的心情像坐雲霄飛車。他不是患得患失的人，公司上市成功，他便放下心裏的包袱背起行囊，朝歐洲出發了。沒什麼能阻止他探索這個世界，因為在偌大的世介面前，那些成敗得失都太渺小和不堪了。
從阿姆斯特丹到西班牙、巴黎
王微從2005年建立土豆網到完成上市，只用了6年時間。成就、財富、地位都獲得了，他卻沒有丟失“自由”。自由——幾乎是所有企業家向往的，一旦進入管理的漩渦，難免身不由己。像王微這樣一年裏幾個月在外旅行、尋找自我、藝術家一樣自由自在地生活，公司運營不但不受影響，還按部就班上市的，令大多數企業家望塵莫及。
今年，從阿姆斯特丹到西班牙、巴黎，王微并沒有因為公司剛剛上市而停下腳步，相反，他對這個世界更加好奇。經歷了之前的上市坎坷，感情上的糾葛，王微再次背上行囊，這一次，他走得更輕快。
第一站是荷蘭的阿姆斯特丹，王微像個大學生一樣，對這個高度自由的城市充滿興趣。盡管阿姆斯特丹是一個距離黃金時期已經很久遠的城市，但今天所看到的阿姆斯特丹老城的大多數建筑，也在那個時代大體完成，黃金時代是冒險和建設的時代。看著倫勃朗廣場上帥氣的年輕人;紅燈區櫥窗裏扭動著招攬客戶的妓女們;販售大麻的咖啡店，王微總結，如果文明的主要要素是：成熟完整的社會法律和規則、富裕且相對平均的社會各階層、寬容且接受復雜和矛盾，那麼荷蘭是一個高度文明的國家。
王微坐在倫勃朗廣場的馬路沿上，身后的Coffeeshop傳來一陣陣濃郁的大麻煙味。廣場上，阿賈克斯球隊剛舉行完了一個井井有條、組織良好的活動，高大而且幾乎是美麗的年輕男女們優雅地走過。這個很舒適但有些無趣的城市，為這趟旅行開了個好頭。
從阿姆斯特丹飛馬德裏，再從馬德裏搭高速鐵路，一個半小時后，王微到了西班牙的Puertollano。到這裏最重要的原因，是見一位十年前的老同學，和他暢快地回憶學生時代一起搞惡作劇的日子。之后王微南上塞維利亞，專注地看了兩場弗拉明戈舞，他聽著弗拉明戈悲愴的音樂，有些國劇大段唱腔的意味。“不知弗拉明戈在西班牙是否像國劇在中國一般。不知是哪些人在學習表演弗拉明戈。西班牙當地的觀眾關注嗎?”之后，他租了一輛車，從塞維利亞出發，接下來的將近一個星期，王微除了地中海岸邊和格拉納達，沒有固定的計畫。隨心所致地開，哪兒有趣就在哪兒多停留一會兒。為了邊看日落邊吃晚餐，他趕到大西洋岸邊一個小城住下;或者因為喜歡海明威，開車到斗牛小城Ronda尋找作家的痕跡。無目的地游走，是這次旅行的意義。
在離開西班牙飛往巴黎的飛機上，王微看完了Woody Allen的《Midnight in Paris》。這個城市對他的吸引，是年齡成長后自然而然產生的。到巴黎后，先到墓地兜兜轉轉，尋找莫裏哀、王爾德、莫裏森、卡拉斯……看著墓地裏美好的秋色，王微想：“有的時候，只有和光彩奪目的死亡為伴，想想所有這些來過又消失了的光彩生命，你才記著要好好活自己的生命。”旅行不是為了享受新的感官刺激，而是通過與外界的溝通，接近最真實的自己。行走，為王微帶來生活裏的靈感，繼續奮斗的勇氣。
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