【TechWeb】在土豆網第一次財報會議上，土豆網CEO王微表示，土豆網要加速崛起，在流量和收入市場份額方面發力占據領先地位。
在王微看來，土豆網2011年第三季度財報有四個亮點：
一是線上廣告收入成長迅速，移動影片業務收入成長勢頭強勁，移動影片服務凈收入年度同比成長達到95%。
第二, 完成首次公開募股后，土豆品牌影響力提高，改變了行業格局；今年八月，土豆網在市場動蕩時期完成公司上市，極大地宣傳了公司的品牌。也增強了內容合作伙伴與廣告合作伙伴的信心。現在市場上形成了兩個美國上市的中國主要影片平臺格局。
第三, 在著作權內容領域明顯增強，而在使用者原創內容（UGC）領域，保持著領導地位。在UGC方面,土豆網的影片平均每日上載量超過9.3萬,季度同比成長44%,年度同比成長超過100%。
至于原創影視劇，土豆網制作了三個連續劇：觀眾達3900萬的4集連續劇《 麥霸英雄》；觀眾達3200萬的8集連續劇《愛上微笑》和觀眾達4100萬的4集連續劇《哎呀哎呀》。
土豆網還與樂視網(300104,股吧)達成合作關系，彼此優勢互補。根據此合作協定，土豆網取得到樂視網的巨大影視庫。樂視網擁有大約5萬集電視劇，4000部電影，是至今為止在中國已上映及新發行的最大，最有價值的線上影視影片庫。 根據樂視網第三季度的報告，樂視網2012年擁有分銷權的國產影視著作權比例預計為50%-60%，2013年為40%-50%。國產影視內容是線上影視平臺網路流量最多的類別。
土豆網還拓展了到投入產出比更高的內容領域，例如娛樂綜藝節目。例如，獨家取得了頂級娛樂節目的著作權，以及像《復仇》，《靈書妙探》及《絕望的主婦》等一些美國電視劇的著作權。和類似《小熊維尼》及《賽車總動員2》等迪斯尼動畫電影的線上分銷權，以完善付費影視服務。
最后，土豆網的網站流量穩定成長，第三季度期間，與中國的主要競爭對手的差距逐漸縮小。土豆網主要借影片量的自然增加而非彈窗來保持網站流量。第三季度根據艾瑞咨詢公司的調查，土豆網的日均獨立使用者訪問量提高到了2000萬，月度獨立使用者覆蓋數提高到了2.18億，成長了12%，而土豆網的主要競爭對手只成長了8%。
除此之外，第三季度土豆網推出了“土豆推”項目，以保證土豆網能與主要的社交網路平臺有更好的內容開放分享連線，改善土豆網來自其他社交網站的流量，這就刺激土豆網站外流量成長56%。
“我們繼續在使用者創造內容（UGC）的質量及數量方面擁有明顯的領先優勢。”王微表示，這是一個有效益的高速成長領域。我們正在建立一個更強的生態系統。土豆網現在擁有使用者創造內容領域最頂尖的100名人才，他們可以定期獲得制作廣告商贊助的影視作品的訂單。
“UGC流量在我們總流量中所占的比例是45%，”王微表示，這個比例在上升。這從搜尋引擎方面帶來了大量流量，因此UGC內容對獨立影片網站而言具有重要意義。而且，由于這部分內容并不花費成本，因此土豆網可以很好地實現這部分內容的創收，與其他部分的業務相比，這部分業務的盈利能力更強。
在王微看來 在市場區隔方面，使用者具有明顯的認識，那就是土豆網明顯不同于其他影片網站。土豆網更具有創造力，綜合實力更均衡和強大，在UGC方面規模更大，同時還擁有很多原創內容。而其他一些影片網站則選擇將內容完全外包給外部制作公司，而很難進行內容質量方面的控制。原創內容使土豆網可以很好地控制內容質量，同時能實現細分優勢。
除此之外，土豆網在移動業務市場進展很快。土豆網還注重保證平臺上有使用者互動，使用者可以推薦他們喜歡的影片，具有類似于微博的社交體驗。整體而言，土豆網具有更好的創造力，能推動使用者之間更好的互動活動，提供與社交網路的更好連線。在UGC方面，廣告客戶更多的看重與使用者的互動。在此方面，UGC對土豆網具有重要意義，可以幫助土豆吸引到這些廣告客戶。此外，線上影片網站希望能與電視區別，提供不同于電視平臺的內容，因此UGC就成為其中的重要部分。現在可以看到，廣告客戶正在影片網站上投入更多的廣告預算。
王微透露，2012年土豆的內容策略包括以下四個方面：第一，建立合作關系，與樂視網的合作會大幅降低土豆網的電視劇內容成本，土豆網將會大規模投資購買頻寬，改善使用者體驗。這種投資也加大了網站的訪問流量；第二，計畫與其他大型影片網站交換內容，共同分享；第三，除了電視劇、電影，土豆網將擴大內容基礎，增加娛樂節目、音樂、動畫等。第四，原創作品也相當重要，為線上影片網站提供了獨有的特徵及品牌效應。由于內容購買后還需一段時間才能帶來廣告吸引力和廣告客戶預付款，因此未來土豆網的廣告收入將會進一步成長，尤其是在2012年。(大力)
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土豆網財報資料明漲實虧
土豆網昨日公布上市后首份財報，其中，營收數位表現亮眼，同比大漲超過50%，凈利潤從數位上看也實現扭虧，不過，財務資料經過調整后，顯示其仍然存在較大虧損。
昨日釋放的土豆網財報顯示，土豆網第三季度凈營收為1.497億元，比去年同期的9840萬元成長52.1%，比上一季度成長28.3%；凈利潤為5250萬元，去年同期凈虧損為50萬元。
不過，財務資料也顯示，如果不計入股權獎勵支出減少的3250萬元以及7560萬元的認股權證公允價值變動(由上市引發的一次性收益)，調整后，土豆網凈虧損為5560萬元，而這一數位在去年同期為20萬元。記者 張黎明
昨日釋放的土豆網財報顯示，土豆網第三季度凈營收為1.497億元，比去年同期的9840萬元成長52.1%，比上一季度成長28.3%；凈利潤為5250萬元，去年同期凈虧損為50萬元。
不過，財務資料也顯示，如果不計入股權獎勵支出減少的3250萬元以及7560萬元的認股權證公允價值變動(由上市引發的一次性收益)，調整后，土豆網凈虧損為5560萬元，而這一數位在去年同期為20萬元。記者 張黎明
土豆網代表:與臺灣合作打造中國人影片生活的中心(...
2011年兩岸網際網路發展論壇之“兩岸移動網際網路發展論壇”上，土豆網無線及終端商務總監費溢群正在進行演講。（中國臺灣網 趙輝 攝）
中國臺灣網11月15日北京訊息 今天下午，作為2011年兩岸網際網路發展論壇的三場分論壇之一，“兩岸移動網際網路發展論壇”在北京舉行。兩岸近百位網際網路精英齊聚一堂，探討移動網際網路的現狀及未來。土豆網無線及終端商務總監費溢群在演講中表示，兩岸影視影片合作前途廣闊，。
據費溢群介紹，2010年開始，土豆網嘗試制作屬于自己、真正的影視原創的劇目。去年完成的第一部作品《歡迎愛光臨》，主角啟用了臺灣當紅的偶像小生鄭元暢，而今年推出的《烏托邦辦公室》也與臺灣制作團隊有著密切的合作關系。
如今，土豆網擁有2500多家著作權內容合作方，其中就包括臺灣的旺旺中時集團，特別是跟中天電視有很多影片合作。可以說，兩岸在文化、著作權內容交流，甚至影視內容的原創和制作、創造方面，都有非常大的合作空間。
費溢群表示，影片是人類真實生活在網路世界當中最真實的一種對應，它不但可以記錄下當時的畫面和聲音，甚至可以記錄下當時的場景以及人的心情。這種表現模式毫無疑問會比圖片、文字更立體、更綜合。土豆網希望建設一個基于云端的內容分發系統，一個站內和站外分享系統，并將其打造成為全體中國人影片生活的中心。
作者：馬迪來源中國臺灣網)
中國臺灣網11月15日北京訊息 今天下午，作為2011年兩岸網際網路發展論壇的三場分論壇之一，“兩岸移動網際網路發展論壇”在北京舉行。兩岸近百位網際網路精英齊聚一堂，探討移動網際網路的現狀及未來。土豆網無線及終端商務總監費溢群在演講中表示，兩岸影視影片合作前途廣闊，。
據費溢群介紹，2010年開始，土豆網嘗試制作屬于自己、真正的影視原創的劇目。去年完成的第一部作品《歡迎愛光臨》，主角啟用了臺灣當紅的偶像小生鄭元暢，而今年推出的《烏托邦辦公室》也與臺灣制作團隊有著密切的合作關系。
如今，土豆網擁有2500多家著作權內容合作方，其中就包括臺灣的旺旺中時集團，特別是跟中天電視有很多影片合作。可以說，兩岸在文化、著作權內容交流，甚至影視內容的原創和制作、創造方面，都有非常大的合作空間。
費溢群表示，影片是人類真實生活在網路世界當中最真實的一種對應，它不但可以記錄下當時的畫面和聲音，甚至可以記錄下當時的場景以及人的心情。這種表現模式毫無疑問會比圖片、文字更立體、更綜合。土豆網希望建設一個基于云端的內容分發系統，一個站內和站外分享系統，并將其打造成為全體中國人影片生活的中心。
作者：馬迪來源中國臺灣網)
土豆網高管解讀Q3財報:營收增速將繼續改善
網易科技訊 11月16日訊息，土豆網于臺灣時間15日早上后公布了截至9月30日的2011年第三季度未經審計財報。財報顯示，土豆網第三季度凈利潤為人民幣5250萬元（約合820萬美元），不包括減少人民幣3250萬元股權獎勵支出和人民幣7560萬元期權公允價值調整所產生的收益，調整后凈虧損為人民幣5560萬元（約合870萬美元）。15日晚上土豆網召開分析師電話會議，解讀第三季度財報。土豆網首席執行官王微、首席財務官黎勇勁、首席運營官王祥蕓、財務及法務副總裁余斌參加了會議。
以下是分析師會議主要內容：
德意志銀行的分析師Alex Yao：能否介紹一下明年的影片內容購買預算？土豆打算購買什麼種類的影片內容？
王微：在明年的內容支出方面，我們將大量增加投入。增加的內容支出將主要用于以下方面：首先，達成合作關系。我們已經與樂視網達成合作，從購買價格昂貴的中國電視劇來看，與樂視網的合作意義重大；第二，我們希望能夠在不同的影片平臺之間實現內容交換，從而我們不需要提前支付購買這些內容。當然我們也將繼續購買電視劇和電影，同時我們也將購買更多性價比高的內容，例如娛樂節目、卡通片、音樂節目等。此外，原創節目也變得非常重要，因為這樣能夠打造品牌知名度，并且從成本的角度看也非常具有吸引力。因此，總的來說我們開始對內容進行大量投入，包括授權內容、原創節目，此外還營造使用者創作內容（UGC）環境。
Alex Yao：土豆與樂視網以及其他潛在公司的合作是否會推高成本預算？或者土豆將保持預算，但對部分支出進行調整，以用于其他領域？
王微：樂視網的合作將幫助我們大大節省在電視劇方面的支出，我們將在頻寬方面進行大量投入，從而提供更好的使用者體驗，并通過這些投資獲得更多的流量。
Alex Yao：根據與廣告主磋商的初步反饋，你們對明年的廣告業務成長有何看法？在主要的廣告種類中，那些行業的廣告將實現強勁成長？那些廣告可能面臨下行風險？
王祥蕓：對于2012年，我們仍然看到品牌廣告主對影片網站廣告的需求強勁。現在，影片網站很多新的廣告主都是來自于電視廣告市場，他們更受古早的電視內容的吸引，例如電視劇和各種節目，他們更愿意對優質內容的贊助廣告進行投資。在土豆IPO之后，我們開始大量購買優質內容，我們預期2012年的將實現大幅度的銷售成長；而對于現有的國際客戶，我們已經存在很好的覆蓋面，因為我們具有強勁的創造力、活躍的使用者互動以及優秀的執行力，我們預期國際客戶明年將增加投資。
Alex Yao：能否介紹一下主要的廣告種類情況？
王祥蕓：主要的廣告種類是消費產品，包括快速消費品、日化產品、服裝、鞋類等，這些企業都是品牌廣告主。此外還包括汽車、IT和電信。在第三季度，品牌客戶的投資占了85%。我們預期明年將延續同樣的情況，我們也將嘗試探索更多的品牌客戶，既包括國際的也包括國外的。
奧本海默分析師Andy Young：能否介紹一下你們吸引新廣告主的情況？為什麼第三季度提高不大？
王祥蕓：事實上，我們覆蓋了很多廣告主，既包括國外客戶也包括國內客戶。的確，第三季度營收主要來自于平均每廣告主營收（ARPA）的成長，以及客戶數量的成長。國際客戶的ARPA成長顯然高于新的國內客戶，后者加入到土豆主要是由于我們購買了熱門的電視劇以及各種電視節目。我們認為，隨著未來對內容購買進行投資，新加入的國內客戶的ARPA也將成長值令人滿意的范圍。
Andy Young：在移動服務方面，在第三季度土豆與中國聯通達成合作推出新的服務，能否對此進行介紹？土豆是否計畫未來增加與中國電信和中國移動的合作？
王微：我們已經在中國電信的網路上提供服務，我們也與中國所有三家移動運營商達成一定的合作關系，中國移動當然也是代表了一個重大機遇。我們將繼續專注于移動影片服務，并且繼續與中國聯通和中國電信的試驗。當然，除了這些之外，我們還將推出更多的合作機會。我稍早前提及的NOKIA影片服務就是一項非常有趣業務。NOKIA目前在中國智慧型手機領域仍然擁有較高的市場份額，我們尋求繼續擴張移動影片方面的合作。
Andy Young：之前幾個季度業績成長較為平和，但是土豆預期第四季度營收增速將提高，請問該季度將發生什麼樣的變化？這種成長重新加速的情況是否會在2012年延續？
王微：在第三季度，流量大幅成長，王祥蕓剛才也提到國際客戶與新加入的國內客戶之間的差別，這些客戶受到熱門電視劇和電視節目的吸引。因此，隨著我們與樂視網的合作，以及大幅提高內容支出，我們與這些國內廣告主之間的合作情況有了很大改善。購買的內容需要一段時間才能出現在線上影片平臺，但是需要提前進行支付，因此你們將會看到營收增速未來將繼續改善，尤其是在2012年。
瑞士信貸分析師張永恒：土豆網預計第四季度營收同比成長55%到60%，你們能否預測一下廣告以及移動影片業務的成長情況？你們在業績展望中是否有計入影片轉授權的收入？第四季度的支出成本的成長情況如何？
黎勇勁：在業績展望方面，你所指的是凈營收的成長，這些營收包括線上廣告、移動業務等。正如之前提及的，我們預期第四季度廣告營收大幅成長，并且移動業務成長良好。我們的營收展望中也包括了其他方面的營收，但是這并非我們的核心業務，因而我們對此并非十分關心。我們主要關心的業務是線上廣告和移動業務。在成本支出方面，正如此前提及的，我們未來的目標是提高流量和營收的市場份額，成長是我們的目標，因而這需要大量的投資。
張永恒：土豆2012年的廣告業務成長速度是否高于整個行業的成長速度？鑒于一方面目前內容購買的成本大幅提高，另一方面更多的競爭對手加入到這個領域，線上影片行業的發展前景將是怎麼樣？
黎勇勁：我們正看到國際客戶的ARPA正快速成長。展望未來，我們將提高流量方面的市場份額，我們也將增加在內容方面的投入，這將幫助吸引廣告主的關心并獲得更多國內客戶。我們認為流量和內容庫在2012年將繼續成長。
王微：在行業前景方面，土豆擁有很強的信心。我們都記得在7、8、9月份市場的混亂情況，我們成功完成IPO使合作伙伴感到放心。我們看到外界對土豆的興趣大大提高，我們與廣告主尤其是內容合作伙伴之間的對話也大大增加了。自IPO之后，我們達成了幾宗主要的交易。很多這些東西都是隨之而來的，因為之前投資者不確定我們是否能夠完成IPO，現在我們將這個問題解決了，并除去了合作伙伴的負擔。因此與樂視網的合作以及很多其他東西都在第三季度出現。對于騰訊進入影片領域的影響，在一定時間這會大幅提高中國電視劇的價格，但是之后該種內容的市場將有緩和，因為這樣的價格并不合理。所有主要的影片平臺都認為這樣的漲價是不可持續的。因而你將看到類似土豆網與樂視網之間的合作將出現更多，此外其他的企業也將變得更加理智。行業前景將是非常穩定的，優酷和土豆是中國線上影片領域兩大領先企業。
張永恒：目前，包括土豆在內的影片網站是否尋求獲得獨家內容？
王微：根據我們的觀察，現在電視劇由某個影片網站獨家播放的情況非常少見，絕大多數影視劇在各大影片網站都能看到。即使是某家網站買下了獨家播放權，它也會嘗試轉授權給其他公司，因為對任何一家影片網站來說，獨家播放國產影視劇的成本都太高了。騰訊和優酷都進行過此類交易，他們會將內容進行轉授權或與其他網站交換。市場上沒有哪家影片網站都擁有所有內容，即使是業內最大的內容所有者樂視網也只是覆蓋了約50%內容，他們的目標當然是向使用者提供更多優質內容。因此，我們會看到內容分享合作越來越多，通過互相幫助提高內容覆蓋率。如果影片成本繼續提高，影片網站必須就采購哪些內容作出選擇，更多的是從投資回報率出發，而不是追求獨家內容。基本上說，只要愿意付費，任何內容都可以買到。
張永恒：能否介紹一下2012年土豆的內容策略。
王微：我們的內容策略首先是在內容方面與其他企業展開合作，例如我們與樂視網達成伙伴關系，目的就是為了取得更多國產電視劇。此外，各家網站都致力于控制現金支出，希望以此交換內容。將來，我們還會超越電影、電視范圍，擴大內容庫，取得更多綜藝節目、動漫或音樂，這些類型都非常重要，能帶來更高的投資回報率。考慮到網路影片的特點和品牌，自制內容也非常重要，這需要有自主創作的能力。2012年，我們將圍繞上述四點來執行內容策略，既要控制成本，又要打造更多原創內容。
美國銀行-美林分析師埃迪•梁(Eddie Leung)：有訊息稱對于醫藥和釀酒企業在廣告方面面臨一些限制，這在2012年會有利于線上影片行業尤其是土豆網嗎？在IPO之后，土豆網是否計畫擴大銷售隊伍？擴大的幅度如何？
王祥蕓：在醫藥和釀酒企業方面，我們的確看到他們的需求較為強勁，他們希望向影片網站投入更多。我們一直與他們就廣告活動方面的事情進行磋商。隨著我們對流行電視內容進行投資，他們在明年將和我們進行更多合作。在銷售團隊方面，我們目前有220名銷售人員，我們將根據需要增加銷售人員。
巴克萊資本分析師埃利西亞•雅普(Alicia Yap)：在內容成本攤銷方法方面，你們是否也會像同行一樣采用加速攤銷法？
余斌：我們密切關心攤銷方法問題，第三季度，我們按照加速攤銷法進行了評估，但是結果與直線攤銷法相差不大，因此并未進行調整。未來，我們會繼續分析相關會計方法，積累關于影片流覽量變動模式的充裕資料后，此外我們會采用據美國通用會計準則最合適的攤銷方法。
雅普：能否透露國際和國內廣告客戶分別占營收的比例？
余斌：我們不便透露這方面的具體資料。從廣告收入和客戶數量來看，目前我們的國際客戶更多。
華控匯金分析師侯天：土豆網第三季度按照非美國通用會計準則計算的營業利潤率大幅下降，現在土豆的支出很高，并且短期內也不會減少，但是營收環比成長幅度不高，管理層對企業的未來的預期是怎麼樣的？利潤率近期內是否會提高？
王微：影片行業內，各家公司開始將關心焦點放在營收成長，爭奪流量和廣告收入的份額，但是我們必須先提高流量，這樣才能增加收入。另一方面，正如剛才提到的，我們新吸引到的國內廣告客戶更接受其古早的電視劇，因而我們需要在這些領域投資，才能吸引到新廣告客戶，他們代表著成長。過去三個季度，我們沒有足夠的資源進行大量投資，正因為此，上市對我們來說是一個非常重要的裏程碑。
侯天：土豆今后的股權薪酬支出是否會穩定下來？
余斌：今年前三個季度我們的股權薪酬開支經常波動，因為在公司上市之前股權薪酬被被計為一項債務，按照這樣的會計方法，每個季度末我們都必須重新評估其公允價值，將其變動計入盈虧。上市之后，股權薪酬將被計為股份，還沒有被執行的部分將根據其期限攤銷。因此，我們預計股權薪酬將會趨于穩定。
SIG分析師趙春明：土豆網最近有沒有提高廣告價格？第四季度有沒有這方面的計畫？
王祥蕓：第四季度我們將維持廣告的價位，但明年第一季度鐵定會上調部分廣告的價格，尤其是最受歡迎的前置廣告，具體上調比例我們仍在研究。
趙春明：土豆的流量中，有多少來自UGC，這些內容對收入貢獻的比例有多大？單獨來看的話，UGC內容能夠實現盈利嗎？
王微：UGC大約貢獻了45%流量，這部分內容的成長態勢不錯。另外一個關鍵的地方在于，UGC能吸引搜尋引擎帶來的大量流量。我們都知道，百度將多數搜尋流量都指向奇藝，因此UGC對于獨立影片網站吸引搜尋引擎推薦非常重要。我們并沒有按照內容種類分開計算盈虧，不過總的來說由于UGC內容并不需付費進行購買，長影片能喔股采用的廣告形式，也可以適用到這些短影片。因此總的來說，UGC內容盈利水準要高出很多。
UBS分析師：能否談一下土豆的整體策略，如何實現與競爭對手的差異化？
王微：市場的普遍看法是，土豆與優酷等競爭對手存在明顯區別，我們被認為擁有更多創造力，我們有更多的UGC，在原創節目方面方面我們也更加努力。我們的競爭對手通常會將原創節目的實際制作全部都外包給其他公司，但是我們卻全盤由自己參與其中，從而更好地控制質量。另外，我們在移動端的覆蓋率很高，在社交網路上也獲得了大量推薦。作為一家網際網路公司，土豆并不投入大量精力，確保使用者與內容之間的互動，確保使用者可以進行推薦，便捷地欣賞其喜歡的影片。土豆推就是屬于這方面的措施，目的是讓使用者獲得更接近于微博的體驗。總的來說，土豆網在創造力、使用者與內容間的互動以及與社交網站聯系更緊密等方面進行了努力。
分析師：廣告客戶對UGC的看法是怎麼樣的？其廣告價格與電視劇的廣告有什麼區別？
王微：許多廣告活動都需要建立在與使用者互動的基礎上，比如使用者自創影片參與其中，為電視廣告或土豆上的前置廣告提供好的創意。因此，對于土豆的廣告客戶來說，UGC非常重要而且關鍵。廣告客戶本身也希望尋求不同于古早電視廣告的新廣告形式，UGC是線上影片平臺與電視之間一個重大區別。我們現在看到不少大型廣告客戶將網路影片廣告預算單列出來，區別于電視廣告預算。（楚慎）
以下是分析師會議主要內容：
德意志銀行的分析師Alex Yao：能否介紹一下明年的影片內容購買預算？土豆打算購買什麼種類的影片內容？
王微：在明年的內容支出方面，我們將大量增加投入。增加的內容支出將主要用于以下方面：首先，達成合作關系。我們已經與樂視網達成合作，從購買價格昂貴的中國電視劇來看，與樂視網的合作意義重大；第二，我們希望能夠在不同的影片平臺之間實現內容交換，從而我們不需要提前支付購買這些內容。當然我們也將繼續購買電視劇和電影，同時我們也將購買更多性價比高的內容，例如娛樂節目、卡通片、音樂節目等。此外，原創節目也變得非常重要，因為這樣能夠打造品牌知名度，并且從成本的角度看也非常具有吸引力。因此，總的來說我們開始對內容進行大量投入，包括授權內容、原創節目，此外還營造使用者創作內容（UGC）環境。
Alex Yao：土豆與樂視網以及其他潛在公司的合作是否會推高成本預算？或者土豆將保持預算，但對部分支出進行調整，以用于其他領域？
王微：樂視網的合作將幫助我們大大節省在電視劇方面的支出，我們將在頻寬方面進行大量投入，從而提供更好的使用者體驗，并通過這些投資獲得更多的流量。
Alex Yao：根據與廣告主磋商的初步反饋，你們對明年的廣告業務成長有何看法？在主要的廣告種類中，那些行業的廣告將實現強勁成長？那些廣告可能面臨下行風險？
王祥蕓：對于2012年，我們仍然看到品牌廣告主對影片網站廣告的需求強勁。現在，影片網站很多新的廣告主都是來自于電視廣告市場，他們更受古早的電視內容的吸引，例如電視劇和各種節目，他們更愿意對優質內容的贊助廣告進行投資。在土豆IPO之后，我們開始大量購買優質內容，我們預期2012年的將實現大幅度的銷售成長；而對于現有的國際客戶，我們已經存在很好的覆蓋面，因為我們具有強勁的創造力、活躍的使用者互動以及優秀的執行力，我們預期國際客戶明年將增加投資。
Alex Yao：能否介紹一下主要的廣告種類情況？
王祥蕓：主要的廣告種類是消費產品，包括快速消費品、日化產品、服裝、鞋類等，這些企業都是品牌廣告主。此外還包括汽車、IT和電信。在第三季度，品牌客戶的投資占了85%。我們預期明年將延續同樣的情況，我們也將嘗試探索更多的品牌客戶，既包括國際的也包括國外的。
奧本海默分析師Andy Young：能否介紹一下你們吸引新廣告主的情況？為什麼第三季度提高不大？
王祥蕓：事實上，我們覆蓋了很多廣告主，既包括國外客戶也包括國內客戶。的確，第三季度營收主要來自于平均每廣告主營收（ARPA）的成長，以及客戶數量的成長。國際客戶的ARPA成長顯然高于新的國內客戶，后者加入到土豆主要是由于我們購買了熱門的電視劇以及各種電視節目。我們認為，隨著未來對內容購買進行投資，新加入的國內客戶的ARPA也將成長值令人滿意的范圍。
Andy Young：在移動服務方面，在第三季度土豆與中國聯通達成合作推出新的服務，能否對此進行介紹？土豆是否計畫未來增加與中國電信和中國移動的合作？
王微：我們已經在中國電信的網路上提供服務，我們也與中國所有三家移動運營商達成一定的合作關系，中國移動當然也是代表了一個重大機遇。我們將繼續專注于移動影片服務，并且繼續與中國聯通和中國電信的試驗。當然，除了這些之外，我們還將推出更多的合作機會。我稍早前提及的NOKIA影片服務就是一項非常有趣業務。NOKIA目前在中國智慧型手機領域仍然擁有較高的市場份額，我們尋求繼續擴張移動影片方面的合作。
Andy Young：之前幾個季度業績成長較為平和，但是土豆預期第四季度營收增速將提高，請問該季度將發生什麼樣的變化？這種成長重新加速的情況是否會在2012年延續？
王微：在第三季度，流量大幅成長，王祥蕓剛才也提到國際客戶與新加入的國內客戶之間的差別，這些客戶受到熱門電視劇和電視節目的吸引。因此，隨著我們與樂視網的合作，以及大幅提高內容支出，我們與這些國內廣告主之間的合作情況有了很大改善。購買的內容需要一段時間才能出現在線上影片平臺，但是需要提前進行支付，因此你們將會看到營收增速未來將繼續改善，尤其是在2012年。
瑞士信貸分析師張永恒：土豆網預計第四季度營收同比成長55%到60%，你們能否預測一下廣告以及移動影片業務的成長情況？你們在業績展望中是否有計入影片轉授權的收入？第四季度的支出成本的成長情況如何？
黎勇勁：在業績展望方面，你所指的是凈營收的成長，這些營收包括線上廣告、移動業務等。正如之前提及的，我們預期第四季度廣告營收大幅成長，并且移動業務成長良好。我們的營收展望中也包括了其他方面的營收，但是這并非我們的核心業務，因而我們對此并非十分關心。我們主要關心的業務是線上廣告和移動業務。在成本支出方面，正如此前提及的，我們未來的目標是提高流量和營收的市場份額，成長是我們的目標，因而這需要大量的投資。
張永恒：土豆2012年的廣告業務成長速度是否高于整個行業的成長速度？鑒于一方面目前內容購買的成本大幅提高，另一方面更多的競爭對手加入到這個領域，線上影片行業的發展前景將是怎麼樣？
黎勇勁：我們正看到國際客戶的ARPA正快速成長。展望未來，我們將提高流量方面的市場份額，我們也將增加在內容方面的投入，這將幫助吸引廣告主的關心并獲得更多國內客戶。我們認為流量和內容庫在2012年將繼續成長。
王微：在行業前景方面，土豆擁有很強的信心。我們都記得在7、8、9月份市場的混亂情況，我們成功完成IPO使合作伙伴感到放心。我們看到外界對土豆的興趣大大提高，我們與廣告主尤其是內容合作伙伴之間的對話也大大增加了。自IPO之后，我們達成了幾宗主要的交易。很多這些東西都是隨之而來的，因為之前投資者不確定我們是否能夠完成IPO，現在我們將這個問題解決了，并除去了合作伙伴的負擔。因此與樂視網的合作以及很多其他東西都在第三季度出現。對于騰訊進入影片領域的影響，在一定時間這會大幅提高中國電視劇的價格，但是之后該種內容的市場將有緩和，因為這樣的價格并不合理。所有主要的影片平臺都認為這樣的漲價是不可持續的。因而你將看到類似土豆網與樂視網之間的合作將出現更多，此外其他的企業也將變得更加理智。行業前景將是非常穩定的，優酷和土豆是中國線上影片領域兩大領先企業。
張永恒：目前，包括土豆在內的影片網站是否尋求獲得獨家內容？
王微：根據我們的觀察，現在電視劇由某個影片網站獨家播放的情況非常少見，絕大多數影視劇在各大影片網站都能看到。即使是某家網站買下了獨家播放權，它也會嘗試轉授權給其他公司，因為對任何一家影片網站來說，獨家播放國產影視劇的成本都太高了。騰訊和優酷都進行過此類交易，他們會將內容進行轉授權或與其他網站交換。市場上沒有哪家影片網站都擁有所有內容，即使是業內最大的內容所有者樂視網也只是覆蓋了約50%內容，他們的目標當然是向使用者提供更多優質內容。因此，我們會看到內容分享合作越來越多，通過互相幫助提高內容覆蓋率。如果影片成本繼續提高，影片網站必須就采購哪些內容作出選擇，更多的是從投資回報率出發，而不是追求獨家內容。基本上說，只要愿意付費，任何內容都可以買到。
張永恒：能否介紹一下2012年土豆的內容策略。
王微：我們的內容策略首先是在內容方面與其他企業展開合作，例如我們與樂視網達成伙伴關系，目的就是為了取得更多國產電視劇。此外，各家網站都致力于控制現金支出，希望以此交換內容。將來，我們還會超越電影、電視范圍，擴大內容庫，取得更多綜藝節目、動漫或音樂，這些類型都非常重要，能帶來更高的投資回報率。考慮到網路影片的特點和品牌，自制內容也非常重要，這需要有自主創作的能力。2012年，我們將圍繞上述四點來執行內容策略，既要控制成本，又要打造更多原創內容。
美國銀行-美林分析師埃迪•梁(Eddie Leung)：有訊息稱對于醫藥和釀酒企業在廣告方面面臨一些限制，這在2012年會有利于線上影片行業尤其是土豆網嗎？在IPO之后，土豆網是否計畫擴大銷售隊伍？擴大的幅度如何？
王祥蕓：在醫藥和釀酒企業方面，我們的確看到他們的需求較為強勁，他們希望向影片網站投入更多。我們一直與他們就廣告活動方面的事情進行磋商。隨著我們對流行電視內容進行投資，他們在明年將和我們進行更多合作。在銷售團隊方面，我們目前有220名銷售人員，我們將根據需要增加銷售人員。
巴克萊資本分析師埃利西亞•雅普(Alicia Yap)：在內容成本攤銷方法方面，你們是否也會像同行一樣采用加速攤銷法？
余斌：我們密切關心攤銷方法問題，第三季度，我們按照加速攤銷法進行了評估，但是結果與直線攤銷法相差不大，因此并未進行調整。未來，我們會繼續分析相關會計方法，積累關于影片流覽量變動模式的充裕資料后，此外我們會采用據美國通用會計準則最合適的攤銷方法。
雅普：能否透露國際和國內廣告客戶分別占營收的比例？
余斌：我們不便透露這方面的具體資料。從廣告收入和客戶數量來看，目前我們的國際客戶更多。
華控匯金分析師侯天：土豆網第三季度按照非美國通用會計準則計算的營業利潤率大幅下降，現在土豆的支出很高，并且短期內也不會減少，但是營收環比成長幅度不高，管理層對企業的未來的預期是怎麼樣的？利潤率近期內是否會提高？
王微：影片行業內，各家公司開始將關心焦點放在營收成長，爭奪流量和廣告收入的份額，但是我們必須先提高流量，這樣才能增加收入。另一方面，正如剛才提到的，我們新吸引到的國內廣告客戶更接受其古早的電視劇，因而我們需要在這些領域投資，才能吸引到新廣告客戶，他們代表著成長。過去三個季度，我們沒有足夠的資源進行大量投資，正因為此，上市對我們來說是一個非常重要的裏程碑。
侯天：土豆今后的股權薪酬支出是否會穩定下來？
余斌：今年前三個季度我們的股權薪酬開支經常波動，因為在公司上市之前股權薪酬被被計為一項債務，按照這樣的會計方法，每個季度末我們都必須重新評估其公允價值，將其變動計入盈虧。上市之后，股權薪酬將被計為股份，還沒有被執行的部分將根據其期限攤銷。因此，我們預計股權薪酬將會趨于穩定。
SIG分析師趙春明：土豆網最近有沒有提高廣告價格？第四季度有沒有這方面的計畫？
王祥蕓：第四季度我們將維持廣告的價位，但明年第一季度鐵定會上調部分廣告的價格，尤其是最受歡迎的前置廣告，具體上調比例我們仍在研究。
趙春明：土豆的流量中，有多少來自UGC，這些內容對收入貢獻的比例有多大？單獨來看的話，UGC內容能夠實現盈利嗎？
王微：UGC大約貢獻了45%流量，這部分內容的成長態勢不錯。另外一個關鍵的地方在于，UGC能吸引搜尋引擎帶來的大量流量。我們都知道，百度將多數搜尋流量都指向奇藝，因此UGC對于獨立影片網站吸引搜尋引擎推薦非常重要。我們并沒有按照內容種類分開計算盈虧，不過總的來說由于UGC內容并不需付費進行購買，長影片能喔股采用的廣告形式，也可以適用到這些短影片。因此總的來說，UGC內容盈利水準要高出很多。
UBS分析師：能否談一下土豆的整體策略，如何實現與競爭對手的差異化？
王微：市場的普遍看法是，土豆與優酷等競爭對手存在明顯區別，我們被認為擁有更多創造力，我們有更多的UGC，在原創節目方面方面我們也更加努力。我們的競爭對手通常會將原創節目的實際制作全部都外包給其他公司，但是我們卻全盤由自己參與其中，從而更好地控制質量。另外，我們在移動端的覆蓋率很高，在社交網路上也獲得了大量推薦。作為一家網際網路公司，土豆并不投入大量精力，確保使用者與內容之間的互動，確保使用者可以進行推薦，便捷地欣賞其喜歡的影片。土豆推就是屬于這方面的措施，目的是讓使用者獲得更接近于微博的體驗。總的來說，土豆網在創造力、使用者與內容間的互動以及與社交網站聯系更緊密等方面進行了努力。
分析師：廣告客戶對UGC的看法是怎麼樣的？其廣告價格與電視劇的廣告有什麼區別？
王微：許多廣告活動都需要建立在與使用者互動的基礎上，比如使用者自創影片參與其中，為電視廣告或土豆上的前置廣告提供好的創意。因此，對于土豆的廣告客戶來說，UGC非常重要而且關鍵。廣告客戶本身也希望尋求不同于古早電視廣告的新廣告形式，UGC是線上影片平臺與電視之間一個重大區別。我們現在看到不少大型廣告客戶將網路影片廣告預算單列出來，區別于電視廣告預算。（楚慎）
土豆網更新數百萬老影片畫質
新浪科技訊 11月15日下午訊息，影片網站土豆網(微博)宣布，將針對全站所有老影片進行高清重新轉碼，09年之前的影片內容的畫質將得到明顯提升，目前完成轉碼的老影片數量達到300萬左右。這是土豆網在今年繼推出“原畫”平臺和上載加速之后，推出的又一技術升級舉措。
據土豆網相關負責人介紹，此次影片轉碼工作涵蓋所有09年之前使用者主動上載的影片內容。在幾年前，由于技術和網路等限制，所有支援使用者上載的影片網站都對于使用者上載的影片內容進行畫質、解析度和大小等的壓縮，針對使用者的觀看體驗提升的需求，土豆網在2011年5月推出了對上載影片畫質無損的“原畫”技術，保證了使用者上載和觀看影片的原畫質和高清體驗；就在上個月，土豆網還宣布與中國電信(微博)上海達成獨家合作，城市光網的使用者上載土豆網影片將提速4-8倍。
而此次土豆網則針對數年來積累的海量影片資源，再次進行全站影片的畫質轉碼工作。
據介紹，此次首批完成畫質更新的影片近300萬條，內容涵蓋了原創、音樂、遊戲、體育等優質內容。同時，考慮到千萬級影片內容提高畫質需要花費的時間，土豆網還推出了“影片畫質更新”技術，即日起，土豆網使用者可以再次上載原影片至土豆網，使原影片的畫質能夠隨著編碼技術的提升而得到提高。
據土豆網相關負責人介紹，此次影片轉碼工作涵蓋所有09年之前使用者主動上載的影片內容。在幾年前，由于技術和網路等限制，所有支援使用者上載的影片網站都對于使用者上載的影片內容進行畫質、解析度和大小等的壓縮，針對使用者的觀看體驗提升的需求，土豆網在2011年5月推出了對上載影片畫質無損的“原畫”技術，保證了使用者上載和觀看影片的原畫質和高清體驗；就在上個月，土豆網還宣布與中國電信(微博)上海達成獨家合作，城市光網的使用者上載土豆網影片將提速4-8倍。
而此次土豆網則針對數年來積累的海量影片資源，再次進行全站影片的畫質轉碼工作。
據介紹，此次首批完成畫質更新的影片近300萬條，內容涵蓋了原創、音樂、遊戲、體育等優質內容。同時，考慮到千萬級影片內容提高畫質需要花費的時間，土豆網還推出了“影片畫質更新”技術，即日起，土豆網使用者可以再次上載原影片至土豆網，使原影片的畫質能夠隨著編碼技術的提升而得到提高。
土豆網高管解讀三季財報:線上廣告收入顯著成長
新浪科技訊 臺灣時間11月15日晚間訊息，土豆網(微博) (Nasdaq:TUDO)今天釋放了截至9月30日的2011財年第三季度未經審計財報。報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的人民幣9840萬元成長52.1%，比上 一季度成長28.3%；凈利潤為人民幣5250萬元(約合820萬美元)，去年同期為凈虧損人民幣50萬元。財報釋放后土豆網董事長兼CEO王微、CFO黎勇勁、COO王祥蕓和副總裁于斌(音譯，Yubin)等召開分析師電話會議，解讀財報要點并回答分析師提問。
以下為分析師提問部分主要內容：
德意志銀行分析師亞歷克斯·姚：請問土豆網明年的內容成本預算是多少？公司看重的內容有哪些？
王微：我們明年會加大內容成本支出，主要集中在以下幾個方面，第一，我們與樂視(微博)網簽訂合作協定，這對于我們取得廣泛的國內電視劇內容具有重要意義；第二，我們希望繼續與其它影片平臺交換內容，所以我們無需為這部分內容預付費用；第三，除了電視劇、電影，我們還將推出成本效益較高的內容，如娛樂、動畫及音樂等。第四，原創作品也相當重要，因為樹立品牌形象對成本來說也相當具有吸引力。總之，我們將加大對特許內容、原創作品以及使用者生成內容的投資。
亞歷克斯·姚：與樂視網等網站的合作是否會減少明年的相關內容成本，或是土豆網將維持同樣水準的預算，將部分支出用于其他領域？
王微：與樂視網的合作當然會大幅降低我們的電視劇內容成本，我們將會大規模投資購買頻寬，改善使用者體驗。這種投資也加大了網站的訪問流量。
亞歷克斯·姚：關于明年的廣告業務前景方面，根據你們獲得的廣告客戶反饋，請問你們對明年的廣告收入成長預期是什麼？來自哪些廣告客戶的收入會出現成長？來自哪些客戶的收入會有下降風險？
王祥蕓：在影片網站方面，明年來自品牌廣告客戶的需求仍將非常強勁。目前這個階段影片網站的廣告客戶主要來自電視廣告市場，他們更多地是受到電視內容的吸引，如電視劇和其他各種節目，他們更愿意投入高端內容廣告。土豆網在成功上市后，開始關心高端內容領域，投資用于購買高端內容。預計我們在2012年的廣告銷售將會實現成長。在現有的國際客戶方面，土豆網已經擁有了很好的客戶覆蓋，因為我們有很強的創新能力，活躍的使用者互動以及強大的執行能力。因此我們預計國際客戶明年將加大在影片網站的廣告投放。我們主要的廣告客戶類別是消費品行業客戶，包括快速消費品、家居用品和服裝等領域的客戶，這些都是品牌廣告客戶。在第三季度，來自這些客戶的廣告收入占到我們品牌廣告總收入的85%以上。我們預計明年也會延續這種模式，我們會盡力爭取更多的國內外品牌廣告客戶。
奧本海默分析師安迪·楊：土豆網第三季度線上廣告成長穩健，主要是受到每廣告客戶平均收入的上升推動。請介紹一下土豆網的廣告客戶取得情況？
王祥蕓：我們的廣告客戶分布廣泛，包括跨國企業和國內公司。第三季度廣告收入成長主要得益于每廣告客戶平均收入，而不是廣告客戶數量的增加。來自國際客戶的廣告收入增幅較為明顯，增速快于國內廣告客戶。廣告業務成長將主要取決于我們是否能夠獲得熱播劇內容。我們相信隨著內容的增加，土豆網來自國內廣告客戶的平均收入也將上升。
安迪·楊：關于移動業務方面，今年土豆網與中國聯通(微博)合作推出了服務。土豆網是否計畫除了與中國聯通和中國移動(微博)合作之外，還尋求與中國電信(微博)合作？
王微：我們已經推出了與中國電信合作的服務，目前土豆網已經與中國所有三家運營商都建立了合作關系。與中國移動的合作為土豆網貢獻了主要的移動業務收入，這種模式將會延續。同時我們還會擴大與中國聯通和中國電信的合作。除此之外，我們還在尋求其他方面的移動業務機會。
安迪·楊：你們預計第四季度收入將會重新加速成長，請問四季度的什麼變化會推動這種收入成長？這種成長模式在2012年會得到延續嗎？
王微：在第三季度我們的流量實現成長，廣告客戶通常關心中國電視劇和相關內容。土豆與樂視網建立了合作關系，同時我們還花費大量資本支出用于購買內容。因此我們對國內廣告客戶的吸引力將會增加，由于內容購買后還需一段時間才能帶來廣告吸引力和廣告客戶預付款，因此未來的廣告收入將會進一步成長，尤其是在2012年。
瑞士信貸分析師張永恒：請介紹一下關于廣告業務和移動內容業務的成長預期。公司的預期中是否包括內容的著作權分銷收入？第四季度的成本結構如何？
黎勇勁：我們的收入預期主要包括線上廣告、移動業務收入和其他收入。我們預計第四季度廣告和移動業務都將穩健成長，其他業務收入所占比例很小，我們未將其計入核心業務。實際上我們對其他業務并未投入很多關心，注意力還是主要集中在線上廣告和移動業務上。我們的其它成本包括內容成本等。未來我們將致力于提高影片流量的市場占有率和收入，因此我們的重點就是推動成長，并為此而繼續進行投資。
張永恒：在土豆網上市之后，如何看待未來的市場格局。一方面，線上影片市場的內容成本大幅上升，同時一些公司又在大舉進入這一市場，增加了競爭壓力。請問你們如何看待2012年的市場競爭及發展格局？
黎勇勁：我們來自國際廣告客戶的收入強勁成長，業務成長步伐穩健。未來我們將努力提高市場占有率并加大內容投資，這會增強對國內廣告客戶的吸引力。我們相信，隨著流量的成長和內容儲備的增加，我們將在2012年實現明顯的成長。這是我們對公司2012年成長前景的看法。
王微：我們對市場發展充滿信心，很多客戶向我們表達了濃厚的興趣。在內容合作方面，我們在上市后進行了幾項大的內容交易，而在上市前這些交易都處在擱置狀態，因為我們不確定是否能如期上市。在實現上市融資后，我們就解決了這個問題，消除了合作伙伴面臨的一些障礙。整體而言，隨著一些公司進入線上影片市場，國產電視劇內容成本就會上升。這種成本水準并不合理，主要的影片網站都意識到這種上升勢頭并不可持續。這就是為什麼土豆網建立了這些合作伙伴關系的原因。高企的內容成本難以支撐效益，作為主要影片網站的土豆網在積極支援這個行業的發展，市場狀況還是非常穩定。市場上使用者認為中國有兩個知名的影片平臺，土豆網就是其中之一。
美林分析師埃迪·梁：政府針對醫藥和酒類電視廣告推出一些限制規定，請問這在明年會對線上影片網站的業務有利嗎？土豆網在上市后是否有計畫擴大銷售隊伍規模？
王祥蕓：醫藥和酒類廠商確實在向影片網站投放廣告。隨著我們對熱播電視劇內容的投資，相信這些客戶明年將會加強與我們的合作。目前土豆網的銷售人員規模是220人，明年隨著業務的成長，我們也會相應擴大銷售隊伍規模。
王微：我們看到電視廣告價格在上升，這推動了客戶對線上影片廣告的興趣。因此我們認為，通過購買更多的內容許可，我們就可獲得這些新的廣告客戶。
巴克萊分析師：在公司內容成本攤銷方面，土豆網是否會像同行一樣，采取加速攤銷的會計模式？
于斌：我們過去一直在密切關心內容成本攤銷的財務處理模式，第三季度我們采用了加速攤銷的模式，對業績并未產生實質影響，所以我們未作出任何調整。未來我們將繼續分析和評估內容成本攤銷模式，當擁有了有效的歷史資料后，我們將根據美國通用會計準則采用合適的內容成本會計模式。
巴克萊分析師：請問來自國際客戶和國內客戶的廣告收入比例分別是多少？
于斌：目前我們并不披露這方面的資料，不過可以說明的是，我們現在的國際公司廣告客戶要多于國內公司客戶。
T.H. Capital分析師：公司第三季度按照非美國通用會計準則核算的運營利潤率大幅下降，現在公司又加大了支出力度，請問公司的利潤率在短期內會出現回升嗎？
王微：作為線上影片網站，我們專注于實現收入成長并提高市場占有率。首先是實現流量成長，然后帶來收入成長。正如剛才提到的，國內廣告客戶將更容易受到國產電視劇內容的吸引。因此，我們需要投資購買這樣的內容，從而吸引廣告客戶。在第三季度我們無法進行大規模的支出，這也是上市對我們具有重要意義的原因。我們將專注于增加內容儲備。
T.H. Capital分析師：公司過去幾個季度的股權激勵費用水準波動很大，請問未來的這部分費用水準會穩定下來嗎？
于斌：我們今年前三個季度的股權激勵費用經常出現波動，在公司上市前這部分費用被歸入負債。根據會計準則，我們在每個季度末需要重估股權激勵價值，在損益表中計入相關變化影響。在公司上市之后，股權激勵費用將歸入所有者權益，股權激勵費用將在余下期限內作為特殊項目支出進行攤銷，因此預計未來的股權激勵費用將會穩定下來。
SIG分析師趙春明：請問在網站總流量中，使用者生成內容所占的流量比例是多少？該項內容業務收入所占的比例水準是多少？請問這項業務實現了盈利嗎？
王微：使用者生成內容流量在我們總流量中所占的比例是45%，這個比例在上升。這從搜尋引擎方面帶來了大量流量，因此使用者生成內容對獨立影片網站而言具有重要意義。我們目前并未分類計算和評估這部分業務的財務表現，但整體而言，由于這部分內容并不花費成本，因此我們可以很好地實現這部分內容的創收，形式就是通過廣告，我們在其它內容上使用的廣告形式也可應用在使用者生成內容上。因此，與其他部分的業務相比，這部分業務的盈利能力更強。
瑞銀分析師：土豆如何實現細分優勢，與競爭對手區隔？廣告客戶如何看待使用者生成內容？與土豆的電視和電影內容廣告相比，使用者生成內容的廣告價格水準如何？
王微：在市場區隔方面，使用者具有明顯的認識，那就是土豆網明顯不同于其他影片網站。我們更具有創新能力，實力更強大，在使用者生成內容方面規模更大，同時我們還擁有很多原創內容。而其他一些影片網站則選擇將內容完全外包給外部制作公司，而很難進行內容質量方面的控制。原創內容使我們可以很好地控制內容質量，同時能實現細分優勢。除此之外，土豆網在移動業務市場進展很快。我們并不是提供每個人都能獲得的媒體內容，而是保證平臺上有使用者互動活動，使用者可以推薦他們喜歡的影片，具有類似于微博的社交體驗。整體而言，我們具有更好的創新能力，我們能推動使用者之間更好的互動活動，提供與社交網路的更好連線。在使用者生成內容方面，廣告客戶更多的看重與使用者的互動。在此方面，使用者生成內容對土豆網具有重要意義，可以幫助土豆吸引到這些廣告客戶。此外，線上影片網站希望能與電視區別，提供不同于電視平臺的內容，因此使用者生成內容就成為其中的重要部分。現在我們可以看到，廣告客戶正在影片網站上投入更多的廣告預算。
高盛分析師凱瑟琳•梁：請問網際網路服務如電子商務、非遊戲項目的營收為多少？
王祥蕓：第三季度來自電子商務等網際網路服務業的營收占廣告總收入的7%。
瑞士信貸銀行分析師張永恒：內容成本不斷上漲，請問土豆會增加獨家內容嗎？2012年即將迎來奧林匹克年，請問土豆的內容策略是怎樣的？
王微：關于土豆是否會推出獨家內容，目前極少數的電視劇屬于獨家內容的范疇，因此幾乎所有影片網站都能取得這些內容。正是因為如此，影片網站需要掌握獨家內容特權，并轉售給其他影片網站，因為并非所有影片網站具有經濟實力推出自制電視劇。目前市場上沒有哪家影片網站可以擁有全部內容，因此影片網站之間有大量內容合作。土豆與樂視合作，土豆不僅會節約內容成本，同時將有益于增加雙方的內容著作權市場份額。但是內容成本不穩定，隨著內容成本成長，促使我們在內容上做出選擇，我們主要考量投資回報率，而不是獨家內容權利。基本上來講，如果我們愿意付錢，就能購買到所有的內容。2012年土豆的內容策略包括以下四個方面：第一，建立合作關系，比如我們與樂視建立了合作關系，因此我們能分享在國內電視劇的高成本；第二，我們將控制現金支出，計畫與其他大型影片網站交換內容，共同分享；第三，除了電視劇、電影，我們將擴大內容基礎，增加娛樂節目、音樂、動畫等。第四，原創作品也相當重要，為線上影片網站提供了獨有的特徵及品牌效應。明年，我們將圍繞以上四個方面控制成本和提供獨家原創內容。(悠然)
以下為分析師提問部分主要內容：
德意志銀行分析師亞歷克斯·姚：請問土豆網明年的內容成本預算是多少？公司看重的內容有哪些？
王微：我們明年會加大內容成本支出，主要集中在以下幾個方面，第一，我們與樂視(微博)網簽訂合作協定，這對于我們取得廣泛的國內電視劇內容具有重要意義；第二，我們希望繼續與其它影片平臺交換內容，所以我們無需為這部分內容預付費用；第三，除了電視劇、電影，我們還將推出成本效益較高的內容，如娛樂、動畫及音樂等。第四，原創作品也相當重要，因為樹立品牌形象對成本來說也相當具有吸引力。總之，我們將加大對特許內容、原創作品以及使用者生成內容的投資。
亞歷克斯·姚：與樂視網等網站的合作是否會減少明年的相關內容成本，或是土豆網將維持同樣水準的預算，將部分支出用于其他領域？
王微：與樂視網的合作當然會大幅降低我們的電視劇內容成本，我們將會大規模投資購買頻寬，改善使用者體驗。這種投資也加大了網站的訪問流量。
亞歷克斯·姚：關于明年的廣告業務前景方面，根據你們獲得的廣告客戶反饋，請問你們對明年的廣告收入成長預期是什麼？來自哪些廣告客戶的收入會出現成長？來自哪些客戶的收入會有下降風險？
王祥蕓：在影片網站方面，明年來自品牌廣告客戶的需求仍將非常強勁。目前這個階段影片網站的廣告客戶主要來自電視廣告市場，他們更多地是受到電視內容的吸引，如電視劇和其他各種節目，他們更愿意投入高端內容廣告。土豆網在成功上市后，開始關心高端內容領域，投資用于購買高端內容。預計我們在2012年的廣告銷售將會實現成長。在現有的國際客戶方面，土豆網已經擁有了很好的客戶覆蓋，因為我們有很強的創新能力，活躍的使用者互動以及強大的執行能力。因此我們預計國際客戶明年將加大在影片網站的廣告投放。我們主要的廣告客戶類別是消費品行業客戶，包括快速消費品、家居用品和服裝等領域的客戶，這些都是品牌廣告客戶。在第三季度，來自這些客戶的廣告收入占到我們品牌廣告總收入的85%以上。我們預計明年也會延續這種模式，我們會盡力爭取更多的國內外品牌廣告客戶。
奧本海默分析師安迪·楊：土豆網第三季度線上廣告成長穩健，主要是受到每廣告客戶平均收入的上升推動。請介紹一下土豆網的廣告客戶取得情況？
王祥蕓：我們的廣告客戶分布廣泛，包括跨國企業和國內公司。第三季度廣告收入成長主要得益于每廣告客戶平均收入，而不是廣告客戶數量的增加。來自國際客戶的廣告收入增幅較為明顯，增速快于國內廣告客戶。廣告業務成長將主要取決于我們是否能夠獲得熱播劇內容。我們相信隨著內容的增加，土豆網來自國內廣告客戶的平均收入也將上升。
安迪·楊：關于移動業務方面，今年土豆網與中國聯通(微博)合作推出了服務。土豆網是否計畫除了與中國聯通和中國移動(微博)合作之外，還尋求與中國電信(微博)合作？
王微：我們已經推出了與中國電信合作的服務，目前土豆網已經與中國所有三家運營商都建立了合作關系。與中國移動的合作為土豆網貢獻了主要的移動業務收入，這種模式將會延續。同時我們還會擴大與中國聯通和中國電信的合作。除此之外，我們還在尋求其他方面的移動業務機會。
安迪·楊：你們預計第四季度收入將會重新加速成長，請問四季度的什麼變化會推動這種收入成長？這種成長模式在2012年會得到延續嗎？
王微：在第三季度我們的流量實現成長，廣告客戶通常關心中國電視劇和相關內容。土豆與樂視網建立了合作關系，同時我們還花費大量資本支出用于購買內容。因此我們對國內廣告客戶的吸引力將會增加，由于內容購買后還需一段時間才能帶來廣告吸引力和廣告客戶預付款，因此未來的廣告收入將會進一步成長，尤其是在2012年。
瑞士信貸分析師張永恒：請介紹一下關于廣告業務和移動內容業務的成長預期。公司的預期中是否包括內容的著作權分銷收入？第四季度的成本結構如何？
黎勇勁：我們的收入預期主要包括線上廣告、移動業務收入和其他收入。我們預計第四季度廣告和移動業務都將穩健成長，其他業務收入所占比例很小，我們未將其計入核心業務。實際上我們對其他業務并未投入很多關心，注意力還是主要集中在線上廣告和移動業務上。我們的其它成本包括內容成本等。未來我們將致力于提高影片流量的市場占有率和收入，因此我們的重點就是推動成長，并為此而繼續進行投資。
張永恒：在土豆網上市之后，如何看待未來的市場格局。一方面，線上影片市場的內容成本大幅上升，同時一些公司又在大舉進入這一市場，增加了競爭壓力。請問你們如何看待2012年的市場競爭及發展格局？
黎勇勁：我們來自國際廣告客戶的收入強勁成長，業務成長步伐穩健。未來我們將努力提高市場占有率并加大內容投資，這會增強對國內廣告客戶的吸引力。我們相信，隨著流量的成長和內容儲備的增加，我們將在2012年實現明顯的成長。這是我們對公司2012年成長前景的看法。
王微：我們對市場發展充滿信心，很多客戶向我們表達了濃厚的興趣。在內容合作方面，我們在上市后進行了幾項大的內容交易，而在上市前這些交易都處在擱置狀態，因為我們不確定是否能如期上市。在實現上市融資后，我們就解決了這個問題，消除了合作伙伴面臨的一些障礙。整體而言，隨著一些公司進入線上影片市場，國產電視劇內容成本就會上升。這種成本水準并不合理，主要的影片網站都意識到這種上升勢頭并不可持續。這就是為什麼土豆網建立了這些合作伙伴關系的原因。高企的內容成本難以支撐效益，作為主要影片網站的土豆網在積極支援這個行業的發展，市場狀況還是非常穩定。市場上使用者認為中國有兩個知名的影片平臺，土豆網就是其中之一。
美林分析師埃迪·梁：政府針對醫藥和酒類電視廣告推出一些限制規定，請問這在明年會對線上影片網站的業務有利嗎？土豆網在上市后是否有計畫擴大銷售隊伍規模？
王祥蕓：醫藥和酒類廠商確實在向影片網站投放廣告。隨著我們對熱播電視劇內容的投資，相信這些客戶明年將會加強與我們的合作。目前土豆網的銷售人員規模是220人，明年隨著業務的成長，我們也會相應擴大銷售隊伍規模。
王微：我們看到電視廣告價格在上升，這推動了客戶對線上影片廣告的興趣。因此我們認為，通過購買更多的內容許可，我們就可獲得這些新的廣告客戶。
巴克萊分析師：在公司內容成本攤銷方面，土豆網是否會像同行一樣，采取加速攤銷的會計模式？
于斌：我們過去一直在密切關心內容成本攤銷的財務處理模式，第三季度我們采用了加速攤銷的模式，對業績并未產生實質影響，所以我們未作出任何調整。未來我們將繼續分析和評估內容成本攤銷模式，當擁有了有效的歷史資料后，我們將根據美國通用會計準則采用合適的內容成本會計模式。
巴克萊分析師：請問來自國際客戶和國內客戶的廣告收入比例分別是多少？
于斌：目前我們并不披露這方面的資料，不過可以說明的是，我們現在的國際公司廣告客戶要多于國內公司客戶。
T.H. Capital分析師：公司第三季度按照非美國通用會計準則核算的運營利潤率大幅下降，現在公司又加大了支出力度，請問公司的利潤率在短期內會出現回升嗎？
王微：作為線上影片網站，我們專注于實現收入成長并提高市場占有率。首先是實現流量成長，然后帶來收入成長。正如剛才提到的，國內廣告客戶將更容易受到國產電視劇內容的吸引。因此，我們需要投資購買這樣的內容，從而吸引廣告客戶。在第三季度我們無法進行大規模的支出，這也是上市對我們具有重要意義的原因。我們將專注于增加內容儲備。
T.H. Capital分析師：公司過去幾個季度的股權激勵費用水準波動很大，請問未來的這部分費用水準會穩定下來嗎？
于斌：我們今年前三個季度的股權激勵費用經常出現波動，在公司上市前這部分費用被歸入負債。根據會計準則，我們在每個季度末需要重估股權激勵價值，在損益表中計入相關變化影響。在公司上市之后，股權激勵費用將歸入所有者權益，股權激勵費用將在余下期限內作為特殊項目支出進行攤銷，因此預計未來的股權激勵費用將會穩定下來。
SIG分析師趙春明：請問在網站總流量中，使用者生成內容所占的流量比例是多少？該項內容業務收入所占的比例水準是多少？請問這項業務實現了盈利嗎？
王微：使用者生成內容流量在我們總流量中所占的比例是45%，這個比例在上升。這從搜尋引擎方面帶來了大量流量，因此使用者生成內容對獨立影片網站而言具有重要意義。我們目前并未分類計算和評估這部分業務的財務表現，但整體而言，由于這部分內容并不花費成本，因此我們可以很好地實現這部分內容的創收，形式就是通過廣告，我們在其它內容上使用的廣告形式也可應用在使用者生成內容上。因此，與其他部分的業務相比，這部分業務的盈利能力更強。
瑞銀分析師：土豆如何實現細分優勢，與競爭對手區隔？廣告客戶如何看待使用者生成內容？與土豆的電視和電影內容廣告相比，使用者生成內容的廣告價格水準如何？
王微：在市場區隔方面，使用者具有明顯的認識，那就是土豆網明顯不同于其他影片網站。我們更具有創新能力，實力更強大，在使用者生成內容方面規模更大，同時我們還擁有很多原創內容。而其他一些影片網站則選擇將內容完全外包給外部制作公司，而很難進行內容質量方面的控制。原創內容使我們可以很好地控制內容質量，同時能實現細分優勢。除此之外，土豆網在移動業務市場進展很快。我們并不是提供每個人都能獲得的媒體內容，而是保證平臺上有使用者互動活動，使用者可以推薦他們喜歡的影片，具有類似于微博的社交體驗。整體而言，我們具有更好的創新能力，我們能推動使用者之間更好的互動活動，提供與社交網路的更好連線。在使用者生成內容方面，廣告客戶更多的看重與使用者的互動。在此方面，使用者生成內容對土豆網具有重要意義，可以幫助土豆吸引到這些廣告客戶。此外，線上影片網站希望能與電視區別，提供不同于電視平臺的內容，因此使用者生成內容就成為其中的重要部分。現在我們可以看到，廣告客戶正在影片網站上投入更多的廣告預算。
高盛分析師凱瑟琳•梁：請問網際網路服務如電子商務、非遊戲項目的營收為多少？
王祥蕓：第三季度來自電子商務等網際網路服務業的營收占廣告總收入的7%。
瑞士信貸銀行分析師張永恒：內容成本不斷上漲，請問土豆會增加獨家內容嗎？2012年即將迎來奧林匹克年，請問土豆的內容策略是怎樣的？
王微：關于土豆是否會推出獨家內容，目前極少數的電視劇屬于獨家內容的范疇，因此幾乎所有影片網站都能取得這些內容。正是因為如此，影片網站需要掌握獨家內容特權，并轉售給其他影片網站，因為并非所有影片網站具有經濟實力推出自制電視劇。目前市場上沒有哪家影片網站可以擁有全部內容，因此影片網站之間有大量內容合作。土豆與樂視合作，土豆不僅會節約內容成本，同時將有益于增加雙方的內容著作權市場份額。但是內容成本不穩定，隨著內容成本成長，促使我們在內容上做出選擇，我們主要考量投資回報率，而不是獨家內容權利。基本上來講，如果我們愿意付錢，就能購買到所有的內容。2012年土豆的內容策略包括以下四個方面：第一，建立合作關系，比如我們與樂視建立了合作關系，因此我們能分享在國內電視劇的高成本；第二，我們將控制現金支出，計畫與其他大型影片網站交換內容，共同分享；第三，除了電視劇、電影，我們將擴大內容基礎，增加娛樂節目、音樂、動畫等。第四，原創作品也相當重要，為線上影片網站提供了獨有的特徵及品牌效應。明年，我們將圍繞以上四個方面控制成本和提供獨家原創內容。(悠然)
T.H.Capital維持土豆網持有評級
新浪科技訊 臺灣時間11月16日凌晨訊息，獨立證券研究服務提供商T.H.Capital今天釋放研究報告，將土豆網(微博)(Nasdaq:TUDO)的股票評級維持在“持有”(Hold)不變。
以下為報告內容概要：
土豆網2011財年第三季度業績好壞參半，對2011財年第四季度的業績預期季比持平。我們相信，土豆網正處在正確的發展軌道上，其營收將可實現成長，而且我們也對2012年的廣告前景感到樂觀。但是，目前我們仍不清楚土豆網需要多少時間才能實現盈利， 原因是土豆網不僅要奮起直追優酷(NYSE:YOKU)來積極地取得內容，同時還必須建立起自己的銷售力量和進行其他投資。從這一點上來說，包括土豆網在內的整個行業都面臨著多種挑戰，如“燒錢”現象嚴重和商業模式具有不可持續性等，這仍舊是我們感到擔心的主要因素之一。因此，我們維持對土豆網股票的“持有”評級。
2012財年前景樂觀：
觀看線上影片正在成為許多網際網路使用者的主要線上活動之一，我們認為廣告主樂于利用這種趨勢。廣告主一直都在將其預算從古早的TV轉向線上影片平臺。我們認為，2012財年的前景將是樂觀的，其推動力是使用者和流量繼續成長。作為頂級的線上影片提供商之一，土豆網將可從這種趨勢中受益。雖然2011財年對土豆網來說是一個存在不確定性的階段，但從營收成長相對成本和支出成長而言更加平衡這一方面來說，2012財年將是更好的一年。我們相信，土豆網在內容領域進行的投資將可推動流量成長，進而促使營收成長。
2011財年第四季度業績預期符合分析師平均預期：
土豆網預計，2011財年第四季度凈營收為2300萬美元到2380萬美元(季比下滑2.1%到成長1.3%，同比成長55%到60%)，符合華爾街分析師平均預期的2300萬美元(季比下滑2.1%，同比成長54.6%)，以及我們預期的2310萬美元(季比持平，同比成長55.6%)。我們認為，土豆網對第四季度業績的預期相對于前三個季度來說較為疲弱，其原因在于公司較晚IPO的狀態令廣告主不愿在土豆網上作廣告。
2011財年第三季度業績表現好壞參半：
土豆網第三季度業績好壞參半，營收為2350萬美元，超出華爾街分析師平均預期的2230萬美元(季比成長25.0%)，以及我們預期的2310萬美元(季比成長28.1%)；不按照美國通用會計準則，土豆網第三季度每股虧損為0.55美元，不及華爾街分析師平均預期的0.54美分，也不及我們預期的每股虧損0.44美元。寬頻和內容成本繼續大幅成長，在總凈營收中所占比例分別為29.5%和28.4%。我們認為，這種沉重的支出主要是由于土豆網在IPO以后正在加大對內容和寬頻的投資。
財測變動：
我們預計，2011財年第四季度土豆網營收為2430萬美元，高于此前預期的2310萬美元；不按照美國通用會計準則，每股虧損為0.37美元，高于此前預期的每股虧損0.31美元。我們預計，2011財年土豆網營收為7750萬美元，高于此前預期的7660萬美元；不按照美國通用會計準則，每股虧損為5.87美元，高于此前預期的每股虧損5.70美元。
我們預計，2012財年土豆網營收為1.414億美元，低于此前預期的1.455億美元；不按照美國通用會計準則，每股虧損為0.61美元，高于此前預期的每股虧損0.40美元。我們預計，2013財年土豆網營收為2.192億美元，低于此前預期的2.255億美元；不按照美國通用會計準則，每股虧損為0.57美元，此前預期每股收益為0.18美元。
估值：
鑒于以上所述的所有不確定性因素，我們維持對土豆網股票的“持有”評級。(唐風)
以下為報告內容概要：
土豆網2011財年第三季度業績好壞參半，對2011財年第四季度的業績預期季比持平。我們相信，土豆網正處在正確的發展軌道上，其營收將可實現成長，而且我們也對2012年的廣告前景感到樂觀。但是，目前我們仍不清楚土豆網需要多少時間才能實現盈利， 原因是土豆網不僅要奮起直追優酷(NYSE:YOKU)來積極地取得內容，同時還必須建立起自己的銷售力量和進行其他投資。從這一點上來說，包括土豆網在內的整個行業都面臨著多種挑戰，如“燒錢”現象嚴重和商業模式具有不可持續性等，這仍舊是我們感到擔心的主要因素之一。因此，我們維持對土豆網股票的“持有”評級。
2012財年前景樂觀：
觀看線上影片正在成為許多網際網路使用者的主要線上活動之一，我們認為廣告主樂于利用這種趨勢。廣告主一直都在將其預算從古早的TV轉向線上影片平臺。我們認為，2012財年的前景將是樂觀的，其推動力是使用者和流量繼續成長。作為頂級的線上影片提供商之一，土豆網將可從這種趨勢中受益。雖然2011財年對土豆網來說是一個存在不確定性的階段，但從營收成長相對成本和支出成長而言更加平衡這一方面來說，2012財年將是更好的一年。我們相信，土豆網在內容領域進行的投資將可推動流量成長，進而促使營收成長。
2011財年第四季度業績預期符合分析師平均預期：
土豆網預計，2011財年第四季度凈營收為2300萬美元到2380萬美元(季比下滑2.1%到成長1.3%，同比成長55%到60%)，符合華爾街分析師平均預期的2300萬美元(季比下滑2.1%，同比成長54.6%)，以及我們預期的2310萬美元(季比持平，同比成長55.6%)。我們認為，土豆網對第四季度業績的預期相對于前三個季度來說較為疲弱，其原因在于公司較晚IPO的狀態令廣告主不愿在土豆網上作廣告。
2011財年第三季度業績表現好壞參半：
土豆網第三季度業績好壞參半，營收為2350萬美元，超出華爾街分析師平均預期的2230萬美元(季比成長25.0%)，以及我們預期的2310萬美元(季比成長28.1%)；不按照美國通用會計準則，土豆網第三季度每股虧損為0.55美元，不及華爾街分析師平均預期的0.54美分，也不及我們預期的每股虧損0.44美元。寬頻和內容成本繼續大幅成長，在總凈營收中所占比例分別為29.5%和28.4%。我們認為，這種沉重的支出主要是由于土豆網在IPO以后正在加大對內容和寬頻的投資。
財測變動：
我們預計，2011財年第四季度土豆網營收為2430萬美元，高于此前預期的2310萬美元；不按照美國通用會計準則，每股虧損為0.37美元，高于此前預期的每股虧損0.31美元。我們預計，2011財年土豆網營收為7750萬美元，高于此前預期的7660萬美元；不按照美國通用會計準則，每股虧損為5.87美元，高于此前預期的每股虧損5.70美元。
我們預計，2012財年土豆網營收為1.414億美元，低于此前預期的1.455億美元；不按照美國通用會計準則，每股虧損為0.61美元，高于此前預期的每股虧損0.40美元。我們預計，2013財年土豆網營收為2.192億美元，低于此前預期的2.255億美元；不按照美國通用會計準則，每股虧損為0.57美元，此前預期每股收益為0.18美元。
估值：
鑒于以上所述的所有不確定性因素，我們維持對土豆網股票的“持有”評級。(唐風)
土豆網線上廣告收入顯著提升 國際品牌投放增速明顯
DoNews 11月16日訊息 11月15日，土豆網(Nasdaq:TUDO)釋放了截至9月30日的2011財年第三季度未經審計財報。在財報電話會議上，土豆網COO王祥蕓表示，明年影片網站來自品牌廣告客戶的需求將非常強勁。而第三季度土豆網廣告收入成長主要得益于每個廣告客戶的平均投入增加，且來自國際客戶的廣告收入增幅明顯。
王祥蕓表示，現階段影片網站的廣告客戶主要來自電視廣告市場，“他們更多是受到了電視內容的吸引，如電視劇和其他綜藝節目，因此他們更愿意進行高端內容的廣告投放。在土豆網在成功上市之后也開始重點關心高端內容領域，加大投入購買高端內容，因此預計2012年土豆網廣告銷售會實現快速成長”。
王祥蕓透露，目前土豆網廣告客戶分布廣泛，包括跨國企業和國內公司，而第三季度廣告收入實現成長主要得益于來自每個廣告客戶平均的收入增加，不是廣告客戶數量的增加，且來自國際客戶的廣告收入增幅明顯，“目前土豆網的國際公司廣告客戶數量要多于國內公司客戶，但具體占比不方便披露”。
王祥蕓介紹，目前土豆網主要的廣告客戶類別都是消費品行業客戶，包括快消品、家居用品和服裝，目前來自以上三類客戶的廣告收入占到廣告營收總額的85%以上。“新的信號是醫藥、酒類廠商開始嘗試向影片網站投放廣告，可以預測土豆憑借與樂視網的合作、影視劇內容的增加，將進一步吸引國內廣告客戶”。
土豆網第三季度財報報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的人民幣9840萬元成長52.1%，比上一季度成長28.3%；凈利潤為人民幣5250萬元(約合820萬美元)，去年同期凈虧損為人民幣50萬元。（完）
王祥蕓表示，現階段影片網站的廣告客戶主要來自電視廣告市場，“他們更多是受到了電視內容的吸引，如電視劇和其他綜藝節目，因此他們更愿意進行高端內容的廣告投放。在土豆網在成功上市之后也開始重點關心高端內容領域，加大投入購買高端內容，因此預計2012年土豆網廣告銷售會實現快速成長”。
王祥蕓透露，目前土豆網廣告客戶分布廣泛，包括跨國企業和國內公司，而第三季度廣告收入實現成長主要得益于來自每個廣告客戶平均的收入增加，不是廣告客戶數量的增加，且來自國際客戶的廣告收入增幅明顯，“目前土豆網的國際公司廣告客戶數量要多于國內公司客戶，但具體占比不方便披露”。
王祥蕓介紹，目前土豆網主要的廣告客戶類別都是消費品行業客戶，包括快消品、家居用品和服裝，目前來自以上三類客戶的廣告收入占到廣告營收總額的85%以上。“新的信號是醫藥、酒類廠商開始嘗試向影片網站投放廣告，可以預測土豆憑借與樂視網的合作、影視劇內容的增加，將進一步吸引國內廣告客戶”。
土豆網第三季度財報報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的人民幣9840萬元成長52.1%，比上一季度成長28.3%；凈利潤為人民幣5250萬元(約合820萬美元)，去年同期凈虧損為人民幣50萬元。（完）
土豆網釋放Q3財報后首個交易日上漲5.70%
網易科技訊 11月16日訊息，周二美股先抑后揚，三大股指收盤均告上漲。中國概念股漲跌互現。土豆網(Nasdaq:TUDO)漲0.80美元，漲幅為5.70%，報收于14.84美元。
土豆網今日高開后快速走高，但很快便回落。此后一直在15美元下方做震蕩整理，最終收于14.84美元，成交量比昨日有所放大。今日土豆網股價波動區間為14.67-15.50美元。
土豆網于8月17日登入納斯達克，發行價29美元，上市以后股價波動區間為11.32-27.91美元。
土豆網昨日釋放Q3財報，凈營收為人民幣1.497億元（約合2350萬美元），同比成長52.1%；調整后凈虧損為人民幣5560萬元（約合870萬美元），而去年同期調整后凈利潤為人民幣20萬元。（遲之）
土豆網今日高開后快速走高，但很快便回落。此后一直在15美元下方做震蕩整理，最終收于14.84美元，成交量比昨日有所放大。今日土豆網股價波動區間為14.67-15.50美元。
土豆網于8月17日登入納斯達克，發行價29美元，上市以后股價波動區間為11.32-27.91美元。
土豆網昨日釋放Q3財報，凈營收為人民幣1.497億元（約合2350萬美元），同比成長52.1%；調整后凈虧損為人民幣5560萬元（約合870萬美元），而去年同期調整后凈利潤為人民幣20萬元。（遲之）
土豆網IPO后首季扭虧
看來，三季度唯一逆流上市的中概股公司土豆網算是押對了。
昨天，土豆網交出了上市后的首份季報成績單。三季度財報顯示，期內公司凈營收為1.497億元（人民幣，下同），同比成長52.1%；凈利潤為5250萬元，而2010年同期凈虧損為50萬元。至此，土豆網首度扭虧。
在上市前，他們曾面臨過最黑暗的時候。當時，土豆擁有現金及現金等價物僅為1.358億元，只能維持一年左右的正常運營。財報顯示，包括短期投資在內，土豆網三季度凈現金量為10.854億元。
此外，土豆網線上廣告服務營收為1.265億元，比去年同期成長43.4%，環比成長23.8%；值得注意的是，移動影片業務盡管占比仍較小，僅為1620萬元，但增速奇快，同比增幅達到了95.0%，環比也成長了45.8%。
土豆網表示，營收的增加主要由于現有每廣告主平均支出成長。同時，由于網際網路頻寬成本和內容成本成長，土豆網第三季度營收成本也成長了103.9%。土豆網當季總運營支出也略有上調，由去年的4150萬元上升至6440萬元。
報告期內，土豆網各項業務拓展動作非常活躍。在引入新浪投資后，他們又與樂視網成立合資公司，此舉被認為未來有助于其掌握著作權內容。此外，他們與電信運營商合作，進一步提升了UGC內容影片上載速度。
土豆網預計，2011財年第四季度凈營收為1.525億至1.574億元，同比成長55%至60%。瑞信表示，其預期值更高些，為1.636億元。
昨天，土豆網交出了上市后的首份季報成績單。三季度財報顯示，期內公司凈營收為1.497億元（人民幣，下同），同比成長52.1%；凈利潤為5250萬元，而2010年同期凈虧損為50萬元。至此，土豆網首度扭虧。
在上市前，他們曾面臨過最黑暗的時候。當時，土豆擁有現金及現金等價物僅為1.358億元，只能維持一年左右的正常運營。財報顯示，包括短期投資在內，土豆網三季度凈現金量為10.854億元。
此外，土豆網線上廣告服務營收為1.265億元，比去年同期成長43.4%，環比成長23.8%；值得注意的是，移動影片業務盡管占比仍較小，僅為1620萬元，但增速奇快，同比增幅達到了95.0%，環比也成長了45.8%。
土豆網表示，營收的增加主要由于現有每廣告主平均支出成長。同時，由于網際網路頻寬成本和內容成本成長，土豆網第三季度營收成本也成長了103.9%。土豆網當季總運營支出也略有上調，由去年的4150萬元上升至6440萬元。
報告期內，土豆網各項業務拓展動作非常活躍。在引入新浪投資后，他們又與樂視網成立合資公司，此舉被認為未來有助于其掌握著作權內容。此外，他們與電信運營商合作，進一步提升了UGC內容影片上載速度。
土豆網預計，2011財年第四季度凈營收為1.525億至1.574億元，同比成長55%至60%。瑞信表示，其預期值更高些，為1.636億元。
土豆網將加大內容成本投入 投資特許和原創內容
DoNews 11月16日訊息 11月15日，土豆網(Nasdaq:TUDO)釋放了截至9月30日的2011財年第三季度未經審計財報。在財報電話會議上，土豆網董事長兼CEO王微透露，土豆網計畫明年繼續提高內容成本支出，同時還將加大對特許內容、原創內容和UGC內容的投資。
王微表示，2012年土豆網會繼續加大成本支出，主要集中在四個方面：
第一，與樂視網簽訂合作協定，這對于土豆網取得廣泛的影視劇內容有重要意義。
第二，希望繼續與其他影片平臺交換內容，之后土豆將無需再為這一部分內容預付費用。
第三，將推出成本效益較高的內容，如娛樂、動畫及音樂等。
第四，將加大對特許內容、原創內容及使用者生成內容（UGC）的投資，以樹立品牌形象。
王微強調，考慮到土豆網與樂視網的合作會大幅降低購買影視劇內容的成本，因此土豆網會將大規模資金用來購買頻寬，以改善使用者體驗并加大網站訪問流量。
土豆網第三季度財報報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的人民幣9840萬元成長52.1%，比上一季度成長28.3%；凈利潤為人民幣5250萬元(約合820萬美元)，去年同期凈虧損為人民幣50萬元。（完）來源DoNews)
王微表示，2012年土豆網會繼續加大成本支出，主要集中在四個方面：
第一，與樂視網簽訂合作協定，這對于土豆網取得廣泛的影視劇內容有重要意義。
第二，希望繼續與其他影片平臺交換內容，之后土豆將無需再為這一部分內容預付費用。
第三，將推出成本效益較高的內容，如娛樂、動畫及音樂等。
第四，將加大對特許內容、原創內容及使用者生成內容（UGC）的投資，以樹立品牌形象。
王微強調，考慮到土豆網與樂視網的合作會大幅降低購買影視劇內容的成本，因此土豆網會將大規模資金用來購買頻寬，以改善使用者體驗并加大網站訪問流量。
土豆網第三季度財報報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的人民幣9840萬元成長52.1%，比上一季度成長28.3%；凈利潤為人民幣5250萬元(約合820萬美元)，去年同期凈虧損為人民幣50萬元。（完）來源DoNews)
土豆網三季度凈利潤5250萬
本報訊 昨天，影片網站土豆網交出了上市后的首份“成績單”：其2011財年第三季度未經審計財報顯示，凈營收為1.497億元（人民幣，下同），比去年同期9840萬元成長52.1%，比上一季度成長28.3%；凈利潤為5250萬元，而去年同期凈虧損為50萬元。
雖然凈營收有了五成以上成長，但土豆網運營成本第三季度達到1.011億元，同比增幅高達103.9%。從土豆網財報來看，網際網路頻寬投入確實是該公司最“燒錢”的地方，第三季度支出4420萬元，占整個運營成本的43.7%。
此外值得注意的是，土豆網第三季度計入了7560萬元“擔保品公允價值變動”所帶來的收益，公告稱這些擔保品一部分與公司在2010年4月發行的可轉換貸款有關。如果不計入這部分收益，土豆網仍然處于虧損狀態。
雖然凈營收有了五成以上成長，但土豆網運營成本第三季度達到1.011億元，同比增幅高達103.9%。從土豆網財報來看，網際網路頻寬投入確實是該公司最“燒錢”的地方，第三季度支出4420萬元，占整個運營成本的43.7%。
此外值得注意的是，土豆網第三季度計入了7560萬元“擔保品公允價值變動”所帶來的收益，公告稱這些擔保品一部分與公司在2010年4月發行的可轉換貸款有關。如果不計入這部分收益，土豆網仍然處于虧損狀態。
土豆網布局移動業務:擴大與運營商合作
DoNews 11月16日訊息 11月15日，土豆網(Nasdaq:TUDO)釋放了截至9月30日的2011財年第三季度未經審計財報。在財報電話會議上，土豆網董事長兼CEO王微表示土豆網將積極尋求移動業務機會，在與中移動合作基礎上擴大與中國聯通、中國電信的合作。
王微表示土豆網目前已經和國內三家運營商建立了合作，但主要的移動業務收入都來自與中國移動的合作，之后將擴大與中國聯通、中國電信的合作，“此外土豆網還在尋求其他方面的移動業務機會”。
土豆網CFO黎勇勁則表示，土豆網四季度的收入預期主要包括線上廣告、移動業務收入和其他收入，特別是來自廣告和移動業務的收入將穩健成長，“未來我們將致力于提高影片流量的市場占有率和收入，并為此而繼續進行投資。”
土豆網第三季度財報報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的人民幣9840萬元成長52.1%，其中土豆網第三季度移動影片服務營收為人民幣1620萬元(約合250萬美元)，比去年同期成長95.0%。（完）
王微表示土豆網目前已經和國內三家運營商建立了合作，但主要的移動業務收入都來自與中國移動的合作，之后將擴大與中國聯通、中國電信的合作，“此外土豆網還在尋求其他方面的移動業務機會”。
土豆網CFO黎勇勁則表示，土豆網四季度的收入預期主要包括線上廣告、移動業務收入和其他收入，特別是來自廣告和移動業務的收入將穩健成長，“未來我們將致力于提高影片流量的市場占有率和收入，并為此而繼續進行投資。”
土豆網第三季度財報報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的人民幣9840萬元成長52.1%，其中土豆網第三季度移動影片服務營收為人民幣1620萬元(約合250萬美元)，比去年同期成長95.0%。（完）
瑞信維持土豆網“跑贏大盤”評級 下調目標股價
【搜狐IT訊息】臺灣時間11月16日訊息，據國外媒體報道，土豆網（納斯達克：TUDO）近日公布了2011年第三季度的財務報告。在此財報公布之后，瑞士信貸針對土豆網今年第三季度業績釋放了相關的研究報告。瑞士信貸認為，土豆網今年第三季度業績好于該分析機構的預期，但認為土豆網第四季度業績預期較低，該分析機構將土豆網股票評級維持為“跑贏大盤”評級，但下調了土豆網的目標股價。
瑞士信貸在報告中指出，土豆網今年第三季度非美國通用會計準則的每股稀釋利潤為0.13美元，超過了業界分析師平均預期的稀釋虧損0.59美元；另外，土豆網今年第三季度的凈收入約為2350萬美元，也超過了業界分析師的平均預期。除此之外，瑞士信貸還表示，由于并購了大量的內容，土豆網今年第三季度的凈現金要低于瑞士信貸的預期。
瑞士信貸還指出，土豆網今年第三季度的廣告收入同比成長41%至1.265億元人民幣(約合1980萬美元)，比該分析機構的預期高出了4.3%；內容成本為4250萬元人民幣（約合670萬美元），比瑞士信貸預期低了29%；此外，今年第三季度，土豆網用于代理內容的開支為1.23億元人民幣（包括預先支付款在內）。
瑞士信貸在報告中還稱，今年第三季度，土豆網的主要廣告業務包括快速消費品（FMCG，約占整個廣告收入的40%）、汽車（約占整個廣告收入的9%）、IT（約占整個廣告收入的11%）以及電子商務和裝飾品（約占整個廣告收入的7%）等。不過，土豆網還計畫將廣告主群體延伸到更多的行業領域。對此，瑞士信貸預期土豆網2012年廣告收入將同比成長85%左右，超過今年的成長幅度63%，但要低于市場平均增幅89%的水準。
瑞士信貸認為，土豆網今年第四季度收入預期略低于該分析機構的預期水準，并指出土豆網此業績預期較為保守，并指出土豆網授權代理業務收入預期較低。不過，該分析機構指出土豆網股票的不利因素較為有限。
鑒于上述因素，瑞士信貸重申土豆網股票評級為“跑贏大盤”級，但將其目標股價從21.7美元下調至21.0美元。（牛牛）
瑞士信貸在報告中指出，土豆網今年第三季度非美國通用會計準則的每股稀釋利潤為0.13美元，超過了業界分析師平均預期的稀釋虧損0.59美元；另外，土豆網今年第三季度的凈收入約為2350萬美元，也超過了業界分析師的平均預期。除此之外，瑞士信貸還表示，由于并購了大量的內容，土豆網今年第三季度的凈現金要低于瑞士信貸的預期。
瑞士信貸還指出，土豆網今年第三季度的廣告收入同比成長41%至1.265億元人民幣(約合1980萬美元)，比該分析機構的預期高出了4.3%；內容成本為4250萬元人民幣（約合670萬美元），比瑞士信貸預期低了29%；此外，今年第三季度，土豆網用于代理內容的開支為1.23億元人民幣（包括預先支付款在內）。
瑞士信貸在報告中還稱，今年第三季度，土豆網的主要廣告業務包括快速消費品（FMCG，約占整個廣告收入的40%）、汽車（約占整個廣告收入的9%）、IT（約占整個廣告收入的11%）以及電子商務和裝飾品（約占整個廣告收入的7%）等。不過，土豆網還計畫將廣告主群體延伸到更多的行業領域。對此，瑞士信貸預期土豆網2012年廣告收入將同比成長85%左右，超過今年的成長幅度63%，但要低于市場平均增幅89%的水準。
瑞士信貸認為，土豆網今年第四季度收入預期略低于該分析機構的預期水準，并指出土豆網此業績預期較為保守，并指出土豆網授權代理業務收入預期較低。不過，該分析機構指出土豆網股票的不利因素較為有限。
鑒于上述因素，瑞士信貸重申土豆網股票評級為“跑贏大盤”級，但將其目標股價從21.7美元下調至21.0美元。（牛牛）
7K7K小遊戲與土豆網建立策略合作建影片攻略平臺
11月17日訊息，7K7K小遊戲與土豆網（Nasdaq：TUDO）近日聯合宣布，雙方已達成內容策略合作，土豆網將為7K7K小遊戲提供全面的影片技術支援,并在雙方內容推廣方面共同合作。
7K7K小遊戲是目前國內Flash遊戲主要的發行平臺，也是中國領先的休閑遊戲平臺之一。該平臺匯聚了8萬余款Flash遊戲，月使用者數量超過8000萬。7K7K小遊戲同時也匯集了國內全面的Flash遊戲攻略影片，影片內容包括《植物大戰僵尸》、《憤怒的小鳥》等熱門小遊戲產品，攻略影片目前約有近15萬條，并以每日數百條的速度成長。
而土豆網是中國綜合影片平臺領先企業，每月獨立使用者超過2億。土豆網遊戲頻道于2009年上線，經過兩年的發展壯大，逐漸成為了一個類型豐富、內容多元、海量更新的遊戲影片平臺。土豆網遊戲頻道每天新增數以千計的影片，日播放量達幾百萬，而且有大量遊戲原創影片播客加盟遊戲頻道，不斷為廣大玩家和使用者帶來最新的原創影片。
同時，土豆網遊戲頻道還和各大遊戲廠商、遊戲媒體都有著緊密的合作關系，已經成為廠商和媒體進行影片互動的重要平臺，每逢大型遊戲展會，日均流覽量近千萬。
7K7K小遊戲針對本次合作表示，Flash小遊戲目前已經擺脫了簡單的內容形式，開發者將大量的創意和情節加入到遊戲當中，這不僅使Flash小遊戲的內涵增加，也提升了遊戲的難度，Flash遊戲攻略一直是一個空白領域。而7K7K擁有大量的、獨一無二的小遊戲攻略影片內容，這些內容將供休閑遊戲玩家通過土豆網的影片平臺進行點播。土豆網成熟的影片支援技術和平臺，以及海量的影片使用者，將是雙方共贏的保證。
7K7K小遊戲是目前國內Flash遊戲主要的發行平臺，也是中國領先的休閑遊戲平臺之一。該平臺匯聚了8萬余款Flash遊戲，月使用者數量超過8000萬。7K7K小遊戲同時也匯集了國內全面的Flash遊戲攻略影片，影片內容包括《植物大戰僵尸》、《憤怒的小鳥》等熱門小遊戲產品，攻略影片目前約有近15萬條，并以每日數百條的速度成長。
而土豆網是中國綜合影片平臺領先企業，每月獨立使用者超過2億。土豆網遊戲頻道于2009年上線，經過兩年的發展壯大，逐漸成為了一個類型豐富、內容多元、海量更新的遊戲影片平臺。土豆網遊戲頻道每天新增數以千計的影片，日播放量達幾百萬，而且有大量遊戲原創影片播客加盟遊戲頻道，不斷為廣大玩家和使用者帶來最新的原創影片。
同時，土豆網遊戲頻道還和各大遊戲廠商、遊戲媒體都有著緊密的合作關系，已經成為廠商和媒體進行影片互動的重要平臺，每逢大型遊戲展會，日均流覽量近千萬。
7K7K小遊戲針對本次合作表示，Flash小遊戲目前已經擺脫了簡單的內容形式，開發者將大量的創意和情節加入到遊戲當中，這不僅使Flash小遊戲的內涵增加，也提升了遊戲的難度，Flash遊戲攻略一直是一個空白領域。而7K7K擁有大量的、獨一無二的小遊戲攻略影片內容，這些內容將供休閑遊戲玩家通過土豆網的影片平臺進行點播。土豆網成熟的影片支援技術和平臺，以及海量的影片使用者，將是雙方共贏的保證。
難兄難弟:土豆網酷6網均未擺脫巨虧
昨天，影片網站土豆網公布上市后的首份財報顯示，雖然賬面上三季度凈利潤達到5250萬元人民幣，與去年同期凈虧損50萬元人民幣相比扭虧為盈，但記者發現，若不計入股權獎勵支出減少和期權公允價值變動所產生的收益，土豆實際仍凈虧損人民幣5560萬元。
i美股分析師李妍指出，從真實的運營水準來看，去除期權公允價值變動所產生的收益等，土豆依然沒有擺脫虧損，反而因為購買著作權等投入加大了虧損。
同一天，土豆網的競爭對手酷6傳媒也公布了第三季度財報。財報顯示，酷6第三季度凈虧1300萬美元。
>>財報資料
土豆凈虧同比劇增
土豆：第三季度凈虧損為人民幣5560萬元（約合870萬美元），是去年同期的111.2倍。
酷6：三季度凈虧損為1300萬美元，環比下降39.8%，同比擴大2.4%。
（京華時報 李斌）
i美股分析師李妍指出，從真實的運營水準來看，去除期權公允價值變動所產生的收益等，土豆依然沒有擺脫虧損，反而因為購買著作權等投入加大了虧損。
同一天，土豆網的競爭對手酷6傳媒也公布了第三季度財報。財報顯示，酷6第三季度凈虧1300萬美元。
>>財報資料
土豆凈虧同比劇增
土豆：第三季度凈虧損為人民幣5560萬元（約合870萬美元），是去年同期的111.2倍。
酷6：三季度凈虧損為1300萬美元，環比下降39.8%，同比擴大2.4%。
（京華時報 李斌）
王微解讀土豆網Q3財報亮點:上市后將加速崛起
在土豆網（Nasdaq：TUDO）公布作為上市公司的第一次財報之際，土豆網CEO王微在電話會議上表示，土豆網要加速崛起，在流量和收入市場份額方面發力占領領先地位。
在王微看來，土豆網2011年第三季度財報有四個亮點:一是線上廣告收入成長迅速，移動影片業務收入成長勢頭強勁，移動影片服務凈收入年度同比成長達到95%。
第二, 完成首次公開募股后，土豆品牌影響力提高，改變了行業格局；今年八月，土豆網在市場動蕩時期完成公司上市，極大地宣傳了公司的品牌。也增強了內容合作伙伴與廣告合作伙伴的信心。現在市場上形成了兩個美國上市的中國主要影片平臺格局。
第三, 在著作權內容領域明顯增強，而在使用者原創內容（UGC）領域，保持著領導地位。在UGC方面,土豆網的影片平均每日上載量超過9.3萬,季度同比成長44%,年度同比成長超過100%。
至于原創影視劇，土豆網制作了三個連續劇：觀眾達3900萬的4集連續劇《 麥霸英雄》；觀眾達3200萬的8集連續劇《愛上微笑》和觀眾達4100萬的4集連續劇《哎呀哎呀》。
土豆網還與樂視網達成合作關系，彼此優勢互補。根據此合作協定，土豆網取得到樂視網的巨大影視庫。樂視網擁有大約5萬集電視劇，4000部電影，是至今為止在中國已上映及新發行的最大，最有價值的線上影視影片庫。根據樂視網第三季度的報告，樂視網2012年擁有分銷權的國產影視著作權比例預計為50%-60%，2013年為40%-50%。國產影視內容是線上影視平臺網路流量最多的類別。
土豆網還拓展了到投入產出比更高的內容領域，例如娛樂綜藝節目。例如，獨家取得了頂級娛樂節目的著作權，以及像《復仇》，《靈書妙探》及《絕望的主婦》等一些美國電視劇的著作權。和類似《小熊維尼》及《賽車總動員2》等迪斯尼動畫電影的線上分銷權，以完善付費影視服務。
最后，土豆網的網站流量穩定成長，第三季度期間，與中國的主要競爭對手的差距逐漸縮小。土豆網主要借影片量的自然增加而非彈窗來保持網站流量。第三季度根據艾瑞咨詢公司的調查，土豆網的日均獨立使用者訪問量提高到了2000萬，月度獨立使用者覆蓋數提高到了2.18億，成長了12%，而土豆網的主要競爭對手只成長了8%。
根據Comscore的調查，土豆網的使用者平均線上時長成長了16%，達到了193分鐘，而主要競爭對手則只成長了10%。
根據艾瑞咨詢公司的調查，土豆網月度總訪問次數增加了20%，達15億次，而主要競爭對手成長17%。土豆網日均使用者覆蓋數提高了18%，達到了2000萬，而主要競爭對手成長15%，土豆網日均訪問次數增加了18%，達4900萬，而主要競爭對手只成長16%。
除此之外，第三季度土豆網推出了“土豆推”項目，以保證土豆網能與主要的社交網路平臺有更好的內容開放分享連線，改善土豆網來自其他社交網站的流量，這就刺激土豆網站外流量成長56%。
“我們繼續在使用者創造內容（UGC）的質量及數量方面擁有明顯的領先優勢。”王微表示，這是一個有效益的高速成長領域。我們正在建立一個更強的生態系統。土豆網現在擁有使用者創造內容領域最頂尖的100名人才，他們可以定期獲得制作廣告商贊助的影視作品的訂單。
“UGC流量在我們總流量中所占的比例是45%，”王微表示，這個比例在上升。這從搜尋引擎方面帶來了大量流量，因此UGC內容對獨立影片網站而言具有重要意義。而且，由于這部分內容并不花費成本，因此土豆網可以很好地實現這部分內容的創收，與其他部分的業務相比，這部分業務的盈利能力更強。
在王微看來 在市場區隔方面，使用者具有明顯的認識，那就是土豆網明顯不同于其他影片網站。土豆網更具有創造力，綜合實力更均衡和強大，在UGC方面規模更大，同時還擁有很多原創內容。而其他一些影片網站則選擇將內容完全外包給外部制作公司，而很難進行內容質量方面的控制。原創內容使土豆網可以很好地控制內容質量，同時能實現細分優勢。
除此之外，土豆網在移動業務市場進展很快。土豆網還注重保證平臺上有使用者互動，使用者可以推薦他們喜歡的影片，具有類似于微博的社交體驗。整體而言，土豆網具有更好的創造力，能推動使用者之間更好的互動活動，提供與社交網路的更好連線。在UGC方面，廣告客戶更多的看重與使用者的互動。在此方面，UGC對土豆網具有重要意義，可以幫助土豆吸引到這些廣告客戶。此外，線上影片網站希望能與電視區別，提供不同于電視平臺的內容，因此UGC就成為其中的重要部分。現在可以看到，廣告客戶正在影片網站上投入更多的廣告預算。
“我也想強調一下土豆網因社交網路平臺，特別是微博而產生的流量的大幅成長。”王微表示，我們看到今年6月到9月在土豆影片在微博上的點擊量成長了234%。土豆影片已經成為一些社交網路平臺上點擊量最大的影片提供者之一。
土豆網會密切跟蹤行業趨勢，比如社交網路正變得越來越重要，個人電腦也會逐漸讓位于平板電腦與移動設備，內容的重點也有從著作權購買向原創自制及使用者產生內容（UGC）轉移的趨勢。
伴隨著內容的改善，強大的合作關系及伙伴聯盟，以及成功上市，土豆網會繼續在流量及收入上保持成長力度。希望土豆網在2012年的整體地位能持續向前。
本文提到的股票：$土豆（TUDO）$來源土豆)
在王微看來，土豆網2011年第三季度財報有四個亮點:一是線上廣告收入成長迅速，移動影片業務收入成長勢頭強勁，移動影片服務凈收入年度同比成長達到95%。
第二, 完成首次公開募股后，土豆品牌影響力提高，改變了行業格局；今年八月，土豆網在市場動蕩時期完成公司上市，極大地宣傳了公司的品牌。也增強了內容合作伙伴與廣告合作伙伴的信心。現在市場上形成了兩個美國上市的中國主要影片平臺格局。
第三, 在著作權內容領域明顯增強，而在使用者原創內容（UGC）領域，保持著領導地位。在UGC方面,土豆網的影片平均每日上載量超過9.3萬,季度同比成長44%,年度同比成長超過100%。
至于原創影視劇，土豆網制作了三個連續劇：觀眾達3900萬的4集連續劇《 麥霸英雄》；觀眾達3200萬的8集連續劇《愛上微笑》和觀眾達4100萬的4集連續劇《哎呀哎呀》。
土豆網還與樂視網達成合作關系，彼此優勢互補。根據此合作協定，土豆網取得到樂視網的巨大影視庫。樂視網擁有大約5萬集電視劇，4000部電影，是至今為止在中國已上映及新發行的最大，最有價值的線上影視影片庫。根據樂視網第三季度的報告，樂視網2012年擁有分銷權的國產影視著作權比例預計為50%-60%，2013年為40%-50%。國產影視內容是線上影視平臺網路流量最多的類別。
土豆網還拓展了到投入產出比更高的內容領域，例如娛樂綜藝節目。例如，獨家取得了頂級娛樂節目的著作權，以及像《復仇》，《靈書妙探》及《絕望的主婦》等一些美國電視劇的著作權。和類似《小熊維尼》及《賽車總動員2》等迪斯尼動畫電影的線上分銷權，以完善付費影視服務。
最后，土豆網的網站流量穩定成長，第三季度期間，與中國的主要競爭對手的差距逐漸縮小。土豆網主要借影片量的自然增加而非彈窗來保持網站流量。第三季度根據艾瑞咨詢公司的調查，土豆網的日均獨立使用者訪問量提高到了2000萬，月度獨立使用者覆蓋數提高到了2.18億，成長了12%，而土豆網的主要競爭對手只成長了8%。
根據Comscore的調查，土豆網的使用者平均線上時長成長了16%，達到了193分鐘，而主要競爭對手則只成長了10%。
根據艾瑞咨詢公司的調查，土豆網月度總訪問次數增加了20%，達15億次，而主要競爭對手成長17%。土豆網日均使用者覆蓋數提高了18%，達到了2000萬，而主要競爭對手成長15%，土豆網日均訪問次數增加了18%，達4900萬，而主要競爭對手只成長16%。
除此之外，第三季度土豆網推出了“土豆推”項目，以保證土豆網能與主要的社交網路平臺有更好的內容開放分享連線，改善土豆網來自其他社交網站的流量，這就刺激土豆網站外流量成長56%。
“我們繼續在使用者創造內容（UGC）的質量及數量方面擁有明顯的領先優勢。”王微表示，這是一個有效益的高速成長領域。我們正在建立一個更強的生態系統。土豆網現在擁有使用者創造內容領域最頂尖的100名人才，他們可以定期獲得制作廣告商贊助的影視作品的訂單。
“UGC流量在我們總流量中所占的比例是45%，”王微表示，這個比例在上升。這從搜尋引擎方面帶來了大量流量，因此UGC內容對獨立影片網站而言具有重要意義。而且，由于這部分內容并不花費成本，因此土豆網可以很好地實現這部分內容的創收，與其他部分的業務相比，這部分業務的盈利能力更強。
在王微看來 在市場區隔方面，使用者具有明顯的認識，那就是土豆網明顯不同于其他影片網站。土豆網更具有創造力，綜合實力更均衡和強大，在UGC方面規模更大，同時還擁有很多原創內容。而其他一些影片網站則選擇將內容完全外包給外部制作公司，而很難進行內容質量方面的控制。原創內容使土豆網可以很好地控制內容質量，同時能實現細分優勢。
除此之外，土豆網在移動業務市場進展很快。土豆網還注重保證平臺上有使用者互動，使用者可以推薦他們喜歡的影片，具有類似于微博的社交體驗。整體而言，土豆網具有更好的創造力，能推動使用者之間更好的互動活動，提供與社交網路的更好連線。在UGC方面，廣告客戶更多的看重與使用者的互動。在此方面，UGC對土豆網具有重要意義，可以幫助土豆吸引到這些廣告客戶。此外，線上影片網站希望能與電視區別，提供不同于電視平臺的內容，因此UGC就成為其中的重要部分。現在可以看到，廣告客戶正在影片網站上投入更多的廣告預算。
“我也想強調一下土豆網因社交網路平臺，特別是微博而產生的流量的大幅成長。”王微表示，我們看到今年6月到9月在土豆影片在微博上的點擊量成長了234%。土豆影片已經成為一些社交網路平臺上點擊量最大的影片提供者之一。
土豆網會密切跟蹤行業趨勢，比如社交網路正變得越來越重要，個人電腦也會逐漸讓位于平板電腦與移動設備，內容的重點也有從著作權購買向原創自制及使用者產生內容（UGC）轉移的趨勢。
伴隨著內容的改善，強大的合作關系及伙伴聯盟，以及成功上市，土豆網會繼續在流量及收入上保持成長力度。希望土豆網在2012年的整體地位能持續向前。
本文提到的股票：$土豆（TUDO）$來源土豆)
土豆網財報未獲市場良好反響
新浪科技訊 臺灣時間11月17日早間訊息，土豆網(微博)本周三公布了第三季度財報。盡管財報表現強勁，但并未獲得市場的良好反響。在美國股市周三上午的交易中，土豆網股價下跌3.5%。
一年前，土豆網計畫成為首家在美國上市的中國影片網站，然而土豆網CEO王微的離婚事件影響了土豆網IPO(首次工招股)的進程。在土豆網進行IPO時，該網站已經失去了相當大一部分市場份額，持有的現金大幅下降，因此不得不下調發行價以吸引投資者。
土豆網于8月份在美國上市，最初的價格約為25美元。目前，土豆網股價低于15美元，市值約為4億美元。作為競爭對手，優酷網的市值超過20億美元。優酷網目前持有超過6億美元的現金，遠高于土豆網的1.82億美元。
土豆網第三季度財報要點如下：
- 凈營收同比成長52%，至2350萬美元。
- 大部分營收來自網路廣告業務，只有250萬美元營收來自移動影片服務，不過該業務營收的同比成長率達到95%。
- 使用者數成長至9600萬。
- 盡管營收同比成長50%，但成本同比成長了100%。
- 國際頻寬成本占土豆網總營收的29%，內容成本占28%。
- 土豆網毛利潤同比維持持平，而毛利潤率則從50%下降至32%。
- 土豆網預計第四季度營收將同比成長55%至60%。
- 在土豆網的總流量中，使用者制作內容產生的流量占45%。
- 土豆網計畫在未來一年中對內容進行大力投資。土豆網此前與樂視(微博)網達成合作協定，預計土豆網未來將尋求更多類似的合作。
- 土豆網計畫協助中國市場寬頻的普及，以提升土豆網使用者的影片觀看體驗。
- 土豆網的影片廣告主要來自消費類產品，尤其是家居用品、服裝和鞋類。其他主要的廣告客戶來自汽車、IT和電信行業。
- 在土豆網獲得的所有廣告收入中，品牌廣告主占85%。
- 土豆網的銷售成長主要來自每廣告主平均營收，以及廣告客戶總數的成長。
- 相對于中國國內客戶，來自海外客戶的每廣告主平均營收第三季度成長更多。
- 土豆網目前有220名銷售人員。
- 土豆網第四季度的廣告價格將維持持平，但預計2012年將會上漲。(張帆)
一年前，土豆網計畫成為首家在美國上市的中國影片網站，然而土豆網CEO王微的離婚事件影響了土豆網IPO(首次工招股)的進程。在土豆網進行IPO時，該網站已經失去了相當大一部分市場份額，持有的現金大幅下降，因此不得不下調發行價以吸引投資者。
土豆網于8月份在美國上市，最初的價格約為25美元。目前，土豆網股價低于15美元，市值約為4億美元。作為競爭對手，優酷網的市值超過20億美元。優酷網目前持有超過6億美元的現金，遠高于土豆網的1.82億美元。
土豆網第三季度財報要點如下：
- 凈營收同比成長52%，至2350萬美元。
- 大部分營收來自網路廣告業務，只有250萬美元營收來自移動影片服務，不過該業務營收的同比成長率達到95%。
- 使用者數成長至9600萬。
- 盡管營收同比成長50%，但成本同比成長了100%。
- 國際頻寬成本占土豆網總營收的29%，內容成本占28%。
- 土豆網毛利潤同比維持持平，而毛利潤率則從50%下降至32%。
- 土豆網預計第四季度營收將同比成長55%至60%。
- 在土豆網的總流量中，使用者制作內容產生的流量占45%。
- 土豆網計畫在未來一年中對內容進行大力投資。土豆網此前與樂視(微博)網達成合作協定，預計土豆網未來將尋求更多類似的合作。
- 土豆網計畫協助中國市場寬頻的普及，以提升土豆網使用者的影片觀看體驗。
- 土豆網的影片廣告主要來自消費類產品，尤其是家居用品、服裝和鞋類。其他主要的廣告客戶來自汽車、IT和電信行業。
- 在土豆網獲得的所有廣告收入中，品牌廣告主占85%。
- 土豆網的銷售成長主要來自每廣告主平均營收，以及廣告客戶總數的成長。
- 相對于中國國內客戶，來自海外客戶的每廣告主平均營收第三季度成長更多。
- 土豆網目前有220名銷售人員。
- 土豆網第四季度的廣告價格將維持持平，但預計2012年將會上漲。(張帆)
土豆網更新數百萬老影片畫質 提升全站視覺體驗
影片網站土豆網（Nasdaq:TUDO）今日宣布，將針對全站所有老影片進行高清重新轉碼，09年之前的影片內容的畫質將得到明顯提升,目前完成轉碼的老影片數量達到300萬左右。這是土豆網在今年繼推出“原畫”平臺和上載加速之后，推出的又一技術升級舉措，以助力打造影片網站的競爭壁壘。
據土豆網相關負責人介紹，此次影片轉碼工作涵蓋所有09年之前使用者主動上載的影片內容。在幾年前，由于技術和網路等限制，所有支援使用者上載的影片網站都對于使用者上載的影片內容進行畫質、解析度和大小等的壓縮，而隨著網站技術建設的進步和頻寬實力的提升，幾年前的老影片畫質已經不能很好滿足現在網友觀看的需求。正是針對使用者的觀看體驗提升的需求，土豆網在2011年5月獨家推出了對上載影片畫質無損的“原畫”技術，保證了使用者上載和觀看影片的原畫質和高清體驗；就在上個月，土豆網還宣布與中國電信上海達成獨家合作，城市光網的使用者上載土豆網影片將提速4-8倍。而此次土豆網則針對數年來積累的海量影片資源，再次進行全站影片的畫質轉碼工作。
事實上，土豆網作為最早的影片分享網站，龐大的影片基數是本次轉碼工作的最大挑戰。此次首批完成畫質更新的影片近300萬條，內容涵蓋了原創、音樂、遊戲、體育等優質內容。同時，考慮到千萬級影片內容提高畫質需要花費的時間，土豆網還推出了“影片畫質更新”技術，即日起，土豆網使用者可以再次上載原影片至土豆網，使原影片的畫質能夠隨著編碼技術的提升而得到提高。而且，土豆網還將以系統信息和郵件形式主動通知使用者影片畫質更新情況，使用者也可以在“我上載的”頁面中檢視具體信息。
據土豆網相關負責人介紹，此次影片轉碼工作涵蓋所有09年之前使用者主動上載的影片內容。在幾年前，由于技術和網路等限制，所有支援使用者上載的影片網站都對于使用者上載的影片內容進行畫質、解析度和大小等的壓縮，而隨著網站技術建設的進步和頻寬實力的提升，幾年前的老影片畫質已經不能很好滿足現在網友觀看的需求。正是針對使用者的觀看體驗提升的需求，土豆網在2011年5月獨家推出了對上載影片畫質無損的“原畫”技術，保證了使用者上載和觀看影片的原畫質和高清體驗；就在上個月，土豆網還宣布與中國電信上海達成獨家合作，城市光網的使用者上載土豆網影片將提速4-8倍。而此次土豆網則針對數年來積累的海量影片資源，再次進行全站影片的畫質轉碼工作。
事實上，土豆網作為最早的影片分享網站，龐大的影片基數是本次轉碼工作的最大挑戰。此次首批完成畫質更新的影片近300萬條，內容涵蓋了原創、音樂、遊戲、體育等優質內容。同時，考慮到千萬級影片內容提高畫質需要花費的時間，土豆網還推出了“影片畫質更新”技術，即日起，土豆網使用者可以再次上載原影片至土豆網，使原影片的畫質能夠隨著編碼技術的提升而得到提高。而且，土豆網還將以系統信息和郵件形式主動通知使用者影片畫質更新情況，使用者也可以在“我上載的”頁面中檢視具體信息。
《陽歌專欄》吉利債臺高筑 土豆網意外扭虧為盈
作者陽歌（Doug Young）是資深財經記者，曾任路透社駐中國記者、編輯10年，主要報導中國上市公司新聞，現居上海。他的英文部落格請見（www.youngchinabizblog.com），微博請見（http://om/youngchinabiz）。
**吉利債臺高筑**
一年時間可以帶來很大不同，至少對于吉利汽車來說情況如此。該公司去年收購困境中的瑞典汽車制造商沃爾沃，成為中國的驕傲。
然而，最新一期《證券市場周刊》報導稱，吉利集團旗下香港上市公司吉利汽車(0175.HK: 行情)股價今年以來已跌去一半，該集團當前負債總額也高達710億人民幣，相當于其總資產的73%，引起業內軒然大波。
針對該報導，吉利回應稱有能力還債，并譴責該雜志中傷其形象。吉利今年早些時候稱，其沃爾沃上半年汽車銷量成長20%，公司營業利潤為1.9億美元。但是按凈額基準計算，沃爾沃很可能仍大量虧錢，意味著不太可能有助于減輕吉利當前巨額債務。
在全球經濟危機期間，中國政府出臺經濟刺激措施，帶來國內汽車市場將近兩年時間的異常繁榮。而當這種繁榮褪盡、國內汽車市場發展減速之際，吉利在中國國內市場也開始顯露面臨困境的跡象。
對于吉利、奇瑞和比亞迪(1211.HK: 行情)(002594.SZ: 行情)等國產品牌而言，與福特(F.N: 行情)、大眾(VOWG.DE: 行情)和通用(GM.N: 行情)等國際大品牌建立的合資企業等競爭對手相比，他們抵御行業寒冬的資源要少得多，遭受的沖擊也最大。
盡管上月大環境稍有回暖，吉利上周仍報告稱，10月銷量仍同比下滑10%，我預計在接下來幾個月中，銷量將繼續下滑。
所有這些可能進一步削弱吉利的償債能力，如果沃爾沃及國內市場的運營上不盡快改觀，該公司可能被迫痛苦重組。
**吉利債臺高筑**
一年時間可以帶來很大不同，至少對于吉利汽車來說情況如此。該公司去年收購困境中的瑞典汽車制造商沃爾沃，成為中國的驕傲。
然而，最新一期《證券市場周刊》報導稱，吉利集團旗下香港上市公司吉利汽車(0175.HK: 行情)股價今年以來已跌去一半，該集團當前負債總額也高達710億人民幣，相當于其總資產的73%，引起業內軒然大波。
針對該報導，吉利回應稱有能力還債，并譴責該雜志中傷其形象。吉利今年早些時候稱，其沃爾沃上半年汽車銷量成長20%，公司營業利潤為1.9億美元。但是按凈額基準計算，沃爾沃很可能仍大量虧錢，意味著不太可能有助于減輕吉利當前巨額債務。
在全球經濟危機期間，中國政府出臺經濟刺激措施，帶來國內汽車市場將近兩年時間的異常繁榮。而當這種繁榮褪盡、國內汽車市場發展減速之際，吉利在中國國內市場也開始顯露面臨困境的跡象。
對于吉利、奇瑞和比亞迪(1211.HK: 行情)(002594.SZ: 行情)等國產品牌而言，與福特(F.N: 行情)、大眾(VOWG.DE: 行情)和通用(GM.N: 行情)等國際大品牌建立的合資企業等競爭對手相比，他們抵御行業寒冬的資源要少得多，遭受的沖擊也最大。
盡管上月大環境稍有回暖，吉利上周仍報告稱，10月銷量仍同比下滑10%，我預計在接下來幾個月中，銷量將繼續下滑。
所有這些可能進一步削弱吉利的償債能力，如果沃爾沃及國內市場的運營上不盡快改觀，該公司可能被迫痛苦重組。
瑞信稱土豆網估值偏低 給予跑贏大盤評級
【搜狐IT訊息】臺灣時間11月15日訊息，瑞士信貸集團(Credit Suisse Group AG, 簡稱:瑞信)日前發表研究報告稱，土豆網為中國第二大線上影片網站，目前其估值偏低。據此，瑞信給予土豆網(Nasdaq:TUDO)“跑贏大盤”評級，目標價格為21.7美元。
以下為報告主要結論：
估值偏低的線上影片公司
初評為“跑贏大盤”，目標價格21.7美元。
我們基于以下三點對土豆做出上述評級：
1. 土豆網市值已降至4億美元以下（包括2011年末凈營收1.4億美元），估值低于其它未上市影片公司；
2. 若土豆估價進一步下跌10%到20%，就將面臨企業并購，或進一步引入大型國內網際網路公司的策略投資。
3. 土豆股價營收比低于國內及國外其他同行業者。
中國第二大線上影片網站
瑞士信貸釋放的中國線上影片調查稱，土豆位列中國線上影片網站前兩名。線上影片市場競爭極為激烈，土豆的主要策略是：
1. 在使用者生成內容方面保持領先地位；
2. 提供最佳使用者體驗；
3. 爭取高質量長期授權影片內容；
4. 與電信運營商合作。
快速成長的受益者
土豆的快速成長得益于以下幾點：
1. 線上影片市場的成長快于預期；
2. 其他網際網路公司可能進行策略合作和投資；
3. 業績優于預期。
估價為基于貼現現金流(DCF)的公允價值的70%
土豆網基于機率幾率的貼現現金流(DCF)的公允價值為31.0美元。鑒于我們預期該公司將出現虧損，將其公允價值降低30%，目標價格定為21.70美元。
土豆網的主要風險包括：
1. 股票鎖定期到期后，股東可能會套現；
2. 該公司可能需要進一步融資；
3. 監管風險；
4. 影片內容成本快速成長。
以下為報告主要結論：
估值偏低的線上影片公司
初評為“跑贏大盤”，目標價格21.7美元。
我們基于以下三點對土豆做出上述評級：
1. 土豆網市值已降至4億美元以下（包括2011年末凈營收1.4億美元），估值低于其它未上市影片公司；
2. 若土豆估價進一步下跌10%到20%，就將面臨企業并購，或進一步引入大型國內網際網路公司的策略投資。
3. 土豆股價營收比低于國內及國外其他同行業者。
中國第二大線上影片網站
瑞士信貸釋放的中國線上影片調查稱，土豆位列中國線上影片網站前兩名。線上影片市場競爭極為激烈，土豆的主要策略是：
1. 在使用者生成內容方面保持領先地位；
2. 提供最佳使用者體驗；
3. 爭取高質量長期授權影片內容；
4. 與電信運營商合作。
快速成長的受益者
土豆的快速成長得益于以下幾點：
1. 線上影片市場的成長快于預期；
2. 其他網際網路公司可能進行策略合作和投資；
3. 業績優于預期。
估價為基于貼現現金流(DCF)的公允價值的70%
土豆網基于機率幾率的貼現現金流(DCF)的公允價值為31.0美元。鑒于我們預期該公司將出現虧損，將其公允價值降低30%，目標價格定為21.70美元。
土豆網的主要風險包括：
1. 股票鎖定期到期后，股東可能會套現；
2. 該公司可能需要進一步融資；
3. 監管風險；
4. 影片內容成本快速成長。
土豆網公布2011年第三季度財報
土豆網(TUDO-US)今天釋放了截至9月30日的2011財年第三季度未經審計財報。報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的人民幣9840萬元成長52.1%，比上一季度成長28.3%；第三季度凈利潤為人民幣5250萬元(約合820萬美元)，去年同期凈虧損為人民幣50萬元。
土豆網與深圳衛視網臺聯動 推劉謙柳巖大型魔術節目...
由劉謙制作兼主演的魔術節目《奇跡之門》11月9日在深圳衛視強勢上檔，其內容推廣平臺花落土豆網(Nasdaq：TUDO)。此舉是土豆網與各家衛視網臺聯動、深入合作的又一例證，也是土豆網憑借龐大使用者基數、良好的互動性所贏得的又一家衛視的合作。
作為深圳衛視重點節目，魔術大師劉謙攜眾多魔術達人，將古早魔術與前沿科技進行創新結合，展示古老藝術與現代智慧的魅力，集魔術、時尚、明星、娛樂為一體，打造史上最強魔術主題大型魔幻欄目，開啟奇幻魔術新節目模式。而且該節目由近期人氣急升的柳巖主持。
作為推廣平臺的土豆網，不僅宣傳播放了節目的片段預告，還將播出節目的幕后花絮，讓使用者全面多層次了解節目的臺前幕后。憑借土豆網在網際網路和移動網際網路的影響力，合作將讓使用者隨時隨地可以點映相關內容。
通過這次合作，使用者可以在土豆網上看到更豐富、更有特色的影片內容。同時，土豆網也將更深入探索和衛視的推廣合作，確保更多高品質、高口碑的節目通過土豆網的平臺能為更多使用者認知和喜愛。據了解，土豆網還將與各大衛視開展更多的網臺聯動項目。
作為深圳衛視重點節目，魔術大師劉謙攜眾多魔術達人，將古早魔術與前沿科技進行創新結合，展示古老藝術與現代智慧的魅力，集魔術、時尚、明星、娛樂為一體，打造史上最強魔術主題大型魔幻欄目，開啟奇幻魔術新節目模式。而且該節目由近期人氣急升的柳巖主持。
作為推廣平臺的土豆網，不僅宣傳播放了節目的片段預告，還將播出節目的幕后花絮，讓使用者全面多層次了解節目的臺前幕后。憑借土豆網在網際網路和移動網際網路的影響力，合作將讓使用者隨時隨地可以點映相關內容。
通過這次合作，使用者可以在土豆網上看到更豐富、更有特色的影片內容。同時，土豆網也將更深入探索和衛視的推廣合作，確保更多高品質、高口碑的節目通過土豆網的平臺能為更多使用者認知和喜愛。據了解，土豆網還將與各大衛視開展更多的網臺聯動項目。
土豆網第三季度凈利820萬美元 同比扭虧
騰訊科技訊（悅潼）臺灣時間11月15日訊息，據國外媒體報道，土豆網（納斯達克證券代碼：TUDO）今天釋放了截至2011年9月30日的第三季度未審計財報。財報顯示，土豆網今年第三季度凈營收達到1.497億元人民幣（約合2350萬美元），同比成長52.1%，環比成長28.3%；凈利潤達到5250萬元人民幣（約合820萬美元），去年同期凈虧損50萬元人民幣。
2011年第三季度業績概要：
*凈營收達到1.497億元人民幣（約合2350萬美元），同比成長52.1%，環比成長28.3%。
*線上廣告業務營收達到1.265億元人民幣（約合1980萬美元），同比成長43.4%，環比成長23.8%。
*移動影片業務營收達到1620萬元人民幣（約合250萬美元），同比成長95%，環比成長45.8%。
*凈利潤達到5250萬元人民幣（約合820萬美元），去年同期凈虧損50萬元人民幣。
土豆網首席執行官王微(微博)對此稱：“我們已經看到了土豆網線上影片平臺的需求成長勢頭，這一點可以從該業務的營收穩定成長狀況得到證明，對此我們感到非常滿意。我拉對近期簽署的一系列策略合作協定也感到非常滿意，我們相信，這些合作將會給我們的股東、廣告客戶和網路使用者帶來大量的收益。”
2011年第三季度財務分析：
土豆網今年第三季度凈營收比去年同期的9840萬元人民幣成長了52.1%，達到1.497億元人民幣（約合2350萬美元），這一成長主要是由于公司線上廣告業務的凈營收增加。
土豆網今年第三季度線上廣告業務營收比去年同期的8820萬元人民幣增加了43.4%，達到1.265億元人民幣（約合1980萬美元），這一成長主要是由于老廣告客戶的平均開支增加。
土豆網今年第三季度移動影片業務營收比去年同期的830萬元人民幣增加了95%，達到1620萬元人民幣（約合250萬美元）。
土豆網今年第三季度營收成本比去年同期的4960萬元人民幣增加了103.9%，達到1.011億元人民幣（約合1590萬美元），這一增加主要是由于網際網路頻寬成本和內容成本增加。土豆網今年第三季度網際網路頻寬成本總共達到4420萬元人民幣（約合690萬美元），約占季度凈營收的29.5%，去年同期該成本達到2670萬元人民幣，占季度凈營收的比例達到27.1%，今年第三季度網際網路頻寬成本同比增加主要是由于土豆網為了滿足網站流量增加需求而延伸頻寬。土豆網今年第三季度內容成本包括代理內容的攤銷費用、員工的工資和獎金、以及制作內容相關的制作費用等，總計達到4250萬元人民幣（約合670萬美元），占季度凈營收的比例達到28.4%，去年同期該成本達到1250萬元人民幣，占季度凈營收的比例為12.7%，今年第三季度內容成本增加主要是由于代理運營的內容購買數量增加以及代理內容的成本增加。
土豆網今年第三季度毛利潤達到4850萬元人民幣（約合760萬美元），去年同期達到4880萬元人民幣；毛利率達到32.4%，去年同期達到49.6%，毛利率的同比下滑主要是由于網際網路頻寬成本和代理內容成本增加。
土豆網今年第三季度運營支出費用總共達到6440萬元人民幣（約合1010萬美元），去年同期達到4150萬元人民幣，同比增加主要是由于銷售和行銷推廣支出增加到2040萬元人民幣。
土豆網今年第三季度凈利潤增加到5250萬元人民幣（約合820萬美元），去年同期為凈虧損50萬元人民幣。
土豆網今年第三季度經整理的不按照美國通用會計準則計量的凈虧損達到5560萬元人民幣（約合870萬美元），去年同期經整理的凈利潤為20萬元人民幣。
業績預期：
土豆網預期2011年第四季度凈營收將同比成長55%到60%，此預期是根據公司當前的狀況作出的初步預期，可能會進行高速。
電話會議：
財報釋放后，土豆網將在美國東部時間11月15日上午7點半(北京/香港時間11月15日晚8點)召開電話會議，討論財報業績，并回答投資者和分析師的提問。
要收聽土豆網的電話會議直播，美國投資者可撥打免費電話+1-855-500-8701，國際投資者可撥打電話+1-646-254-3515，中國大陸投資者可撥打電話400-1200654，中國香港投資者可撥打電話+852-305-12745，密碼都為“26228862”。
電話會議結束后到11月21日，美國投資者可撥打免費電話+1-866-214-5335，國際投資者可撥打電話+1-718-354-1232，中國大陸投資者可撥打電話400-6920026，收聽土豆網電話會議的錄音，密碼都為“26228862”。
此外，投資者還可以登入土豆網網站的投資者關系頻道ir.tudou.com收聽土豆網的電話會議網路直播和錄音。
2011年第三季度業績概要：
*凈營收達到1.497億元人民幣（約合2350萬美元），同比成長52.1%，環比成長28.3%。
*線上廣告業務營收達到1.265億元人民幣（約合1980萬美元），同比成長43.4%，環比成長23.8%。
*移動影片業務營收達到1620萬元人民幣（約合250萬美元），同比成長95%，環比成長45.8%。
*凈利潤達到5250萬元人民幣（約合820萬美元），去年同期凈虧損50萬元人民幣。
土豆網首席執行官王微(微博)對此稱：“我們已經看到了土豆網線上影片平臺的需求成長勢頭，這一點可以從該業務的營收穩定成長狀況得到證明，對此我們感到非常滿意。我拉對近期簽署的一系列策略合作協定也感到非常滿意，我們相信，這些合作將會給我們的股東、廣告客戶和網路使用者帶來大量的收益。”
2011年第三季度財務分析：
土豆網今年第三季度凈營收比去年同期的9840萬元人民幣成長了52.1%，達到1.497億元人民幣（約合2350萬美元），這一成長主要是由于公司線上廣告業務的凈營收增加。
土豆網今年第三季度線上廣告業務營收比去年同期的8820萬元人民幣增加了43.4%，達到1.265億元人民幣（約合1980萬美元），這一成長主要是由于老廣告客戶的平均開支增加。
土豆網今年第三季度移動影片業務營收比去年同期的830萬元人民幣增加了95%，達到1620萬元人民幣（約合250萬美元）。
土豆網今年第三季度營收成本比去年同期的4960萬元人民幣增加了103.9%，達到1.011億元人民幣（約合1590萬美元），這一增加主要是由于網際網路頻寬成本和內容成本增加。土豆網今年第三季度網際網路頻寬成本總共達到4420萬元人民幣（約合690萬美元），約占季度凈營收的29.5%，去年同期該成本達到2670萬元人民幣，占季度凈營收的比例達到27.1%，今年第三季度網際網路頻寬成本同比增加主要是由于土豆網為了滿足網站流量增加需求而延伸頻寬。土豆網今年第三季度內容成本包括代理內容的攤銷費用、員工的工資和獎金、以及制作內容相關的制作費用等，總計達到4250萬元人民幣（約合670萬美元），占季度凈營收的比例達到28.4%，去年同期該成本達到1250萬元人民幣，占季度凈營收的比例為12.7%，今年第三季度內容成本增加主要是由于代理運營的內容購買數量增加以及代理內容的成本增加。
土豆網今年第三季度毛利潤達到4850萬元人民幣（約合760萬美元），去年同期達到4880萬元人民幣；毛利率達到32.4%，去年同期達到49.6%，毛利率的同比下滑主要是由于網際網路頻寬成本和代理內容成本增加。
土豆網今年第三季度運營支出費用總共達到6440萬元人民幣（約合1010萬美元），去年同期達到4150萬元人民幣，同比增加主要是由于銷售和行銷推廣支出增加到2040萬元人民幣。
土豆網今年第三季度凈利潤增加到5250萬元人民幣（約合820萬美元），去年同期為凈虧損50萬元人民幣。
土豆網今年第三季度經整理的不按照美國通用會計準則計量的凈虧損達到5560萬元人民幣（約合870萬美元），去年同期經整理的凈利潤為20萬元人民幣。
業績預期：
土豆網預期2011年第四季度凈營收將同比成長55%到60%，此預期是根據公司當前的狀況作出的初步預期，可能會進行高速。
電話會議：
財報釋放后，土豆網將在美國東部時間11月15日上午7點半(北京/香港時間11月15日晚8點)召開電話會議，討論財報業績，并回答投資者和分析師的提問。
要收聽土豆網的電話會議直播，美國投資者可撥打免費電話+1-855-500-8701，國際投資者可撥打電話+1-646-254-3515，中國大陸投資者可撥打電話400-1200654，中國香港投資者可撥打電話+852-305-12745，密碼都為“26228862”。
電話會議結束后到11月21日，美國投資者可撥打免費電話+1-866-214-5335，國際投資者可撥打電話+1-718-354-1232，中國大陸投資者可撥打電話400-6920026，收聽土豆網電話會議的錄音，密碼都為“26228862”。
此外，投資者還可以登入土豆網網站的投資者關系頻道ir.tudou.com收聽土豆網的電話會議網路直播和錄音。
中國概念股本周預告:酷6土豆網易將釋放財報
臺灣時間11月14日訊息，攜程、網易、土豆等公司將于11月14至17日當周公布財報。攜程 CTRP 11月14日盤前 11月14日09:00
臺灣時間11月14日訊息，攜程、網易、土豆等公司將于11月14至17日當周公布財報。
具體內容如下：
臺灣時間11月14日訊息，攜程、網易、土豆等公司將于11月14至17日當周公布財報。
具體內容如下：
土豆網與央視同步播出《重生》《金陵秘事》
作為影片網站土豆網(Nasdaq：TUDO)的獨家劇，電視劇《金陵秘事》將于11月15日在央視8套黃金時段首播。此前，電視劇《重生》(又名《傳奇福貴人》)已于11月8日在央視8套播出。新浪則與土豆網一起對這兩部劇進行同步播出。
據了解，土豆網已確定將《金陵秘事》著作權分銷給新浪影片。而此前《重生》著作權由新浪獲得，通過內容合作分銷給了土豆網、樂視網(300104,股吧)等公司。近期新浪與土豆還分享過《小站風云》、《烏托邦辦公室》等電視劇著作權。而樂視與土豆則達成了策略合作，進行著作權分享，此前的《男人幫》就取得了首個合作后熱播大劇的成功。未來樂視和土豆網的合資公司還將進一步采購國產影視劇著作權，以控盤中國網路影片行業著作權市場上游。早前，新浪網于今年8月，向新近上市的影片網站土豆網投資持股比例達9.05%。
目前，廣告、付費影片和著作權分銷已成為影片網站主要的三個盈利模式。著作權分銷活動日益活躍，降低了單個網站營運的風險，也讓合作伙伴有機會共同分享著作權。此前，土豆網曾播出獨家劇《斷刺》，并分銷新浪、搜狐和樂視網等，僅在土豆網點擊就超過1億，占到了點擊總數的7成以上。而《男人幫》一劇，土豆和樂視則占據了市場的半壁江山 。
《金陵秘事》是一部懸疑諜戰劇，講述1948年金圓券發行前后發生在南京的故事，共32集，由秦海璐領銜主演。其最近主演的《鋼的琴》被譽為“2011年第一口碑片”，金雞獎上獲得了評審會特別影片獎，華表獎上獲得了優秀故事影片獎。這次《金陵秘事》中實力派秦海璐的表演值得期待。《重生》則講述了中國歷史上最后一個皇妃，溥儀最后一任妻子李玉琴充滿傳奇色彩的上半生，側重講述了溥儀與其最后一位皇妃李玉琴的悲歡離合、情感糾葛。
據了解，土豆網已確定將《金陵秘事》著作權分銷給新浪影片。而此前《重生》著作權由新浪獲得，通過內容合作分銷給了土豆網、樂視網(300104,股吧)等公司。近期新浪與土豆還分享過《小站風云》、《烏托邦辦公室》等電視劇著作權。而樂視與土豆則達成了策略合作，進行著作權分享，此前的《男人幫》就取得了首個合作后熱播大劇的成功。未來樂視和土豆網的合資公司還將進一步采購國產影視劇著作權，以控盤中國網路影片行業著作權市場上游。早前，新浪網于今年8月，向新近上市的影片網站土豆網投資持股比例達9.05%。
目前，廣告、付費影片和著作權分銷已成為影片網站主要的三個盈利模式。著作權分銷活動日益活躍，降低了單個網站營運的風險，也讓合作伙伴有機會共同分享著作權。此前，土豆網曾播出獨家劇《斷刺》，并分銷新浪、搜狐和樂視網等，僅在土豆網點擊就超過1億，占到了點擊總數的7成以上。而《男人幫》一劇，土豆和樂視則占據了市場的半壁江山 。
《金陵秘事》是一部懸疑諜戰劇，講述1948年金圓券發行前后發生在南京的故事，共32集，由秦海璐領銜主演。其最近主演的《鋼的琴》被譽為“2011年第一口碑片”，金雞獎上獲得了評審會特別影片獎，華表獎上獲得了優秀故事影片獎。這次《金陵秘事》中實力派秦海璐的表演值得期待。《重生》則講述了中國歷史上最后一個皇妃，溥儀最后一任妻子李玉琴充滿傳奇色彩的上半生，側重講述了溥儀與其最后一位皇妃李玉琴的悲歡離合、情感糾葛。
土豆網三季度凈利5250萬元 去年同期虧損
【搜狐IT訊息】11月15日訊息，土豆網（納斯達克：TUDO）今天公布2011年三季度未經審計財報（截止9月30日止）。財報顯示，三季度土豆營收1.497億元（約合2350萬美元），同比成長52.1%，凈利5250萬元（約合820萬美元），去年同期虧損50萬元。
土豆網釋放IPO后首份財報 Q3扭虧凈利820萬美元
【搜狐IT訊息】11月15日訊息，土豆網（納斯達克：TUDO）今天公布2011年三季度未經審計財報（截止9月30日止）。財報顯示，三季度土豆營收1.497億元（約合2350萬美元），同比成長52.1%，凈利5250萬元（約合820萬美元），去年同期虧損50萬元。
三季度財報概要
土豆三季度凈營收1.497億元（約合2350萬美元），同比成長52.1%，環比成長28.3%。
線上廣告服務營收1.265億元（約合1980萬美元），同比成長43.4%，環比成長23.8%。
移動影片服務營收1620萬元（約合250萬美元），同比成長95%，環比成長45.8%。
土豆網創始人、董事長兼首席執行官王微表示：“我們很欣喜地看到，市場對土豆網線上影片平臺的需求不斷成長，土豆網穩健的收益成長就證明了這一點。另外，除了在納斯達克成功上市外，同樣令我們高興的還有近期達成的幾項策略合作協定，我們相信，這些具有裏程碑意義的事件，將為我們的股東、廣告客戶和網路使用者帶來明顯的好處。我們之所以能夠達成這些重要的目標，與土豆網客戶、合作伙伴和廣大員工的支援是分不開的”。
土豆網三季度達成的合作包括從迪斯尼引入《賽車總動員2》，與樂視網達成策略合作以及成立合資公司。
土豆網董事兼首席財務官黎勇勁（Sam Lai）評論道：“第三季度的業績反映出，我們的經營業績和營收成長取得了實實在在的進展，對此，我們感到滿意。目前，土豆網管理層正在努力加強平臺和各項服務，發展使用者群的忠實度，并專注于提升使用者體驗。我們期望，能夠通過實現有機成長、合作和行銷聯盟的結合，來達成上述這些目標”。
該公司將于美國東部時間2011年11月15日上午7:30舉行電話會議。
詳細業績
營收
三季度凈營同達1.497億元（約合2350萬美元），同比成長52.1%，環比成長28.3%。成長主要是因為線上廣告服務營收成長帶來的。三季度，線上廣告服務營收同比成長43.4%，達1.265億元（約合1980萬美元），上年同期為8820萬元。而線上廣告營收成長主要是因為平均每位廣告客戶的開支增加。移動影片凈營收1620萬元，同比成長95%，去年同期為830萬美元。
在土豆的營收中不包括代理費，三季度，土豆支付了2790萬元（約合440萬美元）的第三方廣告代理費，以及相關的營業稅2020萬元（約合320萬美元），上年同期代理費為1630萬元，營業稅為1370萬元。
營收成本
三季度營收成本同比成長103.9%，達1.011億元（約合1590萬美元），上年同期為4960萬元。成長是因為寬頻成本和內容成本增加帶來的。三季度土豆的寬頻成本總計4420萬元（約合690萬美元），占凈營收的29.5%，上年同期為2670萬元，占凈營收的27.1%。內容成本包括付費授權內容的攤銷、員工薪酬和福利、以及內容制作費。三季度總內容成本為4250萬元（約合670萬美元），占凈營收28.4%，上年同期為1250萬元，占凈營收12.7%。內容成本增加主要是授權內容購買增加帶來的。
毛利
三季度土豆毛利為4850萬元（約合760萬美元），上年同期為4880萬元。三季度毛利率為32.4%，上年同期為49.6%。毛利率之所以下滑，主要是因為寬頻成本和授權內容成本上升造成的。
運營費用
三季度總運營費用6440萬元（約合1010萬美元），上年同期為4150萬元。該季的銷售和市場行銷費用達2040萬元，增加是因為土豆招聘了銷售人員。不過，三季度的股權激勵費用下降，只有3100萬元（約合490萬美元）。
債務權證公允價值變動
2010年4月，土豆發行了可兌換債券，2010年7月發行了E輪優先股，三季度，土豆因此獲得了7560萬元（約合1190萬美元）的公允價值收入。
凈利
三季度，土豆凈利5250萬元（約合820萬美元），上年同期凈虧損50萬美元。
調整后凈利
排除3250萬元的股權激勵費用、7560萬元的債務權證公允價值變動，三季度土豆調整后凈虧為5560萬元（870萬美元），上年同期為20萬元。
業務預期
2011年第四季度，土豆預期凈營收同比成長55-60%。
電話會議
土豆網將在美國東部時間11月15日上午7點半(北京-香港時間11月15日晚8點)召開電話會議，討論財報業績，并回答投資者和分析師的提問。
要收聽土豆網的電話會議直播，美國投資者可撥打免費電話+1-855-500-8701，國際投資者可撥打電話+1-646-254-3515，中國大陸投資者可撥打電話400-1200654，中國香港投資者可撥打電話+852-305-12745，密碼都為“26228862”。
電話會議結束后到11月21日，美國投資者可撥打免費電話+1-866-214-5335，國際投資者可撥打電話+1-718-354-1232，中國大陸投資者可撥打電話400-6920026，收聽土豆網電話會議的錄音，密碼都為“26228862”。
三季度財報概要
土豆三季度凈營收1.497億元（約合2350萬美元），同比成長52.1%，環比成長28.3%。
線上廣告服務營收1.265億元（約合1980萬美元），同比成長43.4%，環比成長23.8%。
移動影片服務營收1620萬元（約合250萬美元），同比成長95%，環比成長45.8%。
土豆網創始人、董事長兼首席執行官王微表示：“我們很欣喜地看到，市場對土豆網線上影片平臺的需求不斷成長，土豆網穩健的收益成長就證明了這一點。另外，除了在納斯達克成功上市外，同樣令我們高興的還有近期達成的幾項策略合作協定，我們相信，這些具有裏程碑意義的事件，將為我們的股東、廣告客戶和網路使用者帶來明顯的好處。我們之所以能夠達成這些重要的目標，與土豆網客戶、合作伙伴和廣大員工的支援是分不開的”。
土豆網三季度達成的合作包括從迪斯尼引入《賽車總動員2》，與樂視網達成策略合作以及成立合資公司。
土豆網董事兼首席財務官黎勇勁（Sam Lai）評論道：“第三季度的業績反映出，我們的經營業績和營收成長取得了實實在在的進展，對此，我們感到滿意。目前，土豆網管理層正在努力加強平臺和各項服務，發展使用者群的忠實度，并專注于提升使用者體驗。我們期望，能夠通過實現有機成長、合作和行銷聯盟的結合，來達成上述這些目標”。
該公司將于美國東部時間2011年11月15日上午7:30舉行電話會議。
詳細業績
營收
三季度凈營同達1.497億元（約合2350萬美元），同比成長52.1%，環比成長28.3%。成長主要是因為線上廣告服務營收成長帶來的。三季度，線上廣告服務營收同比成長43.4%，達1.265億元（約合1980萬美元），上年同期為8820萬元。而線上廣告營收成長主要是因為平均每位廣告客戶的開支增加。移動影片凈營收1620萬元，同比成長95%，去年同期為830萬美元。
在土豆的營收中不包括代理費，三季度，土豆支付了2790萬元（約合440萬美元）的第三方廣告代理費，以及相關的營業稅2020萬元（約合320萬美元），上年同期代理費為1630萬元，營業稅為1370萬元。
營收成本
三季度營收成本同比成長103.9%，達1.011億元（約合1590萬美元），上年同期為4960萬元。成長是因為寬頻成本和內容成本增加帶來的。三季度土豆的寬頻成本總計4420萬元（約合690萬美元），占凈營收的29.5%，上年同期為2670萬元，占凈營收的27.1%。內容成本包括付費授權內容的攤銷、員工薪酬和福利、以及內容制作費。三季度總內容成本為4250萬元（約合670萬美元），占凈營收28.4%，上年同期為1250萬元，占凈營收12.7%。內容成本增加主要是授權內容購買增加帶來的。
毛利
三季度土豆毛利為4850萬元（約合760萬美元），上年同期為4880萬元。三季度毛利率為32.4%，上年同期為49.6%。毛利率之所以下滑，主要是因為寬頻成本和授權內容成本上升造成的。
運營費用
三季度總運營費用6440萬元（約合1010萬美元），上年同期為4150萬元。該季的銷售和市場行銷費用達2040萬元，增加是因為土豆招聘了銷售人員。不過，三季度的股權激勵費用下降，只有3100萬元（約合490萬美元）。
債務權證公允價值變動
2010年4月，土豆發行了可兌換債券，2010年7月發行了E輪優先股，三季度，土豆因此獲得了7560萬元（約合1190萬美元）的公允價值收入。
凈利
三季度，土豆凈利5250萬元（約合820萬美元），上年同期凈虧損50萬美元。
調整后凈利
排除3250萬元的股權激勵費用、7560萬元的債務權證公允價值變動，三季度土豆調整后凈虧為5560萬元（870萬美元），上年同期為20萬元。
業務預期
2011年第四季度，土豆預期凈營收同比成長55-60%。
電話會議
土豆網將在美國東部時間11月15日上午7點半(北京-香港時間11月15日晚8點)召開電話會議，討論財報業績，并回答投資者和分析師的提問。
要收聽土豆網的電話會議直播，美國投資者可撥打免費電話+1-855-500-8701，國際投資者可撥打電話+1-646-254-3515，中國大陸投資者可撥打電話400-1200654，中國香港投資者可撥打電話+852-305-12745，密碼都為“26228862”。
電話會議結束后到11月21日，美國投資者可撥打免費電話+1-866-214-5335，國際投資者可撥打電話+1-718-354-1232，中國大陸投資者可撥打電話400-6920026，收聽土豆網電話會議的錄音，密碼都為“26228862”。
土豆網向大陸觀眾免費播放《賽車總動員2》
鳳凰網科技訊 11月15日訊息，土豆網今日公布了第三季度未經審計財報。財報顯示，土豆網與沃爾特迪斯尼公司達成協定，于10月24日起向大陸地區觀眾免費播放卡通片《賽車總動員2》。
這是土豆上市后釋放的首次財報，報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的9840萬元人民幣成長52.1%，比上一季度成長28.3%；凈利潤為5250萬元人民幣(約合820萬美元)，去年同期凈虧損為50萬元人民幣。
土豆網采取了與多家國內外內容提供商合作的模式。2011年10月，土豆網同沃爾特迪斯尼公司達成協定，獲得在中國大陸對皮克斯動畫電影《Cars2》的發行權。并于10月24日開始在Tudou.com網站播放該卡通片，該卡通片免費向觀眾提供國語、廣東話和英語語音播放。
2011年8月，土豆網和樂視網信息技術(北京)股份有限公司達成營收分享協定。按照該協定內容，從2011年10月份開始，樂視網超過680部電視片和650部電影的內容組合開始在tudou.letv.com網站播放。
2011年10月18日，土豆網宣布同上海的樂視網達成協定，雙方組建一個策略合資企業。土豆網認為這將有力地提高其授權內容圖書庫成長。
這是土豆上市后釋放的首次財報，報告顯示，土豆網第三季度凈營收為人民幣1.497億元(約合2350萬美元)，比去年同期的9840萬元人民幣成長52.1%，比上一季度成長28.3%；凈利潤為5250萬元人民幣(約合820萬美元)，去年同期凈虧損為50萬元人民幣。
土豆網采取了與多家國內外內容提供商合作的模式。2011年10月，土豆網同沃爾特迪斯尼公司達成協定，獲得在中國大陸對皮克斯動畫電影《Cars2》的發行權。并于10月24日開始在Tudou.com網站播放該卡通片，該卡通片免費向觀眾提供國語、廣東話和英語語音播放。
2011年8月，土豆網和樂視網信息技術(北京)股份有限公司達成營收分享協定。按照該協定內容，從2011年10月份開始，樂視網超過680部電視片和650部電影的內容組合開始在tudou.letv.com網站播放。
2011年10月18日，土豆網宣布同上海的樂視網達成協定，雙方組建一個策略合資企業。土豆網認為這將有力地提高其授權內容圖書庫成長。
土豆網網路首映迪士尼《賽車總動員2》
新浪科技訊 臺灣時間10月25日晚間訊息，土豆網(微博)(Nasdaq:TUDO)今日宣布，已與迪士尼簽署協定，獲得皮克斯動畫工作室(Pixar Animation Studios，以下簡稱“皮克斯”)動畫電影《賽車總動員2》(Cars 2)在中國內地的網際網路發行權。
這是迪士尼旗下皮克斯的全長電影首次通過網際網路在中國內地市場發行。根據合作協定，迪士尼已授權土豆網發行《賽車總動員2》。10月24日，土豆網以付費點播的形式進行了網路首映，使用者可選擇國語、粵語或英語版本。
《賽車總動員2》的此次發行意味著兩家公司在影片領域展開的進一步合作。9月初，土豆網曾獲得迪士尼多部電視劇授權。6月1日，土豆網還獲得了電影版《小熊維尼》的網路放映權。(李明)
這是迪士尼旗下皮克斯的全長電影首次通過網際網路在中國內地市場發行。根據合作協定，迪士尼已授權土豆網發行《賽車總動員2》。10月24日，土豆網以付費點播的形式進行了網路首映，使用者可選擇國語、粵語或英語版本。
《賽車總動員2》的此次發行意味著兩家公司在影片領域展開的進一步合作。9月初，土豆網曾獲得迪士尼多部電視劇授權。6月1日，土豆網還獲得了電影版《小熊維尼》的網路放映權。(李明)
土豆網與上海電信合作 提升上載速度為行業最快
東方網東方財經10月27日訊息：今日，土豆網宣布與上海電信達成合作，未來申城的電信光纖使用者，在該網站上載影片的速度將提升到約4兆水準，是目前其他影片網站上載速度的4-8倍。
今年9月初，上海電信全面啟動寬頻再提速計畫，已是光纖入戶的使用者，統一免費提速至10M-30M。對于此次的聯手，上海電信市場部陸奕奕處長表示，上海電信10M城市光網的家庭使用者，現在使用土豆網進行影片上載，通過套用提速，上載的速度將會提升至之前的4-8倍。但是使用者在該網站進行下載與觀看的速度暫時未得到提升。
據悉，目前土豆網日均上載10萬個影片，而此次與上海電信的上載提速合作，將大大減少使用者上載高清影片的時間，提升高清影片上載和觀看的使用者體驗。(文/王昕晨)
今年9月初，上海電信全面啟動寬頻再提速計畫，已是光纖入戶的使用者，統一免費提速至10M-30M。對于此次的聯手，上海電信市場部陸奕奕處長表示，上海電信10M城市光網的家庭使用者，現在使用土豆網進行影片上載，通過套用提速，上載的速度將會提升至之前的4-8倍。但是使用者在該網站進行下載與觀看的速度暫時未得到提升。
據悉，目前土豆網日均上載10萬個影片，而此次與上海電信的上載提速合作，將大大減少使用者上載高清影片的時間，提升高清影片上載和觀看的使用者體驗。(文/王昕晨)
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